在各类矩阵图中,最常见的矩阵图包括() A、L型矩阵图B、T型矩阵图C、Y型矩阵图D、X型矩阵图E、C型矩阵图
在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（ ）战略。A．扭转型B．增长型C．防御型D．多种经营型
在“门当户对”矩阵图中,()区域的客户属于企业在适当的时机(如当服务能力提高时)可以选择的客户群。 A.重点选择B.择机选择C.消极选择D.放弃选择
在SWOT分析图中，位于第II象限的企业应采取（ ）战略。A.扭转型B.增长型C.防御型D.多种经营型
在SWOT分析图中，位于第III象限的企业应采取（）战略。A扭转型B增长型C防御型D多种经营型
环境威胁矩阵图中，在（ ）内，环境威胁程度低，出现的概率也低，企业不必担心。A.第1象限B.第Ⅱ象限C.第Ⅲ象限D.第Ⅳ象限
在物流战略模式决策状态图中，若企业物流管理能力强且物流重要性高，则适宜选择()模式。A:第三方物流B:自营物流C:加盟物流D:混合物流
配送模式的选择方法主要有（）A、矩阵图决策法B、比较选择法C、对比法D、最大化法
配送组织两种模式各自的适用范围和优缺点是什么？企业在选择配送组织模式时需要综合考虑哪些因素？
当企业有较强的配送能力，而配送在企业战略中不占主导地位时，企业可选择（）A、自营配送模式B、共同配送模式C、互用配送模式D、第三方配送模式
当一个企业具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁时，以采取何种配送模式为佳（）。A、自营配送模式B、合作配送模式C、市场配送模式D、综合配送模式
在四象限矩阵图中，处于销售增长率高、相对市场占有率低的产品，形象地被称为（ ）。A、问题B、明星C、金牛D、瘦狗
市场机会矩阵图中，在（）内，表明潜在利益大，但出现概率小，企业暂时无法利用这些机会。A、第Ⅰ象限B、第Ⅱ象限C、第Ⅲ象限D、第Ⅳ象限
在企业管理矩阵图中，管理灵魂所在的点是（）A、矩阵图中行列交叉的5×7＝35每个格中，都有一个点，这是隐藏管理的“灵魂”B、矩阵图中行列交叉的4×5＝20每个格中，都有一个点，这是隐藏管理的“灵魂”C、矩阵图中行列交叉的6×5＝30每个格中，都有一个点，这是隐藏管理的“灵魂”D、矩阵图中行列交叉的5×5＝25每个格中，都有一个点，这是隐藏管理的“灵魂”
一企业面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制，试问其应采取何种配送模式（）。A、自营配送模式B、合作配送模式C、市场配送模式D、综合配送模式
在薪酬四方图中，保险福利处于（）A、第一象限B、第二象限C、第三象限D、第四象限
在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（）战略。A、扭转型B、增长型C、防御型D、多种经营型
环境威胁矩阵图中，表明环境威胁程度高，出现的概率大，企业面临着严重的环境危机的是（）。A、在第Ⅰ象限内B、在第Ⅱ象限内C、在第Ⅲ象限内D、在第Ⅳ象限内
市场机会矩阵图中，对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采取积极的行动措施的情况处于第（）象限。A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅳ
单选题在企业管理矩阵图中，管理灵魂所在的点是（）A矩阵图中行列交叉的5×7＝35每个格中，都有一个点，这是隐藏管理的“灵魂”B矩阵图中行列交叉的4×5＝20每个格中，都有一个点，这是隐藏管理的“灵魂”C矩阵图中行列交叉的6×5＝30每个格中，都有一个点，这是隐藏管理的“灵魂”D矩阵图中行列交叉的5×5＝25每个格中，都有一个点，这是隐藏管理的“灵魂”
单选题一企业面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制，试问其应采取何种配送模式（）。A自营配送模式B合作配送模式C市场配送模式D综合配送模式
单选题当一个企业具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁时，以采取何种配送模式为佳（）。A自营配送模式B合作配送模式C市场配送模式D综合配送模式
单选题环境威胁矩阵图中，表明环境威胁程度高，出现的概率大，企业面临着严重的环境危机的是()。A在第Ⅰ象限内B在第Ⅱ象限内C在第Ⅲ象限内D在第Ⅳ象限内
单选题市场机会矩阵图中，在（）内，表明潜在利益大，但出现概率小，企业暂时无法利用这些机会。A第Ⅰ象限B第Ⅱ象限C第Ⅲ象限D第Ⅳ象限
多选题当企业有较强的配送能力，而配送在企业战略中不占主导地位时，企业可选择（）A自营配送模式B共同配送模式C互用配送模式D第三方配送模式
单选题市场机会矩阵图中，对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采取积极的行动措施的情况处于第（）象限。AⅠBⅡCⅢDⅣ
多选题配送模式的选择方法主要有（）A矩阵图决策法B比较选择法C对比法D最大化法