单选题工程咨询项目管理组织的（）来自承担项目任务的公司内部和外部两方面。A技术支持B宏观调控C组织结构D组织资源
单选题
工程咨询项目管理组织的（）来自承担项目任务的公司内部和外部两方面。
A
技术支持
B
宏观调控
C
组织结构
D
组织资源
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（ ）。A．业主方项目管理B．设计方项目管理C．担保方项目管理D．总承包方项目管理E．营运方项目管理
根据《工程咨询行业管理办法》，关于评估咨询机构任务承担的说法，正确的有（ ）。A：承担可行性研究报告编制任务的工程咨询单位，不得承担该报告的评估咨询任务B：承担咨询评评估任务的单位可以是同一事项编制单位的上级单位C：承担评估咨询任务的单位与项目业主单位间不得存在利益关系D：承担评估咨询任务的单位与项目业主单位间可以存在控股关系E：承担评估咨询任务的单位可以与同一事项编制单位为同一负责人
国际建设项目工程总承包的组织形式是指()A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C.由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
下列选项中，不属于国际上业主方项目管理的方式的是（??）A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D.由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
国际建设项目工程总承包的组织形式是指( )A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B、由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C、由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务D、由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括( )。A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B、由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C、由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D、由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有( )。A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括( )。A、业主方项目管理B、设计方项目管理C、担保方项目管理D、总承包方项目管理E、营运方项目管理
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有()。A、业主方自行项目管理B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
在国外建设工程投资控制的有关描述中，正确的有（）。A、项目管理咨询公司属于最主要流派B、项目管理咨询公司承担项目管理任务C、项目管理咨询公司涉及投资控制的具体任务包括保险审议和其他财务管理D、项目管理咨询公司的工作分为合同签订之前、之后两大阶段E、项目管理咨询公司被赞为“工程建设的经济专家”
多选题业主方和工程咨询单位合作进行项目管理，可能的合作形式有（ ）。[2010年真题]A业主自行组建项目管理班子，将部分专门的项目管理任务单独委托给工程咨询单位B业主方和工程咨询单位双方人员联合组建一个项目管理机构C工程咨询单位组建一个顾问机构为业主提供整体咨询服务D业主将项目管理任务全部委托给工程咨询单位E多个工程咨询单位分别为业主方管理部门提洪专项咨询服务
多选题在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
多选题投资建设项目的实施中，业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理的形式可以有（ ）。[2011年真题]A委托项目管理咨询公司承担全部项目管理任务B业主自己组建项目管理班子，将其中几种或几个专门项目管理任务委托项目管理咨询单位完成C业主和项目管理咨询单位联合组建项目管理班子，双方人员在一起共同工作D业主自己组建项目管理班子，聘请项目管理咨询单位作为顾问提供管理咨询服务E业主与项目管理咨询单位分别组建项目管理班子，各自承担几种或几个专门项目管理任务
多选题根据《工程咨询行业管理办法》，关于评估咨询机构任务承担的说法，正确的有（ ）。A承担可行性研究报告编制任务的工程咨询单位，不得承担该报告的评估咨询任务B承担咨询评评估任务的单位可以是同一事项编制单位的上级单位C承担评估咨询任务的单位与项目业主单位间不得存在利益关系D承担评估咨询任务的单位与项目业主单位间可以存在控股关系E承担评估咨询任务的单位可以与同一事项编制单位为同一负责人
单选题关于中央政府投资项目后评价的组织与管理的说法，错误的是（ ）A项目行业主管部门制定项目后评价编制大纲B承担项目后评价任务的工程咨询机构及其人员，不得收取项目单位的任何费用C项目单位做好自我总结评价，并配合承担项目后评价任务的工程咨询机构开展相关工作D项目单位编制自我总结评价报告的费用在投资项目不可预见费中列支
多选题在国外建设工程投资控制的有关描述中，正确的有（）。A项目管理咨询公司属于最主要流派B项目管理咨询公司承担项目管理任务C项目管理咨询公司涉及投资控制的具体任务包括保险审议和其他财务管理D项目管理咨询公司的工作分为合同签订之前、之后两大阶段E项目管理咨询公司被赞为“工程建设的经济专家”