判断题项目各参与方的工作时间范畴、工作内容和工作目标等不尽相同，它们之间基本不存在利益冲突。A对B错
判断题
项目各参与方的工作时间范畴、工作内容和工作目标等不尽相同，它们之间基本不存在利益冲突。
A
对
B
错
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解析：
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相关考题：
建设工程项目业主方和项目参与各方之间，可以利用远程数据通信的方式进行信息处理，如（ ）等。A．通过电子邮件收集信息和发布信息B．召开网络会议C．通过基于局域网的项目专用网站实现业主内部、业主方和项目各参与方之间的 信息交流、协同工作和文档管理D．通过项目内部网实现业主方和项目各参与方的之间的信息交流E．基于互联网的远程教育与培训
下列关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是（ ）。A.各参与方都有进度控制的任务，且各参与方进度控制的目标和时间范畴都相同B.业主方进度控制的任务是控制整个项目全寿命周期的进度C.在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸的出图计划D.供货方进度控制的任务是依据施工合同控制供货工作进度
以下关于项目组织结构图的说法正确的是（ ）。A.项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系B.项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系C.业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述D.项目组织结构图应反映项目经理及费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系E.项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系确认答案
项目组织结构图应注意表达( )之间的组织关系。A:业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门B:客户方以及项目的各参与单位有关的各工作部门C:设计方以及项目各参与单位有关的各工作部门D:施工方以及项目的各参与单位有关的各工作部门
（2016年真题）关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D.施工方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者 B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同 C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 D、施工方的项目管理是项目管理的核心 E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
项目结构图是一个重要的组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映( )。A.该项目的所有工作阶段B.组成该项目的所有工作任务C.项目各参与方之间的合同关系D.项目管理各工作单位、各工作部门之间的组织关系
狭义的组织协调中，监理机构的协调任务不包括（）。A、设备工程各参与方自身的内部协调和各参与方之间的组织协调B、协调业主与承包商之间的角色冲突C、协调不同承包商相互之间的利益冲突D、及时协调设备工程项目目标间的冲突
项目目标的确定与实现具有（）等方面的作用。A、目标能够明确项目参与方及人员共同努力的方向B、目标可以向人们展示项目的内外特征，体现项目的水准C、项目实施过程中，各种目标可以增强各关联方之间及人员之间的沟通和协调，明确自己的工作要求及相互间如何合作，找到相互间的"接口"D、目标为工作分解结构组成部分提出并分配标识编码E、目标是项目实施过程中具体工作计划、方法、方案等的制定依据，目标为它们指明方向及提出具体要求
多选题关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。A业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D施工方的项目管理是项目管理的核心E实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
多选题项目目标的确定与实现具有（）等方面的作用。A目标能够明确项目参与方及人员共同努力的方向B目标可以向人们展示项目的内外特征，体现项目的水准C项目实施过程中，各种目标可以增强各关联方之间及人员之间的沟通和协调，明确自己的工作要求及相互间如何合作，找到相互间的接口D目标为工作分解结构组成部分提出并分配标识编码E目标是项目实施过程中具体工作计划、方法、方案等的制定依据，目标为它们指明方向及提出具体要求