多选题与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的有点有（）。A整个项目的合同总额确定有依据B施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价C通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资D一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标E业主对分包单位的选择具有控制权
多选题
与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的有点有（）。
A
整个项目的合同总额确定有依据
B
施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价
C
通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资
D
一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标
E
业主对分包单位的选择具有控制权
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）。A.业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少B.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，主要优点有( )。 A.合同总价不是一次确定，某部分施工图设计完成后进行该部分施工招标B.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D.多数情况下由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（ ）。A.整个项目的合同总额确定有依据B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价C.通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资D.一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标E.业主对分包单位的选择具有控制权
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，主要优点有（ ）。 A、合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标 B、业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少 C、所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 D、多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险 E、施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（ ）。 A、业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少 B、合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据 C、分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 D、施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价 E、多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其具有的优点包括( )。A:合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部门施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据B:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的招标报价，对建设项目业主方节约投资有利C:施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价D:施工总承包管理单位仅仅做管理与协调工作E:施工总承包管理合同一般只收取施工各个平行承包管理费
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点包括( )。A:有利于边设计，边施工，缩短建设周期B:业主对分包单位的选择具有控制权C:施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价D:建设项目业主只需要签订一个设计合同，有利于合同管理E:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A:合同总价一次性确定，缩短工期B:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C:施工总承包管理单位只收取总包管理费D:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的优点是（）。A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利C.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的D.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔E.在进行对施工总包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价有利于业主控制风险
下列关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较的说明错误的是()。A.如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标B.当采用施工总承包管理模式时，分包合同均应由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可C.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的D.施工总承包管理模式中，所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
关于施工总承包和施工承包管理模式的比较，下列说法中正确的是()。A.施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标B.施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订C.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可D.施工总承包管理模式，对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付
与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（ ）。A.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据B.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利C.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少D.施工总承包管理单位只收取管理费，不赚取总包与分包之间的差价E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主风险
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的优点有（ ）。A. 在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B. 所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利C. 整个建设项目的合同总额的确定较有依据D. 在施工总承包管理模式下，由业主直接支付分包单位的工程款项E. 施工总承包管理合同中一般需要确定建筑安装工程造价
关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是()。A.施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工B.施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标C.施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可D.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可
与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（）。A.整个项目的合同总额确定较有依据B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价C.通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资D.一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标E.业主对分包单位的选择具有控制权
关于施工总承包和施工承包管理模式的比较，下列说法中正确的是( )。A、施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标B、施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订C、采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可D、施工总承包管理模式，对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付
与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的有点有（）。A、整个项目的合同总额确定有依据B、施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价C、通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资D、一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标E、业主对分包单位的选择具有控制权
多选题与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（ ）。*A业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少B多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险C合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据D分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利E施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价
多选题与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（ ）。*A整个项目的合同总额确定有依据B施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价C通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资D一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标E业主对分包单位的选择具有控制权
多选题与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（ ）。A合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据B分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利C业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少D施工总承包管理单位只收取管理费，不赚取总包与分包之间的差价E多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主风险
多选题施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点包括（）。A有利于边设计，边施工，缩短建设周期B业主对分包单位的选择具有控制权C施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价D建设项目业主只需要签订一个设计合同，有利于合同管理E所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
多选题与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点包括（ ）。A合同总价不是一次确定，整个建设项目的合同总额的确定较有依据B由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作C主对分包单位的选择具有控制权D施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价E所有合同的建立都加大了业主方的风险
多选题与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）A业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少B多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险C合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据D分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利E施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价
单选题关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。A施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工B施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标C施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可D采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可
多选题关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的有（）。A施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价B施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图C业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的D施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任E施工总承包管理模式下，工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包
多选题施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的优点有（）。A在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B在施工总承包模式下，分包合同价对业主是透明的C所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D一般只确定总承包管理费率E某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据