问答题在业方以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时,B承包商可采取哪些保护自身合法权益的措施?

问答题
在业方以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时,B承包商可采取哪些保护自身合法权益的措施?

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解析:

相关考题:

根据《建设工程质量管理条例》,转包行为有( )。A.发包人与施工总承包商签订合同后又向总承包商指定分包B.承包商将其承包的全部建设工程转给他人承包C.承包商将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给他人承包D.施工总承包商将其承包的主体结构工程施工任务全部转包给他人承包E.分包人将其承包的建设工程再分包

监理单位的义务包括( )。A选择承担工程项目建设的实施单位 B与承包商签订施工合同 C公正 监理单位的义务包括( )。A选择承担工程项目建设的实施单位B与承包商签订施工合同C公正地维护有关各方的合法权益D不得泄露与本工程有关的保密资料E不得参与可能与业主利益相冲突的承包商组织的活动

施工中遇到有价值的地下文物后,承包商应立即停止施工并采取有效保护措施,对打乱施工计划的后果责任是( )。 A.承包商承担保护措施费用,工期予以顺延B.承包商承担保护措施费用,工期不予顺延C.业主承担保护措施费用,工期予以顺延D.业主承担保护措施费用,工期不予顺延

在业主以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时,B承包商可采取哪些保护自身合法权益的措施?

背景资料:某工程项目难度较大,技术含量较高,经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2011年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书,A、B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件,最终确定B承包商中标,并于2011年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧,业主口头指令B承包商先做开工准备,再签订工程承包合同。B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作,但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2011年6月1日,业主又书面函告B承包商,称双方尚未签订合同,将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商,才于2011年9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为6240万元,工期12个月,竣工日期2012年10月30日,承包合同另外规定:(1)工程预付款为合同总价的25%;(2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构配件比重按60%考虑;(3)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不做调整;(4)材料和设备均由B承包商负责采购;(5)工程保修金为合同总价的5%,在工程结算时一次扣留,工程保修期为正常使用条件下,建筑工程法定的最低保修期限。经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量(第1月~第12月)如下表所示。问题:1.指出本案例招、投标过程中哪些文件属于要约邀请、要约和承诺2.业主迟迟不与B承包商签订合同,是否符合《招标投标法》的规定说明理由。3.在业主以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时,8承包商可采取哪些保护自身合法权益的措施4.本工程预付款是多少万元工程预付款应从哪个月开始起扣第1月~第7月份合计以及第8、9、10月,业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元(请列出计算过程)

1.背景国内某新建非枢纽机场初步设计已获得批复,因业主方建设管理力量不足,拟将该项目实施工程总承包,以达到缩短项目施工周期、尽快完成建设任务的目的。项目业主方与某民航设计院通过谈判基本达成一致意见,确定由某民航设计院实施该项目的工程总承包,但没有立即签订合同。之后,工程总承包企业成立了项目部,开始了工程总承包工作。总承包企业首先进行土建方面的施工图设计,设备采购没有与设计阶段同步实施,在完成土建施工图后,组织招标以确定相关土建施工单位,在设备安装阶段出现了土建工程与设备安装冲突的事件,结果未能按计划完成该工程的建设任务。2.问题(1)本项目业主方应该承担什么样的责任?(2)本工程在确定工程总承包单位的做法上是否正确,原因?(3)工程总承包企业在没有签订合同的情况下,是否应该开始工程建设?(4)为什么没有按计划完成工程任务?

关于施工方在工程建设项目中参与方式的说法中,不正确的是()。A、在对项目承担承包责任的范围层面讲,业主可与某一施工方就项目的全部施工任务与责任签订施工总承包合同B、在施工总承包的方式下,业主可事先与施工总承包商约定好某些按暂估价纳入施工总承包合同的专业工程C、在施工总承包的方式下,施工与供货的分包商由业主和施工总承包商另行招标确定D、在对项目所承担工作范围与类型层面讲,业主方只能就项目施工任务与施工方签订施工承包合同

某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是( )。 A、组建项目经理部  B、制定内部计酬方法 C、签订合同 D、选择分包方

关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A、施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益 B、施工方项目管理不涉及动用前准备阶段 C、施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定 D、施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。( 2015真题 ) A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益 B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段 C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定 D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,监理工程师应坚持的原则是()。A.最大限度的维护业主的合法权益B.最大限度的维护承包商的合法权益C.在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益D.在不损在业主的合法权益时,维护承包商的合法权益

某工程项目难度较大,技术含量较高,经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2011年1月20日向符合资质要求的A、、B、、C、三家承包商发出投标邀请书,A、、B、、C、三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件,最终确定B、承包商中标,并于2011年4月30日向B、承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧,业主口头指令B、承包商先做开工准备,再签订工程承包合同。B、承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作,但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2011年6月1日,业主又书面函告B、承包商,称双方尚未签订合同,将另行确定他人承担本项目施工任务。B、承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商,才于2011年9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为6240万元,工期12个月,竣工日期2012年10月30日,承包合同另外规定:(1)工程预付款为合同总价的25%;(2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构配件比重按60%考虑;(3)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不做调整;(4)材料和设备均由B、承包商负责采购;(5)工程保修金为合同总价的5%,在工程结算时一次扣留,工程保修期为正常使用条件下,建筑工程法定的最低保修期限。经业主工程师代表签认的B、承包商实际完成的建安工作量(第1月~第12月)见下表。问题:1.指出本案例招、投标过程中哪些文件属于要约邀请、要约和承诺2.业主迟迟不与B、承包商签订合同,是否符合《招标投标法》的规定说明理由。3.在业主以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时,B、承包商可采取哪些保护自身合法权益的措施4.本工程预付款是多少万元工程预付款应从哪个月开始起扣第1月~第7月份合计以及第8、9、10月,业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元(请列出计算过程)

【背景资料】 某工程项目难度较大,技术含量较高.经有关招标投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2014年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书,A、B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件.最终确定B承包商中标,并于2014年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧,业主口头指令B承包商先做开工准备,再签订工程承包合同。B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作,但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2014年6月1日,业主又书面函告B承包商,称双方尚未签订合同,将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商.才于2014年9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为6240万元,工期12个月,竣工日期2015年10月30日.承包合同另外规定: (1)工程预付款为合同总价的25%% (2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构(配)件价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回.主要材料及构(配)件比重按60%考虑。 (3)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不作调整。 (4)材料和设备均由B承包商负责采购。 (5)工程保修金为合同总价的砂:,在工程结算时一次扣留,工程保修期为正常使用条件下,建筑工程法定的最低保修期限。 经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量(第1月~第12月)见下表。 本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用。在正常使用条件下,2013年3月30日使用单位发现屋面局部漏水,需要维修,B承包商认为此时工程竣3-验收交付使用已超过.年,拒绝派人返修。业主被迫另请其他专业防水施工单位修理.修理费为5万元。 【问题】 1.指出本案招标、投标过程中哪些文件属于要约邀请、要约和承诺。 2.业主迟迟不与B承包商签订合同,是否符合《招标投标法》的规定 说明理由。 3.在业主以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时,B承包商可采取哪些保护自身合法权益的措施 4.本工程预付款是多少万元 工程预付款应从哪个月开始起扣 第1月~第7月月份合计以及第8、9、10月.业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元 (请列出计算过程) 5.B承包商是否仍应对该屋面漏水承担质量保修责任 说明理由。屋面漏水修理费应由谁承担

施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的,施工单位应当做好现场保护,所需费用()。A、由建设单位承担B、由施工单位承挂C、由监理工程师确定承担方D、由责任方承担E、按照合同约定执行

施工合同文本规定,施工中遇到有价值的地下文物后,承包商应立即停止施工并采取有效保护措施,对打乱施工计划的后果责任是()A、承包商承担保护费用,工期不予顺延B、承包商承担保护费用,工期予以顺延C、业主承担保护措施费用,工期不予顺延D、业主承担保护措施费用,工期予以顺延

施工合同文本规定,施工中遇到有价值的地下文物后,承包商应立即停止施工并采取有效保护措施,对打乱施工计划的后果责任是()A、承包商承担保护费用,工期不予顺延B、承包商承担保护费用,工期予以顺延C、发包人承担保护措施费用,工期不予顺延D、发包人承担保护措施费用,工期予以顺延

施工合同示范文本规定,施工中遇到有价值的地下文物后,承包商应立即停止施工并采取有效保护措施,对打乱施工计划的后果责任是()。A、承包商承担保护措施费用,工期不予顺延B、承包商承担保护措施费用,工期予以顺延C、业主承担保护措施费用,工期不予顺延D、业主承担保护措施费用,工期予以顺延

施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的,施工单位应当做好现场保护,所需费用()。A、由建设单位承担B、由施工单位承担C、由监理工程师确定承担方D、由责任方承担E、按照合同约定执行

项目管理组织确定依据包括()。A、项目自身的特点B、承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求C、委托方的要求D、项目的资源情况E、承包方的要求

某国外大型水电站项目按FIDIC施工合同条件签订合同。施工过程中承包商遇到当地反对派势力的阻扰,工程材料不能顺利进场,甚至项目管理人员也不能进入现场。虽经业主方多次协调,但情况并未好转;承包商以遇到不可抗力为由,向工程师提出工期和费用索赔。什么是不可抗力? 它又包含哪些方面?

问答题某国外大型水电站项目按FIDIC施工合同条件签订合同。施工过程中承包商遇到当地反对派势力的阻扰,工程材料不能顺利进场,甚至项目管理人员也不能进入现场。虽经业主方多次协调,但情况并未好转;承包商以遇到不可抗力为由,向工程师提出工期和费用索赔。什么是不可抗力? 它又包含哪些方面?

单选题下列说法错误的是(  )。A在对项目承担承包责任的范围层面讲,业主可与某一施工单位就项目的全部施工任务与责任签订施工总承包合同B在对项目承担承包责任的范围层面讲,业主可与多个施工/供货单位分别签订承担项目某一部分施工任务与责任的施工/供货承包合同C施工与供货的分包商由业主和施工总承包商另行招标确定D业主可仅就项目施工任务与施工单位签订施工承包合同,不可将工程设计与工程施工任务合一

单选题施工合同文本规定,施工中遇到有价值的地下文物后,承包商应立即停止施工并采取有效保护措施,对打乱施工计划的后果责任是()A承包商承担保护费用,工期不予顺延B承包商承担保护费用,工期予以顺延C发包人承担保护措施费用,工期不予顺延D发包人承担保护措施费用,工期予以顺延

单选题关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()A施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方C由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

单选题关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

多选题项目管理组织确定依据包括()。A项目自身的特点B承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求C委托方的要求D项目的资源情况E承包方的要求

单选题关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()A施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方C由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”