单选题工程托管方式是指建设单位将整个工程项目从可行性研究开始，直至竣工验收等阶段的全部任务都委托给（）去完成的项目管理方式。A工程指挥部B工程项目管理专业公司C工程监理公司D承包商
单选题
工程托管方式是指建设单位将整个工程项目从可行性研究开始，直至竣工验收等阶段的全部任务都委托给（）去完成的项目管理方式。
A
工程指挥部
B
工程项目管理专业公司
C
工程监理公司
D
承包商
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解析：
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相关考题：
建设工程项目总概算是以整个建设工程项目为对象，确定从()的全部建设费用的文件。A.项目筹建开始至竣工验收交付使用B.项目筹建至保修期C.项目立项开始，到项目竣工结束D.项目施工开始，到竣工交付使用
建设工程项目总概算是以整个建设工程项目为对象，确定从（ ）的全部建设费用的文件。A、项目筹建开始至竣工验收交付使用B、项目筹建至保修期C、项目立项开始，到项目竣工结束D、项目施工开始，到竣工交付使用
关于竣工验收，下列说法正确的是（ ）。A.建设单位收到工程竣工报告后，应当组织有关单位进行竣工验收B.在竣工验收后，承包单位应当向建设单位提供完整的竣工资料和工程竣工报告C.实行监理的建设工程完工后，建设单位可委托监理单位竣工验收D.竣工验收就是检查整个工程项目是否已全部达到设计要求
建设单位将工程项目的全部管理工作，包括可行性研究、场地准备、规划、勘察设计、材料供应、设备采购、建设监理、工程验收等全部工作，都委托给工程项目管理专业公司的合同管理模式是（ ）。P238A、CM管理模式B、设计-建造与交钥匙管理模式C、BOT模式D、工程托管模式
建设工程项目成本控制涉及的时间范围是（）A、从设计准备开始至项目竣工验收时为止B、从设计阶段开始至项目动用时为止C、从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D、从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（）。A、从设计准备开始至项目竣工验收时止B、从设计阶段开始至项目动用时止C、从投标报价开始至保固金返还为止D、从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
建设工程项目施工成本控制应贯穿于（）。A、从项目设计开始直至竣工验收的全过程B、从项目策划开始到项目开始运营的全过程C、从项目投标开始到项目投入使用的全过程D、从投标阶段开始直至保证金返还的全过程
建设项目总概算是确定整个建设工程项目（）的文件。A、从筹建开始到竣工验收、交付使用所需的全部费用B、从筹建开始到竣工验收、交付使用所需的工程费用C、从开工到竣工验收、交付使用所需的全部费用D、从开工到竣工验收、交付使用所需的工程费用
单选题建设项目总概算是确定整个建设工程项目（）的文件。A从筹建开始到竣工验收、交付使用所需的全部费用B从筹建开始到竣工验收、交付使用所需的工程费用C从开工到竣工验收、交付使用所需的全部费用D从开工到竣工验收、交付使用所需的工程费用
单选题建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（ ）。A从设计准备开始至项目竣工验收时止B从设计阶段开始至项目动用时止C从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
单选题在建设项目管理方式中，“交钥匙管理方式”是指（）。A将勘察设计、设备采购、工程施工、材料供应都委托一家承包商去做B将从勘察设计到试车验收的全部工作都委托一家承包商去做C将从可行性研究到试车验收的全部工作都委托一家工程项目管理公司去做D将从勘察设计到试车验收的全部工作都委托一家工程项目管理公司去做
单选题关于竣工验收，下列说法正确的是（）。A建设单位收到工程竣工报告后，应当组织有关单位进行竣工验收B在竣工验收后，承包单位应当向建设单位提供完整的竣工资料和工程竣工报告C实行监理的建设工程完工后，建设单位可委托监理单位竣工验收D竣工验收就是检查整个工程项目是否已全部达到设计要求
单选题建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（）。A从设计准备开始至项目竣工验收时止B从设计阶段开始至项目动用时止C从工程投标报价开始至项目保证金返还为止D从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
单选题建设单位管理费是指建设单位从()为止发生的项目建设管理费用。A项目筹建开始直至工程竣工验收合格或交付使用B项目进场施工直至工程竣工验收合格或交付使用C项目设计开始直至工程竣工验收合格或交付使用D项目进场施工直至工程主体结构验收合格
单选题建设单位管理费是指建设单位从()为止发生的项目建设管理费用。A项目筹建开始直至工程竣工验收合格或交付使用B项目进场施工直至工程竣工验收合格或交付使用C项目筹建开始直至工程主体结构验收合格D项目进场施工直至工程主体结构验收合格
单选题建设工程项目施工成本控制应贯穿于（）。A从项目设计开始直至竣工验收的全过程B从项目策划开始到项目开始运营的全过程C从项目投标开始到项目投入使用的全过程D从投标阶段开始直至保证金返还的全过程
单选题建设单位将工程项目的全部管理工作，包括可行性研究、场地准备、规划、勘察设计、材料供应、设备采购、建设监理、工程验收等全部工作，都委托给工程项目管理专业公司的合同管理模式是（ ）。P238ACM管理模式B设计-建造与交钥匙管理模式CBOT模式D工程托管模式