单选题甲企业只生产一种产品,年产销量为5万件,单位产品售价为20元。为了降低成本,计划购置新生产线。购置新生产线后据预测可使变动成本降低20%,产销量不变。目前生产条件下的变动成本为40万元。则购置新生产线之后该产品的单位边际贡献是()元。A12B6.4C13.6D8

单选题
甲企业只生产一种产品,年产销量为5万件,单位产品售价为20元。为了降低成本,计划购置新生产线。购置新生产线后据预测可使变动成本降低20%,产销量不变。目前生产条件下的变动成本为40万元。则购置新生产线之后该产品的单位边际贡献是()元。
A

12

B

6.4

C

13.6

D

8


参考解析

解析: 目前的单位变动成本=40/5=8(元)购置新生产线之后的单位变动成本=8×(1-20%)=6.4(元)单位边际贡献=20-6.4=13.6(元)

相关考题:

某企业只生产和销售一种产品,单位产品售价为36元,产销可以实现平衡。该企业目前产量为1500件,其成本构成资料见下表所示:项目变动成本(元)固定成本(元)直接材料9000直接人工13500折旧费8000其他12000合计2250020000该厂现拟购置一套专用设备,购价为20000元,使用年限为5年,到期无残值,用直线法提折旧。据预测,使用专用设备后,可使产品变动成本在原有基础上下降20%。通过计算分析判断购置这一专用设备是否合算。

某企业新投产一种甲产品,预计年产销量1000件,生产中耗用直接材料250000元,直接工资50000元,制造费用50000元。经研究决定,在产品完全成本的基础上加成40%作为产品的目标售价。下列说法正确的是()。 A.单位甲产品的完全成本为350元B.甲产品的目标售价为490元C.甲产品的目标售价为400元D.单位甲产品的完全成本为300元E.甲产品的目标售价为350元

设某企业仅产销一种产品,年产销量为80000件。该产品单位售价50元,单位变动成本30元,年固定成本600000元。该企业现拟购置一台专用设备,价值1200000元。预计可使用5年,预计残值200000元,按直线法计提折旧。该设备投入使用后,可使单位产品生产的变动成本下降40%。要求:分析该企业是否应购置该项设备。

甲企业只生产-种产品,年产销量为5万件,单位产品售价为20元。为了降低成本,计划购置新生产线。买价为200万元,预计使用寿命10年,到期收回残值2万元。据预测可使变动成本降低20%,产销量不变。现有生产线的年折旧额为6万元,购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。其他的固定成本不变。目前生产条件下的变动成本为40万元,固定成本为24万元。要求: (1)计算目前的安全边际率和利润; (2)计算购置新生产线之后的安全边际率和利润; (3)判断购置新生产线是否经济? (4)如果购置新生产线企业经营的安全性水平有何变化?

某企业欲达到年产量1000万件生产能力,计划引进生产线。现有两个生产线方案可选,若引进甲生产线,其固定成本为400万元,单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线,其固定成本为500万元,单位产品可变成本为0.4元,则企业的决策是()。A、应该引进甲生产线B、应该引进乙生产线C、甲乙生产线都不引进D、无法判断应该引进哪一条生产线

甲公司只生产一种产品,产品单价为6元,单位变动成本为4元,产品销量为10万件/年,固定成本为5万元/年,利息支出为3万元/年。甲公司的财务杠杆为(  )。A.1.18B.1.25C.1.33D.1.66

甲企业只生产一种产品,年产销量为5万件,单位产品售价为20元,单位变动成本为8元,固定成本为24万元,该企业的盈亏临界点作业率为( )。A、30%B、40%C、50%D、60%

甲企业只生产一种产品,年产销量为5万件,单位产品售价为20元,单位变动成本为8元,固定成本为24万元,该企业的盈亏临界点作业率为( )。A.30%B.40%C.50%D.60%

某公司原有生产线使用年限到期之后,面临着更换生产线的选择,企业可以选择购买与原来一样的生产线,也可以购买一条自动化程度较高的生产线。原有生产线的价格为150万元,而新的生产线价格为400万元,两种生产线的使用年限均为10年,无残值,假设企业采用直线法计提折旧。两种生产线均用来生产甲产品,假设产品型号、质量完全相同,目前甲产品的销量为10000件,单价为900元,假设企业产销平衡,相关成本资料如表所示: 单位:元 项目 原来生产线 新生产线 直接材料 100 100 直接人工 110 80 变动制造费用 180 150 固定制造费用(不含折旧) 300000 年销售费用 固定部分 150000 变动部分 70 年管理费用(假设全部为固定费用,不含折旧) 60000 要求:(1)计算新生产线生产甲产品保本销售量;(2)计算原来生产线生产甲产品保本销售量;(3)计算新生产线和原来生产线生产甲产品的成本分界点的销量,并判断应选择哪种生产线。

甲公司计划投产A、B两种产品中的一种,相关资料如下:资料一:A产品单位售价300元,变动成本率40%,预计年产销量10万件。B产品单位售价600元,单位变动成本360元,预计年产销量8万件。资料二:生产A产品时,甲公司需购买一台新型设备,导致固定成本增加80万元。资料三:甲公司原有乙产品单位售价600元,单位变动成本200元,年产销量为6万件,生产B产品需要占用乙产品的生产设备,导致乙产品每年生产量减少10%。甲公司采用本量利分析法进行生产产品的决策,不考虑增值税及其他因素的影响。要求:(1)根据资料一,计算A、B两种产品的边际贡献总额和边际贡献率。(2)根据(1)的计算结果和资料二,计算投产A产品对甲公司息税前利润的增加额。(3)根据资料三,计算投产B产品导致原有乙产品的边际贡献减少额。(4)根据上述计算结果,分析甲公司应投产A产品还是B产品,并说明原因。

评估资产为一台年产量为8万件甲产品的生产线。经调查,市场现有类似生产线成本为25万元,年产量为15万件。如果规模经济指数为0.7时,该设备的重置全价为()。A、19.2万元B、17.35万元C、24万元D、16.10万元

某工厂欲引进两条生产线,已知引进甲生产线需投资80万元,单位可变成本为3元;引进乙生产线需要投资85万元,单位可变成本为2.8元,则正确的说法有()。A、当生产30万件时,选择甲生产线B、当生产30万件时,选择乙生产线C、当生产小于30万件时,都选择甲生产线D、当生产大于30万件时,都选择乙生产线E、任何时候都选择甲生产线

某企业设计年产销量为10万件,单件产品变动成本为单件产品售价的55%,单件产品销售税金及附加为单件产品售价的5%,经分析求得以盈亏平衡点的产销量为4.5万件。若企业要盈利,生产能力利用率至少应大于()A、40%B、45%C、50%D、55%

某企业欲引进生产线,若引进甲生产线,其年固定成本为400万元,单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线,其年固定成本为500万元,单位产品可变成本为0.4元,则产品的年产量在()万件以上,应引进乙生产线。A、300B、500C、800D、1000

某企业经销一种产品,产品的单位变动费用50元,售价100元,每年固定费用90万元。此企业盈亏平衡点的产量为多少?如果企业现有生产能力为2.4万件,问每年能获得利润多少?为满足市场对产品需要,扩大生产,拟购置一条生产线,每年增加固定费用20万元,但可节约变动费用10元/件,与此同时,为了扩大产品销售计划,拟降低售价10%,问此方案是否可行?

单选题某企业欲引进生产线,预计年产量为800万件。若引进甲生产线,其固定成本为400万元,单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线,其固定成本为500万元,单位产品可变成本为0.4元,则下列说法正确的是()。A应该引进甲生产线B应该引进乙生产线C甲乙生产线都不引进D无法判断应该引进哪一条生产线

问答题甲企业只生产一种产品,年产销量为5万件,单位产品售价为20元。为了降低成本,计划购置新生产线。买价为200万元,预计使用寿命10年,到期收回残值2万元。据预测可使变动成本降低20%,产销量不变。现有生产线的年折旧额为6万元,购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。其他的固定成本不变。目前生产条件下的变动成本为40万元,固定成本为24万元。要求:  (1)计算目前的安全边际率和利润;  (2)计算购置新生产线之后的安全边际率和利润;  (3)判断购置新生产线是否经济?  (4)如果购置新生产线企业经营的安全性水平有何变化?

多选题某企业欲引进生产线。已知引进甲生产线需投资400万元,单位产品可变成本为0.6元;引进乙生产线需投资600万元,单位产品可变成本为0.4元。则正确的决策有( )。A产量为800万件时,选择甲生产线B产量为800万件时,选择乙生产线C产量为1200万件时,选择甲生产线D产量为1200万件时,选择乙生产线E任何时候都选择甲生产线

多选题某企业欲引进生产线,已知引进甲生产线需投资400万元,单位产品可变成本为0.6元;引进乙生产线需投资600万元,单位产品可变成本为0.4元,则( )。A产量为800万件时,选择甲生产线B产量为800万元件时,选择乙生产线C产量为1200万件时,选择甲生产线D产量为1200万件时,选择乙生产线E任何时候都选择甲生产线

问答题假设某企业计划投产一种新产品,需要购置一套新设备。预计该设备每年固定成本(包括折旧费、保险费和财产税等)共计90000元。根据预测,该产品投放市场后单位销售价格为24元,单位变动成本为14元,年产销量可达10000件。问该企业是否应当投产新产品?如果该企业要求投产这种产品后,至少要创造利润25000元,请问该企业是否还要进行投产?

问答题某公司原有生产线使用年限到期之后,面临着更换生产线的选择,企业可以选择购买与原来一样的生产线,也可以购买一条自动化程度较高的生产线。原有生产线的价格为150万元,而新的生产线价格为400万元,两种生产线的使用年限均为10年。无残值,假设企业采用直线法计提折旧。两种生产线均用来生产甲产品,假设产品型号、质量完全相同,目前甲产品的销量为10000件,单价为900元,假设企业产销平衡,相关成本资料如表所示。计算新生产线和原来生产线生产甲产品的成本分界点的销量(计算结果四舍五入取整数),并判断应选择哪种生产线。

问答题计算分析题:甲企业只生产一种产品,年产销量为5万件,单位产品售价为20元。为了降低成本,计划购置新生产线。买价为200万元,预计使用寿命10年,到期收回残值2万元,采用直线法计提折旧。据预测可使变动成本降低20%,产销量不变。现有生产线的年折旧额为6万元,购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。其他的固定成本不变。目前生产条件下的变动成本为40万元,固定成本为24万元。要求:(1)计算目前的安全边际率和利润;(2)计算购置新生产线之后的安全边际率和利润;(3)判断购置新生产线是否经济?(4)如果购置新生产线企业经营的安全性水平有何变化?

问答题某公司原有生产线使用年限到期之后,面临着更换生产线的选择,企业可以选择购买与原来一样的生产线,也可以购买一条自动化程度较高的生产线。原有生产线的价格为150万元,而新的生产线价格为400万元,两种生产线的使用年限均为10年。无残值,假设企业采用直线法计提折旧。两种生产线均用来生产甲产品,假设产品型号、质量完全相同,目前甲产品的销量为10000件,单价为900元,假设企业产销平衡,相关成本资料如表所示。计算原来生产线生产甲产品保本销售量。

单选题某企业欲引进生产线,预计年产量为800万件。若引进甲生产线,其固定成本为400万元,单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线,其固定成本为500万元,单位产品可变成本为0.4元,则()。A应该引进甲生产线B应该引进乙生产线C甲乙生产线都不引进D无法判断应该引进哪一条生产线

问答题计算题: 企业只生产-种产品,年产销量为5万件,单位产品售价为20元。为了降低成本,计划购置新生产线。买价为200万元,预计使用寿命10年,到期收回残值2万元,直线法计提折旧。据预测可使变动成本降低20%,产销量不变。现有生产线的年折旧额为6万元,购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。其他的固定成本不变。目前生产条件下的变动成本为40万元,固定成本为24万元。 要求: (1)计算目前的安全边际率和利润; (2)计算购置新生产线之后的安全边际率和利润; (3)判断购置新生产线是否经济? (4)如果购置新生产线,企业经营的安全性水平有何变化?

单选题某企业设计年产销量为10万件,单件产品变动成本为单件产品售价的55%,单件产品销售税金及附加为单件产品售价的5%,经分析求得以盈亏平衡点的产销量为4.5万件。若企业要盈利,生产能力利用率至少应大于()。A40%B45%C50%D55%

单选题某企业欲引进生产线,若引进甲生产线,其年固定成本为400万元,单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线,其年固定成本为500万元,单位产品可变成本为0.4元,则产品的年产量在()万件以上,应引进乙生产线。A300B500C800D1000