单选题用于在开发过程中进行产品测试的一个供应商技术正在被逐步淘汰，如果需要，项目委员会同意提供额外的时间和资金进行测试。项目经理应该如何处理这个风险？（）A通过从范围中删除测试来规避风险B通过将测试活动外包给合格供应商来转移风险C使用另一种测试技术来减轻风险D通过使用淘汰的技术进行测试来接受风险
单选题
用于在开发过程中进行产品测试的一个供应商技术正在被逐步淘汰，如果需要，项目委员会同意提供额外的时间和资金进行测试。项目经理应该如何处理这个风险？（）
A
通过从范围中删除测试来规避风险
B
通过将测试活动外包给合格供应商来转移风险
C
使用另一种测试技术来减轻风险
D
通过使用淘汰的技术进行测试来接受风险
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在软件项目开发过程中，进行软件测试的目的是（ ），若对软件项目进行风险评估时，（ ）与风险无关。A.缩短软件的开发时间B.减少软件的维护成本C.尽可能多地找出软件中的错误D.证明开发的软件先进性 A.开发需要的资金是否能按时到位B.开发人员和用户是否充分理解系统的需求C.高级管理人员是否正式承诺支持该项目D.最终用户是否同意系统的最后部署与运行
注册会计师在获取充分、适当证据时，需要选取项目进行测试，选取方法包括（ ）。A.对于总体包含的全部项目进行测试B.对选出的特定项目进行测试，并推断总体C.对选出的特定项目进行测试，但不推断总体D.审计抽样
在软件项目开发过程中，进行软件测试的目的是__（ ）__，若对软件项目进行风险评估时，__（请作答此空）__与风险无关。A.开发需要的资金是否能按时到位B.开发人员和用户是否充分理解系统的需求C.高级管理人员是否正式承诺支持该项目D.最终用户是否同意系统的最后部署与运行
以下关于软件测试的叙述中，不正确的是 （ ） 。A.在集成测试中，软件开发人员应该避免测试自己开发的程序B.软件测试工作应该在需求阶段就开始进行C.如果软件测试完成后没有发现任何错误，那么应首先检查测试过程是否存在问题D.如果项目时间比较充裕，测试的时间可以长一些；如果项目时间紧张，测试时间可以少一些
一个项目团队在周末对一个项目升级进行测试。客户指定的质量保证测试人员未能出席调试测试以及进行签署同意，测试人员和直线经理都联系不上，团队经常完成这些项目，并且经过大量测试后，确信该设施将在周一上午完美运行。项目经理应该怎么做？（）A、指示团队中止升级，并安排周一上午与项目发起人进行紧急评审会B、让团队保持待命状态，以防万一在周一上午之前可以联系到测试人员C、指示客户团队的一位成员代替指定的测试人员进行验收测试以及签署同意D、按照升级上报流程获得授权签署同意这项升级的测试人员
作为项目团队中的测试小组的一员，在项目的计划阶段，李先生需要开始建立项目的开发测试环境，他需要考虑以下哪些问题（）A、怎样区分开发测试环境和生产环境B、测试小组的人员应该如何配置C、测试实验室应该如何配置D、所有的开发活动都要经过测试实验吗E、谁应对开发测试环境负责
下列哪个是测试组独立的缺点？（）A、 测试人员需要额外的培训B、 测试人员需要花时间了解所要测试的产品的需要、架构、代码等C、 开发人员可能会失去对产品质量的责任心D、 设立独立测试组会花费更多成本
你是软件开发项目的项目经理。可行性研究可在任何时间开始需要花费1周，需求收集必须在可行性研究完成之后进行需要花费2周。设计和测试计划开发可以在需求收集后并列进行。测试计划准备花费8周接下来是客户评估，客户评估预计花费1周。评估之后，测试数据准备需要花费6周。设计花费6周接着是开发和单元测试。其中一个模块花费2周，另一个模块花费2周。模块之间没有依赖关系，可以同时的开发。测试数据准备和开发和单元测试之后，有2周的系统测试。项目关键路径的历时是多少（）A、14周B、15周C、20周D、19周
李先生作为公司的项目组的开发人员，该项项目所参与项目正将要进入开发阶段，该项目小组针对开发阶段的活动进行了讨论，以下哪些说话时正确的（）A、为了控制禁毒，无需进行单元测试，直接进行系统测试B、在代码开发完之后，直接公布bate版本，让用户对其进行测试，收取反馈意见，以便再次修改C、开发人员主导功能特性的开发，联合测试者一边开发一边测试，以保证产品的可靠性D、在开发阶段中，对技术基础架构进行开发式队资源的浪费，应该把所有的精力都投入到开发代码中去
关于CDS测试仪的使用，以下说法不正确的是A、如果在没有进行AP关联测试需要进行其他项目，则需要先手动进行AP关联B、如果在没有进行WEB认证需要进行其他项目测试，则需要先手动进行WEB认证C、如果在没有进行AP关联测试需要进行其他项目，则需要先手动进行WEB认证D、一般情况下采用先进行AP关联、然后是WEB认证，最后是其他数据业务测试项目
为什么管理层在项目的结尾应当坚持测试？（）A、要确定项目中错误的代价B、要确定项目中所包含的额外收益C、要确定可以精确使用的时间量，如果需要的话，用于项目执行中D、要确定可以用来分配给其他工作单元的时间量
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两家软件供应商的延迟导致满足截止日期的测试时间减少，对交付日期的任何影响都是不允许的，因为在项目结束后所有项目资源将被分配到其他任务上，项目经理应该怎么做？（）A、增加资源进行测试，直到达到适当的质量标准B、按计划交付项目，而不完成这两个供应商的测试C、创建一个变更请求来增加完成测试所需的资源D、与导致延迟的供应商协商，提供额外的测试资源来满足截止日期
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单选题你正在进行软件开发项目。在这个项目中，必须进行大量测试，其中一些需要进行多次。项目包含的一些活动的顺序取决于前期进行的活动的结果。例如，如果在检查中发现了一个错误，项目设计必须修改，由此需要进行额外的测试。你将采用什么样的计划方法？（）APDM网络BPERT网络CGERT网络DXDM网络
单选题为什么管理层在项目的结尾应当坚持测试？（）A要确定项目中错误的代价B要确定项目中所包含的额外收益C要确定可以精确使用的时间量，如果需要的话，用于项目执行中D要确定可以用来分配给其他工作单元的时间量