判断题点检工作的优化通常指合理设臵组织结构,按点检业务的客观规律设臵岗位和落实职责分工,目的是合理安排点检管理的五层防线。A对B错

判断题
点检工作的优化通常指合理设臵组织结构,按点检业务的客观规律设臵岗位和落实职责分工,目的是合理安排点检管理的五层防线。
A

B


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商业银行授信岗位设臵应当做到分工合理、职责明确、岗位之间应当相互配合、相互制约,做到()。A.审贷分离B.合规管理者与风险管理者分离。C.职责分离D.业务经办与会计账务处理分离

点检按目的分类可分为()A、解体点检和非解体点检B、趋向点检和劣化点检C、日常点检和精密点检D、巡检和专业点检

点检工作优化就是指(),按点检业务的客观规律设置岗位和落实职责分工。

按周期和业务范围点检可分为:日常点检/定期点检和()。A、专业点检B、精密点检C、长期点检D、关键点检

点检管理的分类通常按点检目的、点检方法和点检周期进行分类。

点检工作优化的目的是什么?

点检标准规定了()、点检项目、点检内容、点检周期、管理值、点检方法、点检分工以及在什么状态下进行点检等。

点检工作的优化通常指合理设臵组织结构,按点检业务的客观规律设臵岗位和落实职责分工,目的是合理安排点检管理的五层防线。

()是设备点检定修的第一道防线。A、操作点检B、维护点检C、专职点检D、精密点检

设备三级点检制度的组成是:()A、岗位日常点检.专职点检.精密点检B、岗位日常点检.专职巡检.精密点检C、专职点检.专职巡检.精密点检D、岗位日常点检.专职点检.专职巡检

设开箱清点检查的目的是什么?

按周期分类,点检可分为:()。A、日常点检B、定期点检C、精密点检D、分解体点检E、分工点检

点检标准规定了各部位的点检部位、点检项目、点检内容、点检周期、管理值、点检方法、点检分工以及在什么状态下进行点检等

定方法即是制定设备的点检周期,按分工进行日常巡检、专业点检和精密点检。

按点检目的分类通常为良否点检和倾向点检

点检员的岗位职责中应负责和参加分管设备的专业点检、精密点检、劣化倾向管理的性能测试工作,进行()分析。

设备点检管理完全改变了传统设备检查的业务结构,改变了业务层次和业务流程,是一种不同的基础管理形式。其主要特点有:()A、实行全员管理B、专职点检员按区域分工进行管理C、点检员是管理者D、点检是一整套科学的管理工程

五层防护体系的五层分别指()为第一层防线,专业点检人员的点检为第二层防线,技术人员和专业点检员共同参与的精密点检和技术监督为第三层防线,在上述三种点检的基础上的技术诊断和劣化倾向管理是设备点检管理的第四层防线。

判断题点检管理的分类通常按点检目的、点检方法和点检周期进行分类。A对B错

多选题综合报表平台风险监测报表系统中,业务管理员的职责是()A负责设臵上级行的业务管理员B负责设臵本级行的报表浏览员的权限C负责设臵下级行的业务管理员D负责设臵本级行的报表浏览员

单选题按周期和业务范围点检可分为:日常点检/定期点检和()。A专业点检B精密点检C长期点检D关键点检

填空题点检工作优化目的是要求合理安排点检管理的五层防线,既体现以()的精神,又充分发挥与点检有关的运行巡检、技术监督、定期测试、状态诊断和监测等工作的作用,做到五层防护线各有重点,不产生重复点检,设备数据信息流畅通,分工和职责明确,形成一支密切配合的团队力量,把设备的性能和状态搞清楚。

单选题点检按目的分类可分为()A解体点检和非解体点检B趋向点检和劣化点检C日常点检和精密点检D巡检和专业点检

填空题点检员的岗位职责中应负责和参加分管设备的专业点检、精密点检、劣化倾向管理的性能测试工作,进行()分析。

填空题点检工作优化就是指(),按点检业务的客观规律设置岗位和落实职责分工。

填空题五层防护体系的五层分别指()为第一层防线,专业点检人员的点检为第二层防线,技术人员和专业点检员共同参与的精密点检和技术监督为第三层防线,在上述三种点检的基础上的技术诊断和劣化倾向管理是设备点检管理的第四层防线。

多选题设备点检管理完全改变了传统设备检查的业务结构,改变了业务层次和业务流程,是一种不同的基础管理形式。其主要特点有:()A实行全员管理B专职点检员按区域分工进行管理C点检员是管理者D点检是一整套科学的管理工程