问答题列式计算第3个月末时的工程进度偏差，并分析工程进度情况（以投资额表示）。
问答题
列式计算第3个月末时的工程进度偏差，并分析工程进度情况（以投资额表示）。
参考解析
解析：
相关考题：
若前三个季度的综合调价系数分别为1.00、1.05和1.10，计算第2至第7个月的已完工程实际投资，并将结果填入答题纸 表5.1. 3.第2至第7个月的已完工程计划投资各为多少？将结果填入答题纸表5.1. 4.列式计算第7个月末的投资偏差和以投资额、时间分别表示 的进度偏差（计算结果保留两位小数）。
试题五【背景资料】某工程项目合同工期为 6 个月。合同中的清单项目及费用包括：分项工程项目 4 项，总费用为 200 万元，相应专业措施费用为 16 万元；安全文明施工措施费用为 6 万元；计日工费用为 3 万元；暂列金额为 12 万元；特种门窗工程（专业分包）暂估价为 30 万元，总承包服务费为专业分包工程费用的 5%；规费和税金综合税率为 18%。工程预付款为签约合同价（扣除暂列金额）的 20%。于开工之日前 10 天支付，在工期最后 2 个月的工程款中平均扣回。安全文明施工措施费用于开工前同预付款同时支付。总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。业主按每月工程款的 90%给承包商付款。问题：1.该工程签约合同价是多少万元？工程预付款为多少万元？开工前支付安全文明施工费为多少万元？2.列式计算第 3 月末时的分项工程及相应专业措施项目的进度偏差，并分析工程进度情况（以投资额表示）。3.计日工费用实际发生 2 万元、特种门窗专业费用实际发生 20 万元，发生在第 5 个月，列式计算第 5 月末业主应支付给承包商的工程款为多少万元？4.列式计算该工程实际总造价。（计算结果保留 3 位小数）
案例分析五【背景资料】某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程量清单工程量和投标综合单价见表5.1。工程合同工期12 个月，措施费84 万元，其他项目费100 万元，规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4%，税金率为3.35%。有关工程付款的条款如下：1.工程预付款为合同价的20%，在合同签订后15 日内一次支付，措施费在前6 个月的工程进度款中均匀支付。2.工程进度款每三个月结算一次。3.在各次工程款中按5%的比例扣留工程质量保修金。施工期间第4～6 月分项工程结算价格综合调整系数为1.1。第6 个月末检查工程进度时，B 工作完成计划进度的1/2，C 工作刚好完成，D 工作完成计划进度的1/3。问题：1.计算各分项工程的分部分项工程费、每月完成的分部分项工程费，把计算结果填入纸表5.1 中，并列式计算工程预付款。2.根据第6 个月末检查结果，在答题纸图5.1 上绘制前锋线，并分析第6 个月末B、C、D 三项工作的进度偏差，如果后6 个月按原计划进行，分析说明B、D 工作对工期的影响影响。3.若承包方决定在第6 个月后调整进度计划以确保实现合同工期，应如何调整（有关分项工程可压缩的工期和相应增加的费用见表5.2）?说明理由。际进度情况结算，第4～6 月应签发工程款为多少万元（假设期间无其他项目费发生，A 工作按批准进度计划完成）?（计算结果均保留两位小数）
1.按网络图图例方式，列出⑤、⑥、⑦三个节点的节点时间参数；指出网络图中的关 键线路；确定计划工期。2.列式计算本工程预付款及其起扣点金额。工程预付款在哪两个月扣回？每月扣多少 万元？3.列式计算4月份及5月份的工程进度支付款。4.列式计算6月份的调价款。5.针对3月末进度检查结果，评价工程进度，并分析确定调整计划的最经济方案。6.针对G工作中出现硬质岩石的处理，分别指出施工单位提出的工期及费用索赔是否 合理，并说明理由。
某单位工程由A、B、C、D、E五个分部工程构成，它们计划投资分别为：120万元、200万元、300万元、360万元、120万元，计划总工期为9周，进度计划如下表所示。工程进度计划表 、假设各工程每周计划完成的工程量相同，每项工作的计划持续时间如上图中的实线所示，请根据上述进度计划编制按工程划分的资金使用计划（用横道图法）。 、假设各工程的实际进度如上表的虚线所示，虚线下方的数字表示实际发生的投资额。并假定实际进度每周完成的工程量相同，计算3种投资参数值，并填入下表。 、根据上表分析第9周末的投资偏差与进度偏差（以投资额表示）。
运用动态控制原理对项目的进度控制，在实施过程中，首先应做的是（ ）。A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
某公路工程项目由A、B、C、D、E五个分部工程构成，它们计划投资分别为：120万元、200万元、300万元、360万元、120万元，计划总工期为10周，进度计划如下表所示。工程进度计划表 、假设各工程每周计划完成的工程量相同，每项工作的计划持续时间如上图中的实线所示；各工程的实际进度如上表的虚线所示，虚线下方的数字表示实际发生的投资额。并假定实际进度每周完成的工程量相同，计算3种投资参数值，并填入下表。投资计算表（单位：万元） 、根据上表分析第9周末的投资偏差与进度偏差（以投资额表示）。
某工程的早时标网络计划如图所示。工程进展到第5月、第10月和第15月底时，分别检查了工程进度，相应地绘制了三条实际进度前锋线，如图中的点划线所示。某工程时标网络计划（单位：月）和投资数据（单位：万元）注：1.图中每根箭线上方数值为该项工作每月计划投资2.图下方表格内：（1）栏数值为该工程计划投资累计值。（2）栏数值为该工程已完工程实际投资题计值。 、计算第5月和第10个月底已完工程计划投资（累计值）各为多少？ 、分析第5月和第10个月底的投资偏差。 、根据第5月和第10月底实际进度前锋线分析工程进度情况。
某设备安装工程计划进度与实际进度如表4-1所列。表中实线表示计划进度，计划进度线上方的数据为每月计划投资;虚线表示实际进度，实际进度线上方的数据为每月实际投资。各分项工程每月计划完成和实际完成的工程量相符。【问题】1.计算投资数据，并将结果填入表4-2。2.试在图4-1中绘制该工程三种投资曲线，即拟完工程计划投资曲线、已完工程实际投资曲线和已完工程计划投资曲线。3.分析第3月末和第9月末的累计投资偏差和累计进度偏差(以投资额表示)。
合同价格分析中，应进行工程款结算包括( )的方法和程序的分析。A、预付款、工程进度款、竣工结算B、工程进度款、竣工结算、退还保留金C、预付款、工程进度款、最终结算D、工程进度款、竣工结算、最终结算
建设工程进度控制的主要工作环节包括（ ）。A.进度目标的分析和论证B.编制进度计划C.定期跟踪进度计划的执行情况D.研究进度控制的措施E.执行有偏差时，采取纠错措施，并视必要调整进度计划调整进度计划
单选题在计算工程进度款时，单价的计算方法主要有采用可调工料单价法计算工程进度款和（）。A采用部分费用综合单价法计算工程进度款B采用全费用综合单价计算工程进度款C采用合同规定计算工程进度款D采用施工成本计算工程进度款
单选题运用动态控制原理实施工程项目进度控制时，首先应进行的工作是( )A对工程进度目标进行逐层分解B定期对工程进度计划值和实际值进行对比C分析进度偏差的原因及其影响。D按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
单选题运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。A对工程进度的总目标进行分解B定期对工程进度计划值和实际值进行对比C分析进度偏差的原因D收集工程进度实际值
问答题计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况？