每年()月份,省公司建设部以综合计划项目预安排计划为基础,细化编报下年度一季度开工投产项目进度计划建议,经公司审批后,()月份下达一季度开工投产项目进度预安排。A、11、12B、10、11C、10、12D、9、11

每年()月份,省公司建设部以综合计划项目预安排计划为基础,细化编报下年度一季度开工投产项目进度计划建议,经公司审批后,()月份下达一季度开工投产项目进度预安排。

  • A、11、12
  • B、10、11
  • C、10、12
  • D、9、11

相关考题:

按计划内容的不同,可以将计划分为专项计划和综合计划。专项计划与综合计划之间的关系是局部与整体的关系,专项计划的安排应以综合计划为指导。A对B错

网、省公司以里程碑进度计划为总抓手,实现对项目的宏观控制,实现对建设单位的宏观管控。建设单位以项目详细进度计划为总抓手,可分级制定()进度计划,推进项目每一个环节按计划开展。A、里程碑B、一级C、二级D、三级

以()及维修项目计划为依据的维修费预算,是维持公司正常生产所实施的设备维修计划的保证,也是控制维修成本的基础。A、设备状态B、点检计划C、工序维修费实绩

根据《国家电网公司输变电工程初步设计管理办法》规定,各网、省公司于每年第()季度编制下一年度初步设计预安排计划。A、一B、二C、三D、四

生产班组在设备状态检修计划实施工作准备阶段的工作要求有()。A、根据年度检修计划细化安排班组周工作计划B、根据月度检修计划细化安排班组周工作计划C、根据状态评价结果细化安排班组周工作计划D、根据状态风险评估细化安排班组周工作计划

地市公司应以状态检修年度计划为基础,结合()等,会同相关部门编制年度综合检修计划,并上报网省公司。A、预防事故措施B、可靠性预控指标C、与基建、市政、业扩、技改工程的停电配合要求D、上级部门停电计划

双向接入网建设项目由()组织建设,()监管。A、省公司规划建设部、分公司B、分公司施工队、分公司工程部C、设计院、分公司工程部D、分公司、省公司规划建设部

()执行年度电网建设进度计划,有序推进工程建设。A、国网基建部B、建设管理单位C、省公司建设部D、业主项目部

每年()月份,国网基建部组织省公司建设部,分别开展上半年(迎峰度夏)、全年投产任务计划完成情况预测工作。A、5、10B、5、11C、6、12D、6、11

公司依托工程的研究项目,由()组织对申请项目进行初评。A、国网基建部B、省公司C、省公司建设部D、国网经研院

()下达年度电网建设进度计划并监督执行。A、国网基建部B、建设管理单位C、省公司建设部D、业主项目部

省公司()负责所辖工程的项目前期工作管理,负责综合计划的编制、上报及组织实施。A、建设部B、物资部C、发展部D、运检部

50万以下自建模式项目,省公司计划建设部采用有会审核的方式,按规范下达立项批复,立项批复需由省公司政企客户部会签,审定项目效益。

按计划内容的不同,可以将计划分为专项计划和综合计划。专项计划与综合计划之间的关系是局部与整体的关系,专项计划的安排应以综合计划为指导。

综合计划与专项计划之间是整体与局部的关系,专项计划必须以综合计划为指导,避免同综合计划相脱节。

采购需求单位以年度综合计划、财务预算和项目进度安排为基础,平衡利库后提出全年采购需求,合理确定采购时间,编制上报一、二级集中采购需求计划,于()前上报省公司计划与投融资部。

项目的执行应该自始至终以项目计划为依据

()滚动修订年度电网建设进度计划并报省公司。A、国网基建部B、建设管理单位C、省公司建设部D、业主项目部

每月()日前,省、市建设(分)公司根据年度初步设计评审预安排以及项目实际进展向省公司基建部提出下月电网项目初步设计评审计划申请。省公司基建部进行综合平衡后,于每月()日前向国家电网公司基建部上报500千伏电网项目初步设计评审计划申请和220千伏电网项目复核计划申请,下达220千伏及以下电网项目初步设计评审计划。A、15;20B、10;15C、5;10D、20;25

()根据电网建设进度计划,组织有关参建单位编制项目进度实施计划、招标需求计划、设计进度计划、物资供应计划、停电计划等,实现各项计划有效衔接,按计划有序推进工程建设。A、国网基建部B、建设管理单位C、省公司建设部D、业主项目部

地市供电企业于每年11月20日前,向省公司建设部报送下年度省公司层面设计竞赛备选依托工程。

()监督、检查、指导、考核省公司级单位(省(自治区、直辖市)电力公司及直属建设公司)项目管理工作。负责项目建设进度计划管理,推进项目部标准化建设,协调处理项目建设重大问题等工作。A、国网基建部B、国网交流部、直流部C、省公司建设部D、地市供电企业建设部

国家电网公司输变电工程初步设计管理办法规定,各网-省公司每年编制下一年度初步设计预安排计划,内容包括()A、设计招标B、文件编制C、文件批复D、评审安排E、概算收口

省经研院建设管理中心管理职责是派员参与省公司直管工程业主项目部管理工作,或受省公司建设部委托组建省公司直管工程业主项目部,开展工程建设过程管理工作,接受省公司建设部的业务管理与考核。

省公司建设部根据国网基建部安排,结合基建工程实际需要,每年()月初提出次年(或第一批次)研究项目申请。A、4B、7C、11D、12

填空题采购需求单位以年度综合计划、财务预算和项目进度安排为基础,平衡利库后提出全年采购需求,合理确定采购时间,编制上报一、二级集中采购需求计划,于()前上报省公司计划与投融资部。

单选题以()及维修项目计划为依据的维修费预算,是维持公司正常生产所实施的设备维修计划的保证,也是控制维修成本的基础。A设备状态B点检计划C工序维修费实绩