单选题一个客户想实现如下需求,国外销售部的销售订单要执行“专项销售”审批流程,而国内销售部的销售订单不执行任何的审批流程,则应该如何操作()。A新建一个业务类型控制,条件选择“按部门”,流程选择“专项销售”,部门列表处选择国外销售部即可B新建一个业务类型控制,条件选择“无条件”,流程选择“专项销售”,部门列表处选择国外销售部即可C新建一个业务类型控制,条件选择“按部门”,流程选择“专项销售”,部门列表处选择国外销售部即可;再建一个业务类型控制,条件选择“按部门”,流程选择“不受审批流控制”,部门列表处选择其他部门即可D建一个业务类型控制,条件选择“按部门”,流程选择“不受审批流控制”,部门列表处选择其他部门即可

单选题
一个客户想实现如下需求,国外销售部的销售订单要执行“专项销售”审批流程,而国内销售部的销售订单不执行任何的审批流程,则应该如何操作()。
A

新建一个业务类型控制,条件选择“按部门”,流程选择“专项销售”,部门列表处选择国外销售部即可

B

新建一个业务类型控制,条件选择“无条件”,流程选择“专项销售”,部门列表处选择国外销售部即可

C

新建一个业务类型控制,条件选择“按部门”,流程选择“专项销售”,部门列表处选择国外销售部即可;再建一个业务类型控制,条件选择“按部门”,流程选择“不受审批流控制”,部门列表处选择其他部门即可

D

建一个业务类型控制,条件选择“按部门”,流程选择“不受审批流控制”,部门列表处选择其他部门即可


参考解析

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相关考题:

内部数据库系统所提供的信息中,最重要的信息来源是“订单-出货-结算”流程,和销售部门的销售信息系统。() 此题为判断题(对,错)。

一个客户想实现如下需求,国外销售部的销售订单要执行“专项销售”审批流程,而国内销售部的销售订单不执行任何的审批流程,则应该如何操作()。 A.新建一个业务类型控制,条件选择“按部门”,流程选择“专项销售”,部门列表处选择国外销售部即可B.新建一个业务类型控制,条件选择“无条件”,流程选择“专项销售”,部门列表处选择国外销售部即可C.新建一个业务类型控制,条件选择“按部门”,流程选择“专项销售”,部门列表处选择国外销售部即可;再建一个业务类型控制,条件选择“按部门”,流程选择“不受审批流控制”,部门列表处选择其他部门即可D.建一个业务类型控制,条件选择“按部门”,流程选择“不受审批流控制”,部门列表处选择其他部门即可

某公司的销售部门包括产品控制分部、销售分部和收款分部。为了对销售部门的内部控制进行评估,内部审计师编制了流程图,关于此流程图的说法中,正确的是:A.为每个分部绘制垂直流程图,在最上面一行反应投入,在最下面一行反映产出B.绘制的流程图不能合理的反映三个分部的流程情况C.绘制水平流程图,在最上面一行描述三个分部的情况,并配以横向的业务流动D.由于涉及的分部数量比较多,必须在绘制流程图的同时加上文字说明

下列哪项表明销售部门可能存在舞弊:Ⅰ.销售部门经理的个人生活水平远远高于其正常的薪酬Ⅱ.客户反映已经交货款而财务部门没有收到货款Ⅲ.为了增加销售额,销售部门创造了“相当宽松”的控制环境A.只有ⅠB.只有ⅡC.只有ⅢD.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

设计、采购、生产、销售部门之间属于哪种客户关系()。A、流程客户B、工序客户C、职能客户D、条件客户

按内部控制的要求,销售退回的货物应当由()清点后方可入库。A、会计部门B、仓储部门C、销售部门D、质检部门

合同发货制销售业务流程控制点包括()。A、销售开票、发货、收款和记账分管B、严格按合同发运商品,结算货款C、定期进行帐帐、帐实核对D、销售部门根据客户要求和产品价格目录编制销售发票

一般而言,企业的流程最先从销售部门接到()开始。

按销售工作的类型渠道类型划分销售部门,可以划分为()A、推广部B、销售部C、电话销售部D、电视销售部E、零售商批发部

下列关于销售各环节的审批的说法,不正确的是()。A、对列入企业产品销售目录的客户订单所订商品,由销售部门负责人审批B、对接受的新客户发出的订单,一般由销售部门负责人审批C、销售合同的变更由销售部门负责人签署意见后,企业分管领导审批D、对没有列入销售目录的特殊产品,报销售部门负责人审批通过即可生产

某企业销售部门正在开发客户管理系统,该部门负责人认为,将客户管理业务流程、关键控制点和处理规则嵌入系统程序就实现了建立该信息系统的控制目标。()

在存货的内部控制中,产成品发出的执行部门应为()A、销售部门B、仓库部门C、发运部门D、人事部门

金融营销组织发展历程,排序正确的是()。A、简单的销售部门→强化的销售部门→独立的营销部门→现代营销部门→现代营销企业B、简单的销售部门→独立的营销部门→强化的销售部门→现代营销部门→现代营销企业C、简单的销售部门→强化的销售部门→现代营销部门→独立的营销部门→现代营销企业D、简单的销售部门→强化的销售部门→现代营销企业→独立的营销部门→现代营销部门

下列哪项表明销售部门可能存在舞弊:() Ⅰ.销售部门经理的个人生活水平远远高于其正常的薪酬 Ⅱ.客户反映已经交货款而财务部门没有收到货款 Ⅲ.为了增加销售额,销售部门创造了“相当宽松”的控制环境A、只有ⅠB、只有ⅡC、只有ⅢD、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

内部账户必须严格执行以下哪一项业务流程()。A、由使用部门提出申请、业务部门审批、指定部门执行的业务流程B、由业务部门提出申请、使用部门审批、指定部门执行的业务流程C、由指定部门提出申请、使用部门审批、业务部门执行的业务流程D、由业务部门提出申请、使用部门审批、业务部门执行的业务流程

填空题一般而言,企业的流程最先从销售部门接到()开始。

多选题按销售工作的类型渠道类型划分销售部门,可以划分为()A推广部B销售部C电话销售部D电视销售部E零售商批发部

单选题一个客户想实现如下需求,国外销售部的销售订单要执行“专项销售”审批流程,而国内销售部的销售订单不执行任何的审批流程,则应该如何操作()。A新建一个业务类型控制,条件选择“按部门”,流程选择“专项销售”,部门列表处选择国外销售部即可B新建一个业务类型控制,条件选择“无条件”,流程选择“专项销售”,部门列表处选择国外销售部即可C新建一个业务类型控制,条件选择“按部门”,流程选择“专项销售”,部门列表处选择国外销售部即可;再建一个业务类型控制,条件选择“按部门”,流程选择“不受审批流控制”,部门列表处选择其他部门即可D建一个业务类型控制,条件选择“按部门”,流程选择“不受审批流控制”,部门列表处选择其他部门即可

问答题某企业设立销售部门,处理订单、签订合同、执行销售政策和信用政策,并由财会部门负责开票。销售部经理对30万元以内的赊销业务有权批准,并根据具体情况确定产品售价。货到付款的业务,由销售业务员负责赴购买方收款,并将现金或者支票等票据转交财会部门。要求:分析该企业销售与收款业务存在的问题,并进行内部会计控制制度设计上的改进。

多选题“资料1”中,该公司违反内部控制要求的职责分工有(  )。A销售部门主管审批赊销信用B销售部门负责收取货款C发货部门在发运产品的同时开具销售发票D负责应收账款记录的人员定期寄送客户对账单

单选题金融营销组织发展历程,排序正确的是()。A简单的销售部门→强化的销售部门→独立的营销部门→现代营销部门→现代营销企业B简单的销售部门→独立的营销部门→强化的销售部门→现代营销部门→现代营销企业C简单的销售部门→强化的销售部门→现代营销部门→独立的营销部门→现代营销企业D简单的销售部门→强化的销售部门→现代营销企业→独立的营销部门→现代营销部门

多选题下列选择中,可以作为一个会计主体的是( )。A母公司B子公司C分公司D销售部门

多选题合同发货制销售业务流程控制点包括()。A销售开票、发货、收款和记账分管B严格按合同发运商品,结算货款C定期进行帐帐、帐实核对D销售部门根据客户要求和产品价格目录编制销售发票

多选题在材料采购业务核算流程中必须填制一式多联的收料单,一般应该递交的部门有( )A生产部门B销售部门C会计部门D总经理办公室E采购(供应部门)

多选题针对“资料1”和“资料3”,该公司违反内部控制要求的职责分工为(  )。A赊销信用由销售部门主管负责审批B销售部门主管负责批准退货C发货部门在发运货物的同时开具销售发票D出纳员负责编制并寄送客户对账单

单选题内部账户必须严格执行以下哪一项业务流程()。A由使用部门提出申请、业务部门审批、指定部门执行的业务流程B由业务部门提出申请、使用部门审批、指定部门执行的业务流程C由指定部门提出申请、使用部门审批、业务部门执行的业务流程D由业务部门提出申请、使用部门审批、业务部门执行的业务流程

单选题下列哪项表明销售部门可能存在舞弊:() Ⅰ.销售部门经理的个人生活水平远远高于其正常的薪酬 Ⅱ.客户反映已经交货款而财务部门没有收到货款 Ⅲ.为了增加销售额,销售部门创造了“相当宽松”的控制环境A只有ⅠB只有ⅡC只有ⅢDⅠ、Ⅱ和Ⅲ

问答题某企业办理销售、发货、收款三项业务的部门分别设立。同时,考虑到销售部门比较熟悉客户情况,也便于销售部门进行业务谈判,授权销售部门兼任信用管理机构。对大额销售业务,销售部门可自主定价、签署销售合同。为逃避银行对公司资金流动的监控,企业在销售业务中尽可能利用各种机会由业务员向客户收取现金,然后交财会部门存放在专门的账户上。某月销售业务员甲联系到一个大客户,办理300万元的销售任务,并将款项交财会部门入账。次月,该业务员谎称对方要求退货,并自行从其它企业低价购入同类商品要求仓储部门验收入库。仓储部门发现商品商标都丢失,但未进行进一步查验,直接办理了各项手续(但没有出具质检报告)。财会部门将退货款项转入业务员提供的银行账号。要求:分析该企业销售与收款业务存在的问题,并进行内部会计控制制度设计上的改进。