单选题亚当·斯密的劳动分工理论对于企业管理影响很大。该理论通过实践研究证明了分工的效益。因此，在企业管理中，无论是生产现场，还是管理层，都存在着很细致的管理分工。但是，近年来，管理界发现过细的劳动分工导致工人的厌烦情绪，同时管理层也存在严重的壁垒。对此应该采取何种管理措施？（）A严格内部规章制度，以改善工作作风和工作态度，克服工人的厌烦情绪B以工作丰富化为原则，进行工作和职务再设计C进行思想教育并进行积极的沟通D强调集体主义和奉献精神的企业理念
单选题
亚当·斯密的劳动分工理论对于企业管理影响很大。该理论通过实践研究证明了分工的效益。因此，在企业管理中，无论是生产现场，还是管理层，都存在着很细致的管理分工。但是，近年来，管理界发现过细的劳动分工导致工人的厌烦情绪，同时管理层也存在严重的壁垒。对此应该采取何种管理措施？（）
A
严格内部规章制度，以改善工作作风和工作态度，克服工人的厌烦情绪
B
以工作丰富化为原则，进行工作和职务再设计
C
进行思想教育并进行积极的沟通
D
强调集体主义和奉献精神的企业理念
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
问答题简述亚当斯密的分工理论。