单选题甲公司是一家家用电器生产企业。在日常经营中，企业管理者需要了解供应商及销售商退货情况、生产成本、存货控制、员工参与生产的工作时数、消防及安全法规的遵守情况等信息，以针对运营常规问题进行控制。根据以上信息可以判断，这些信息属于（ ）A战略规划B运营控制C管理控制D职能控制
单选题
甲公司是一家家用电器生产企业。在日常经营中，企业管理者需要了解供应商及销售商退货情况、生产成本、存货控制、员工参与生产的工作时数、消防及安全法规的遵守情况等信息，以针对运营常规问题进行控制。根据以上信息可以判断，这些信息属于（ ）
A
战略规划
B
运营控制
C
管理控制
D
职能控制
参考解析
解析：
战略规划来源于信息系统，与企业的长期发展方向相关，主要功能是确保为高层管理人员及时提供战略规划所需的各种相关信息。
管理控制系统能够帮助中层管理人员进行监督和控制。运营系统针对运营常规问题，并对交易进行处理和追踪。注意此部分今年新增的例子。(战略控制部分是意大利餐馆、管理控制部分是报刊发行方、运营控制部分是电器公司)【该题针对“[新]信息的层次”知识点进行考核】
管理控制系统能够帮助中层管理人员进行监督和控制。运营系统针对运营常规问题，并对交易进行处理和追踪。注意此部分今年新增的例子。(战略控制部分是意大利餐馆、管理控制部分是报刊发行方、运营控制部分是电器公司)【该题针对“[新]信息的层次”知识点进行考核】
相关考题：
下列情况中,出现完全成本法和变动成本法所确定的分期营业净利润不同的是() A、完全成本法下期末存货固定生产成本等于期初存货固定生产成本B、完全成本法下期末存货固定生产成本大于期初存货固定生产成本C、完全成本法下期末存货数量和期初存货数量都是零D、完全成本法下期末存货固定生产成本小于期初存货固定生产成本
A公司是一个化工生产企业，生产甲、乙、丙三种产品。这三种产品是联产品，本月发生联合生产成本748500元。该公司采用可变现净值法分配联合生产成本。由于在产品主要是生产装置和管线中的液态原料，数量稳定并且数量不大，在成本计算时不计算月末在产品成本。产成品存货采用先进先出法计价。本月的其他有关数据如下：要求：（1）分配本月联合生产成本；（2）确定月末产成品存货成本。
某企业通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来，利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制造成本，进而更好地满足产品功能性的需要，提高产品在整个市场上的竞争力，这体现了企业采购具有（ ）。A.生产成本控制功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.促进产品开发功能
生产经营单位应设置安全管理机构或者配备专职、兼职安全生产管理员。甲企业是一家道路运输企业，拥有员工数量85人；乙企业是一家食品加工公司，从业人员数量为155人；丙企业是一家化工压力容器生产厂，从业人员数量为95人；丁企业是一家金属冶炼公司，从业人员数量为88人。依据《安全生产法》，上述生产经营单位中，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员的企业是（ ）。A．甲、乙、丙B．甲、乙、丁C．丙、丁D．乙、丙
生产经营单位应设置安全管理机构或者配备专职、兼职安全生产管理员。甲企业是一家道 路运输企业，拥有员工数量为 85 人；乙企业是一家食品加工公司,从业人员数量为 155 人，丙 企业是一家化工压力容器生产厂，从业人员数量为 95 人；丁企业是一家金属冶炼公司，从业 人员数量为 88 人。依据《安全生产法》上述生产经营单位中,应当设置安全生管理机构或者配 备专职安全生产管理人员的企业是（ ）。 A.甲、乙、丙 B.甲、乙、丁 C.丙、丁 D.乙、丙
甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。A、订单生产式生产B、资源订单式生产C、库存生产式生产D、滞后策略式生产
甲公司是一家汽车制造工厂，该公司在生产的过程中收到的轮胎数量和类型正好满足一天的生产需求，并且供应商将在非常短的时间内将所需的轮胎配送给生产线上正确的进料台。甲公司应用的理论的优点有（ ）。A.库存量低B.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性C.生产对供应商的依赖性较强D.由于仅在需要时才取得存货，因此降低了花费在存货上的运营成本
甲公司是一家汽车制造商，该公司在生产的过程中收到的轮胎数量和类型正好满足一天的生产需求，同时该公司能在非常短的时间内将所需的轮胎配送给生产线上正确的进料台。甲公司应用理论的优点有（ ）。A.库存量低B.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性C.生产对供应商的依赖性较强D.由于仅在需要时才取得存货，因此降低了花费在存货上的运营成本
A公司是只销售定制产品的零售商。他们在电子商务订单履行的步骤和顺序是（）A、确定客户会付款，检查存货情况，安排装运，保险，生产，车间服务，联系客户，退货B、确定客户会付款，检查存货情况，安排装运，保险，生产，车间服务，退货C、确定客户会付款，检查存货情况，安排装运，保险，生产，车间服务，采购，仓储，退货D、系客户，退货
存货是指企业在日常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。下列科目核算的内容属于存货资产的有（）。A、材料采购B、工程物资C、生产成本D、库存商品
单选题甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。A订单生产式生产B资源订单式生产C库存生产式生产D滞后策略式生产
多选题甲公司是一家汽车制造工厂，该公司在生产的过程中收到的轮胎数量和类型正好满足一天的生产需求，并且供应商将在非常短的时间内将所需的轮胎配送给生产线上正确的进料台。甲公司应用的理论的优点有（）。A库存量低B降低了存货变质、陈旧或过时的可能性C生产对供应商的依赖性较强D由于仅在需要时才取得存货，因此降低了花费在存货上的运营成本
多选题存货是指企业在日常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。下列科目核算的内容属于存货资产的有（）。A材料采购B工程物资C生产成本D库存商品
多选题甲公司是一家净化器生产企业。下列关于风险管理的措施中，属于风险规避的是（）。A甲公司停止生产可能存在安全隐患的产品B甲公司与银行签订应急资本协议，当火灾发生时，由银行提供资本保证公司的持续经营C甲公司不与质次价高的供应商合作D甲公司为降低风险，开始实施多元化经营
单选题A公司是一家电脑生产商，在生产电脑的过程中需要各种配件，比如键盘、耳机、鼠标及鼠标垫等，A公司将其整个生产授权给某一个供应商进行生产。以上可以看出，A公司采用的货源策略是（）。A由供应商负责交付一个完整的子部件B由销售商负责交付一个完整的子部件C单一货源策略D多货源策略
多选题某公司是一家食品加工厂，每天收到的原材料正好满足一天的生产需求，并且供应商将在非常短的时间内将所需的原材料配送到该公司。根据以上信息可以判断，下列针对该公司描述的选项中正确的有（）。A企业所有生产员工参与是该公司采用的生产要素之一B该公司对供应商的依赖性较强C该公司可以降低花费在存货上的运营成本D该公司可以消除浪费，包括动作浪费、生产浪费、等待浪费等
单选题企业采购在满足需求的同时会减少存货成本，这反映的是企业采购的（ ）功能。A生产成本控制B生产供应控制C产品质量控制D促进产品开发