单选题管理层次中，主要职能是根据组织内外的全面情况，分析和制定该组织长远目标及政策的是（）A高层管理B中层管理C基层管理D职能层管理
单选题
管理层次中，主要职能是根据组织内外的全面情况，分析和制定该组织长远目标及政策的是（）
A
高层管理
B
中层管理
C
基层管理
D
职能层管理
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解析：
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相关考题：
下列关于组织战略管理的表述正确的是( )。A．将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在的有机联系的整体的模式或规划B．组织制定战略的过程，即在组织内部优势和劣势以及外部的机会和威胁确定的情况下，组织为保持或取得其自身竞争优势而制订行动计划的过程C．协调组织内部各个职能部门的相互配合关系，保证组织均衡发展D．在组织整体的战略情况下，组织制定各个职能部门的战略
人力资源管理职能和战略规划职能之间存在四种不同层次的联系，在单向联系层次上，( )A.在战略制定阶段将人力资源部门排除在外B.会把分析的结果报告给战略规划小组C.组织人力资源部门全面参与组织的战略制定D.战略规划和人力资源管理之间的联系是动态的
在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（ ）。A.确定组织设计的基本方针和原则B.设计组织结构的框架C.进行职能分析和职能设计D.各类运行制度的设计
某企业需要在市场和生产的各职能部门之间制定集约式计划，而在新产品应用研究小组和产品经理之间制定粗放式计划，该企业最有可能是（ ）。A.开拓型组织的矩阵结构B.分析型组织的矩阵结构C.开拓型组织的职能制结构D.分析型组织的职能制结构
政策及程序给管理层和员工提供了行动指南。某跨国公司的内部审计师打算对一项高级管理职能开展业务审查。在这个管理层次上审计师是否应当期望找到相关的政策和程序？（）A、是，所有的政策及程序均由高级管理层制定。B、否，高级管理层只为下级人员制定政策及程序。C、是，政策及程序适用于组织的所有等级。D、否，只有中层管理人员及其下级制定、使用政策和程序。
以下关于管理层次和控制幅度的说法中，正确的是（）。A、组织规模一定的情况下，管理层次和控制幅度成反比B、组织规模一定的情况下，控制幅度和管理层次成正比C、控制幅度和管理层次的含义是相同的D、一定规模的企业内部有很多管理层次，该企业属于扁平型组织结构
对于管理层次的描述错误的是（）A、战略管理层主要负责制定组织发展的长远目标和战略，为组织提供整体的方向和领导。B、管理层次按照高低分为战略层、作业层、战术层。C、战术管理层则是按照战略管理层制定的目标和战略，进行具体策略和实施计划的制定。D、作业管理层主要负责对日常运作的管理和计划的具体执行。
人力资源规划，是指一个组织科学地预测、分析组织在组织内部（内外环境）变化中的人力资源需求与供给状况，制定必要的政策和措施，以确保组织在需要的时候和需要的岗位上得到各种所需要的人力资源的过程。
单选题政策及程序给管理层和员工提供了行动指南。某跨国公司的内部审计师打算对一项高级管理职能开展业务审查。在这个管理层次上审计师是否应当期望找到相关的政策和程序？（）A是，所有的政策及程序均由高级管理层制定。B否，高级管理层只为下级人员制定政策及程序。C是，政策及程序适用于组织的所有等级。D否，只有中层管理人员及其下级制定、使用政策和程序。
单选题在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（）。A确定组织设计的基本方针和原则B设计组织结构的框架C进行职能分析和职能设计D各类运行制度的设计
单选题以下关于管理层次和控制幅度的说法中，正确的是（）。A组织规模一定的情况下，管理层次和控制幅度成反比B组织规模一定的情况下，控制幅度和管理层次成正比C控制幅度和管理层次的含义是相同的D一定规模的企业内部有很多管理层次，该企业属于扁平型组织结构
单选题以下关于组织设计说法不正确的是（ ）。A组织中较低管理层次制定决策的频度与数目越大，分权程度越高B组织中较低管理层决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的集权程度越高C如果上级对下级的决策没有任何控制，分权程度极高D如果组织中较低管理层次的决策影响部门的今后发展，从而决策对整个组织的影响程度较大，则组织的分权程度较高