单选题你与潜在赞助人合作，来确定你的公司要选择哪个项目。根据收益成本比率（BCR），以下4项目中你会推荐哪一个（）A项目A的为BCR为5：2B项目B的BCR为5：4C项目C的BCR为3：1D项目D的BCR为2：1
单选题
你与潜在赞助人合作，来确定你的公司要选择哪个项目。根据收益成本比率（BCR），以下4项目中你会推荐哪一个（）
A
项目A的为BCR为5：2
B
项目B的BCR为5：4
C
项目C的BCR为3：1
D
项目D的BCR为2：1
参考解析
解析：
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你被任命负责管理一个团队,这个团队正在从3个项目中进行选择。项目的目标是开发预防痱子的药品。当你们聚集在会议室时,很多队员已经决定用哪个项目选择技术了。有的喜欢IRR,而其他人说要用BCR.要决定使用哪种方法,你的第一步应该()。 A.比较和对比选择技术，确定各自的优缺点B.找出公司最常用的技术，决定其对本项目是否适用C.挑选出大多数项目队员都熟悉的那种方法D.确定管理层的期望
你负责管理一组人员，你们要从三个项目中选择出一个来。这个项目是开发一种针对痱子热毒的解毒剂。在会议上，许多小组成员已经决定使用何种项目技术。有些倾向于使用内部回报率（IRR），有些则主张使用收益成本率（BCR）。在决定使用的方法时，你的第一步是（ ）A．比较选择技术，辨别各自的优缺点B．如果适用于项目，使用公司应用最多的技术C．使用大多数小组成员都了解的方法D．明确本公司管理的哲学和意愿
此前你项目的项目经理没有太多项目组织的情况下管理项目。缺乏管理控制，没有明确定义的项目成果。下列哪个描述了为你项目更好组织的最佳选择（）A、为项目选择合适的项目生命期B、为每个阶段准备经验总结C、为每个工作包准备特定的工作计划D、为项目产品编写描述
你负责管理一组人员，他们正从事的工作是从三个可能的项目中选择一个项目。项目旨在开发防痱子剂。你们聚集到会议室时，许多团队成员已经决定了要采用哪种项目选择技术。有些人偏向内部收益率（IRR），而另一些人赞成成本效益比率（BCR）。要决定采用哪种方法，你首先应当（）。A、比较各种选择技术，并确定每种技术的优缺点B、识别出公司最常用的技术，并确定这种技术是否适用于项目C、选择大多数团队成员了解的方法D、确定管理层的理念和希望
你被要求执行一个可行性分析来决定最佳项目。项目的初始投资为29000美元。项目A的现金流为第一年14000美元，第二年为19000美元，项目B的现金流为第一年21000美元，第二年为20000美元，项目C的现金流为第一年15000美元，第二年为20000美元。假设资本成本为10%，根据三个项目的净现值，你推荐哪一个项目？（）A、项目AB、项目BC、项目CD、哪一个都不推荐
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抗原抗体复合物介导负反馈调节的作用机制是（）A、通过B细胞表面BCR与FcγRⅠ交联产生B、通过B细胞表面BCR与FcγRⅡ-B交联产生C、通过B细胞表面BCR与FcγRⅢ-A交联产生D、通过B细胞表面BCR与FcγRⅢ-B交联产生E、通过B细胞表面BCR与FcaR交联产生
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你需要在四个项目中选择一个项目加以启动。项目A的效益成本率为0.9，项目B的投资回收期为3年，项目C的净现值为10万元，项目D的沉没成本是1万元。假定你无法获得进一步的信息，你会选择：（）A、项目AB、项目BC、项目CD、项目D
关于收益成本比（BCR），哪一个说法是错误的？（）A、项目的BCR大于１，则可以被选中B、BCR是回报和成本的比率C、如果两个项目的BCR大于零，则选择BCR较大的项目D、对于任何项目，收益等与利润
要求你从3个项目中做出选择。项目A的净现值为$54750，需要6个月完成。项目B净现值为$85100，需要2年完成。项目C净现值为$15000，收益成本比率为5：2。你会选择哪个项目（）A、项目AB、项目BC、项目CD、没有足够的信息，无法做出决定
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单选题有四个项目可供选择，根据如下信息，你选择：（）A项目A，它的机会成本为10万美元B项目B，效益/成本比为0.75C项目C，内部收益率为-2%D项目D，净现值为10万美元