问答题“厂房管家”三大生存要素 必要因素——资金实力 就“厂房管家”业务模式来看，没有足够的资金实力将面临很大的风险。这不同于普通的租赁代理。房屋租赁合同签订后，公司就要投入资金包装改造并开始履行定期支付房租和责任，而房子何时、何价为出租，风险全部落到公司自己身上。据测算，动态出租率临界线85%，按正常经济形势和临界线以上的出租率预测，投资回收期将不少于5年。 “厂房管家”主要收益点靠软硬件的包装包提高租金市价，在实际操作过程中，可能出现的问题并不是都可以规避的，这样，在没有较高出租率的保证下，风险度之高显而易见。 关键因素——客户资源 “厂房管家”经营业务成本结构中90%是固定成本，如付给业主房租、装修成本的分摊、物业管理费等。所以，招租时间越快、招租率越高，公司获得的利益就越大，反之，则可能会亏损，因而，客户资源是“厂房管家”成败的关键。如今公司凭借上海市工业招商服务中心的巨大信息平台，已经成功完成近5万平方米厂房的招租任务，日平均拥有有效客户需求信息100余条。 保障因素——管理系统 有了资金、有了信息、有了硬件，如果没有强有力的管理支撑，这项业务还是不能健康运行。公司作为专业化经营都市工业的领头羊，通过三年的实践，已经架构好科学的管理体系，拥有完备的厂房物业管理经验，而且为客户提供一系列的增值服务：如物业延伸服务、注册登记一门式服务、享受都市工业园区特殊的税收奖励政策、房租补贴政策等，来吸引更多的企业入驻、长驻。你认为“厂房管家”应具备什么条件？
问答题
“厂房管家”三大生存要素
必要因素——资金实力
就“厂房管家”业务模式来看，没有足够的资金实力将面临很大的风险。这不同于普通的租赁代理。房屋租赁合同签订后，公司就要投入资金包装改造并开始履行定期支付房租和责任，而房子何时、何价为出租，风险全部落到公司自己身上。据测算，动态出租率临界线85%，按正常经济形势和临界线以上的出租率预测，投资回收期将不少于5年。
“厂房管家”主要收益点靠软硬件的包装包提高租金市价，在实际操作过程中，可能出现的问题并不是都可以规避的，这样，在没有较高出租率的保证下，风险度之高显而易见。
关键因素——客户资源
“厂房管家”经营业务成本结构中90%是固定成本，如付给业主房租、装修成本的分摊、物业管理费等。所以，招租时间越快、招租率越高，公司获得的利益就越大，反之，则可能会亏损，因而，客户资源是“厂房管家”成败的关键。如今公司凭借上海市工业招商服务中心的巨大信息平台，已经成功完成近5万平方米厂房的招租任务，日平均拥有有效客户需求信息100余条。
保障因素——管理系统
有了资金、有了信息、有了硬件，如果没有强有力的管理支撑，这项业务还是不能健康运行。公司作为专业化经营都市工业的领头羊，通过三年的实践，已经架构好科学的管理体系，拥有完备的厂房物业管理经验，而且为客户提供一系列的增值服务：如物业延伸服务、注册登记一门式服务、享受都市工业园区特殊的税收奖励政策、房租补贴政策等，来吸引更多的企业入驻、长驻。
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甲、乙之间签订房屋和设备租赁合同，乙同时租入甲的厂房和设备，年租金100万元。合同在执行时：1．乙方未经甲方同意，对租入的厂房进行改建，改变了房屋的结构，会影响到厂房的安全。甲方对此意见很大。2．乙方租入的设备中，有一部分经甲同意，乙又转租给丙，丙在使用中保管不当，导致设备全部提前报废。甲方要求乙方赔偿，乙方认为自己转租经过甲方同意的，应由甲方向丙方索赔，与乙方无关。3．乙方将生产的产品租用甲方的仓库保管，租金与厂房和设备的租金同时支付。甲方索要租金时，乙方认为合同未注明租金支付的期间，应到期后一次支付。4．合同履行3年后，乙方仍未支付租金，甲方通知乙方，1年后解除仓库、厂房、设备等全部租赁合同。乙方认为合同中注明租赁期限，表明租期为20年，甲方提出解除合同，属于违约，应承担违约和赔偿责任。5．甲方对乙方提取诉讼，发现乙方属于个人独资企业，并注明乙方以家庭共有财产出资，个人独资企业的总资产只有40万元，总负债已达90万元；企业资产不足偿还债务。要求：根据以上资料，并结合《合同法》、《个人独资企业法》的规定，回答下列问题1．乙方作为个人独资企业、没有独立法人资格，与甲方签订的厂房、设备及仓库租金合同是否有效。2．乙方私自改建租入的厂房，甲方可以行使哪些权利。3．乙方转租的设备发现毁损，责任由谁承担。4．合同中未约定租金支付期限，应如何履行。5．甲方提出解除合同是否正确。6．乙方企业资产不足以偿还债务，应如何处理。
马甲继承了一套房屋后发现，被继承人马乙曾与伟泽公司签订了一份地役权合同，合同约定：为满足马乙观景的需要，马乙向伟泽公司支付50万元，伟泽公司在10年内不得在自己的厂区内建造8米以上的建筑物。现在尚在合同履行期限内，但伟泽公司已经在自己的厂区内建造了一栋10米高的厂房。马甲在办理产权登记前将房屋出卖并交付给了买受人童某，后为童某办理了产权过户登记。(4)、在办理了产权过户登记之后，童某将房屋出租给了曹某，双方约定租期3年，根据《合同法》的规定，下列关于租赁合同的说法正确的有( )。A.若曹某与童某没有就租金的支付期限进行约定，依照《合同法》第61条的规定仍不能确定的，曹某可以在每届满1年时支付当年的租金，也可以在租赁期限届满之时一次性支付全部的租金B.若曹某与童某没有就租金的支付期限进行约定，依照《合同法》第61条的规定仍不能确定的，曹某应当在租赁期限届满之时一次性支付全部的租金C.若3年期满，曹某继续使用该房屋，童某没有提出异议，则租赁合同继续有效，但曹某可以随时解除合同D.若在3年租赁期限内，童某欲将房屋出售给安某，在同等条件下，曹某有优先购买权E.若童某和曹某没有签订书面的租赁合同，则该合同为不定期租赁合同
甲公司2009年3月5日向乙公司购买了一处位于郊区的厂房，随后出租给丙公司。甲公司以自有资金向乙公司支付总价款的30%，同时甲公司以该厂房作为抵押向丁银行借入余下的70%价款。这种租赁方式是()。A、经营租赁B、售后回租租赁C、杠杆租赁D、直接租赁
甲公司2019年3月5日向乙公司购买了一处位于郊区的厂房，随后出租给丙公司。甲公司以自有资金向乙公司支付总价款的30%，同时甲公司以该厂房作为抵押向丁银行借入余下的70%价款。这种租赁方式是（ ）。A.经营租赁B.售后回租租赁C.杠杆租赁D.直接租赁
2×17年3月，甲公司与乙公司的一项厂房经营租赁合同即将到期。该厂房按照成本模式进行后续计量，原价为3000万元，累计计提折旧500万元，未计提减值准备。为了提高厂房的租金收入，甲公司决定在租赁期满后对厂房进行改扩建，并与丙公司签订了经营租赁合同，约定自改扩建完成时将厂房出租给丙公司。3月15日，与乙公司的租赁合同到期，厂房随即进入改扩建工程。12月31日，厂房改扩建工程完工，共发生支出200万元，全部以银行存款支付。当日即达到预订可使用状态，并按照租赁合同出租给丙公司。租赁期为2年，每年年末收取租金，每年租金为350万元。甲公司对改扩建后的厂房采用成本模式进行后续计量。预计尚可使用年限为10年，预计净残值为零，采用年限平均法计提折旧。至2×18年12月31日该投资性房地产的可收回金额为2070万元，2×19年12月31日租赁期届满，甲公司收回该项投资性房地产，并以2000万元出售，出售款项已收讫。假定不考虑其他因素。要求：编制甲公司上述业务的会计分录。（答案中的金额单位用万元表示）
2016年5月，甲公司将一厂房出租给乙公司，租期5年，月租金3万元。租赁合同签订前，甲公司书面告知乙公司该厂房已为丙银行设定抵押权，用以担保甲公司向丙银行的借款本金1000万元及其利息。2018年6月，甲公司不能履行对丙银行的到期借款债务，致使厂房被人民法院依法查封，此时，乙公司已拖欠甲公司3个月租金9万元。丙银行通知乙公司应向其交付租金，乙公司认为厂房租赁合同的出租人是甲公司，而非丙银行，因此拒绝向丙银行交付租金。乙公司转而向甲公司请求赔偿因厂房被查封所遭受的损失，并主张将损失赔偿与所欠租金在对等数额内相互抵销。2018年8月，厂房被依法拍卖，由于厂房带租拍卖无人应买，丙银行向乙公司主张租赁终止。要求：根据上述资料和物权、合同法律制度的规定，不考虑其他因素，回答下列问题。【问题1】乙公司拒绝向丙银行交付租金的理由是否符合法律规定？简要说明理由。【问题2】乙公司是否有权请求甲公司赔偿损失？简要说明理由。【问题3】丙银行能否向乙公司主张租赁终止？简要说明理由。
2018年5月，甲公司将一厂房出租给乙公司，租期5年，月租金3万元。租赁合同签订前，甲公司书面告知乙公司该厂房已为丙银行设定抵押权，用以担保甲公司向丙银行的借款本金1000万元及其利息。 2020年6月，甲公司不能履行对丙银行的到期借款债务，致使厂房被人民法院依法查封。此时，乙公司已拖欠甲公司3个月租金9万元，丙银行通知乙公司应向其交付租金。乙公司认为厂房租赁合同的出租人是甲公司而非丙银行，因此拒绝向丙银行交付租金。乙公司转而向甲公司请求赔偿因厂房被查封所遭受的损失，并主张将损失赔偿与所欠租金在对等数额内相互抵销。 2020年8月，厂房被依法拍卖，乙公司请求买受人丁公司继续履行剩余期间的租赁合同，遭到拒绝。 要求：根据上述资料和物权、合同法律制度的规定，不考虑其他因素，回答下列问题。 （1）乙公司拒绝向丙银行交付租金是否符合法律规定？简易说明理由。 （2）乙公司是否有权请求甲公司赔偿损失？简要说明理由。 （3）乙公司是否有权请求买受人丁公司继续履行租赁合同？简要说明理由
由一家金融租赁公司牵头召集，由若干金融租赁公司参与和承租人签订融资租赁合同，金融租赁公司按出资比例或约定的方式提供资金、承担风险和分享收益的租赁方式是( )。A.直接融资租赁B.转租赁C.售后租赁D.联合租赁
2019年2月1日，英明公司从其他单位购入一块土地使用权，并于同日开始在这块土地上建造两栋厂房。2019年9月1日，英明公司预计厂房即将完工，与甲公司签订了租赁合同，将其中的一栋厂房租赁给甲公司使用。租赁合同约定，该厂房于完工时开始出租。2019年9月15日，两栋厂房同时完工。该土地使用权的账面价值为900万元，两栋厂房实际发生的建造成本均为120万元，能够单独计量。英明公司采用成本模式对投资性房地产进行后续计量。则2019年9月15日英明公司投资性房地产的入账价值为（ ）万元。A.570 B.510 C.450 D.60
某大型仓储企业有闲置厂房多处，为盘活固定资产，对外出租闲置厂房。依据《安全生产法》的规定，下列做法正确的是（ ）。A.将某闲置厂房出租给某矿山企业存放民用爆炸物品，并与该企业签订专门的安全生产管理协议，约定由该企业全权负责安全管理并承担安全责任B.将某闲置厂房出租给某物流公司，在租赁合同中明确双方安全职责，并按照合同约定由出租方定期对该公司进行安全检查，发现安全问题及时督促整改C.将某闲置厂房出租给某大型连锁超市，双方签订专门的安全生产管理协议，规定出租方不承担对该连锁超市安全生产监察的责任D.将某闲置厂房出租给某保险公司做营业用房。考虑到保险公司业务特点，在租赁合同中对双方安全职责未作明确规定
储蓄存款、股票、债券和保险等为投资者提供了多样的投资品种和选择空间。以下投资方式，可以更好地规避风险又尽可能使自己的资金保值增值的是（） ①对各类产品的收益和风险之间理性权衡后再投资 ②为获取高收益将主要投资金投入流通性强的股票市场 ③在物价涨幅等于或高于存款利率情况下将资金存入银行 ④将资金按合理的比例分散投资在不同的产品上A、①③B、①④C、②③D、②④
储蓄存款、股票、债券和保险等为投资者提供了多样的投资品种和选择空间。以下投资行为，可以更好地规避风险又尽可能使自己的资金保值增值的是（） ①对各类产品在收益和风险之间理性权衡后再投资 ②为获取高收益将主要资金投入流通性强的股票市场 ③将资金按合理比例分散投资在不同的产品上 ④在物价涨幅等于或高于存款利率的情况下将资金全部存入银行A、①③B、②③C、①②D、③④
“厂房管家”三大生存要素 必要因素——资金实力 就“厂房管家”业务模式来看，没有足够的资金实力将面临很大的风险。这不同于普通的租赁代理。房屋租赁合同签订后，公司就要投入资金包装改造并开始履行定期支付房租和责任，而房子何时、何价为出租，风险全部落到公司自己身上。据测算，动态出租率临界线85%，按正常经济形势和临界线以上的出租率预测，投资回收期将不少于5年。 “厂房管家”主要收益点靠软硬件的包装包提高租金市价，在实际操作过程中，可能出现的问题并不是都可以规避的，这样，在没有较高出租率的保证下，风险度之高显而易见。 关键因素——客户资源 “厂房管家”经营业务成本结构中90%是固定成本，如付给业主房租、装修成本的分摊、物业管理费等。所以，招租时间越快、招租率越高，公司获得的利益就越大，反之，则可能会亏损，因而，客户资源是“厂房管家”成败的关键。如今公司凭借上海市工业招商服务中心的巨大信息平台，已经成功完成近5万平方米厂房的招租任务，日平均拥有有效客户需求信息100余条。 保障因素——管理系统 有了资金、有了信息、有了硬件，如果没有强有力的管理支撑，这项业务还是不能健康运行。公司作为专业化经营都市工业的领头羊，通过三年的实践，已经架构好科学的管理体系，拥有完备的厂房物业管理经验，而且为客户提供一系列的增值服务：如物业延伸服务、注册登记一门式服务、享受都市工业园区特殊的税收奖励政策、房租补贴政策等，来吸引更多的企业入驻、长驻。你认为“厂房管家”应具备什么条件？
储蓄存款、股票、债券和保险等为投资者提供了多样的投资品种和选择空间。以下投资方式，可以更好地规避风险又尽可能使自己的资金保值增值的是（） ①对各类产品在收益和风险之间理性权衡后再投资 ②为获取高收益将主要资金投入流通性强的股票市场 ③将资金按合理的比例分散投资在不同的产品上 ④在物价涨幅等于或高于存款利率情况下将资金存入银行A、③④B、②③C、①②D、①③
储蓄存款、股票、债券和保险等为投资者提供了多样的投资品种和选择空间。以下投资方式，可以更好地规避风险又尽可能使自己的资金保值增值的是（） ①对各类产品在收益和风险之间理性权衡后再投资 ②为获取高收益将主要资金投人流通性强的股票市场 ③将资金按合理的比例分散投资在不同的产品上 ④在物价涨幅等于或高于存款利率情况下将资金存入银行A、①③B、②③C、①②D、③④
“厂房管家”三大生存要素 必要因素——资金实力 就“厂房管家”业务模式来看，没有足够的资金实力将面临很大的风险。这不同于普通的租赁代理。房屋租赁合同签订后，公司就要投入资金包装改造并开始履行定期支付房租和责任，而房子何时、何价为出租，风险全部落到公司自己身上。据测算，动态出租率临界线85%，按正常经济形势和临界线以上的出租率预测，投资回收期将不少于5年。 “厂房管家”主要收益点靠软硬件的包装包提高租金市价，在实际操作过程中，可能出现的问题并不是都可以规避的，这样，在没有较高出租率的保证下，风险度之高显而易见。 关键因素——客户资源 “厂房管家”经营业务成本结构中90%是固定成本，如付给业主房租、装修成本的分摊、物业管理费等。所以，招租时间越快、招租率越高，公司获得的利益就越大，反之，则可能会亏损，因而，客户资源是“厂房管家”成败的关键。如今公司凭借上海市工业招商服务中心的巨大信息平台，已经成功完成近5万平方米厂房的招租任务，日平均拥有有效客户需求信息100余条。 保障因素——管理系统 有了资金、有了信息、有了硬件，如果没有强有力的管理支撑，这项业务还是不能健康运行。公司作为专业化经营都市工业的领头羊，通过三年的实践，已经架构好科学的管理体系，拥有完备的厂房物业管理经验，而且为客户提供一系列的增值服务：如物业延伸服务、注册登记一门式服务、享受都市工业园区特殊的税收奖励政策、房租补贴政策等，来吸引更多的企业入驻、长驻。你是否同意这种看法？为什么？
单选题某大型仓储企业有闲置厂房多处，力盘活固定资产对外出租闲置厂房。依据《安全生产法》的规定，下列做法正确的是（）。A将某闲置厂房出租给某矿山企业存放民用爆炸物品， 并与该企业签订安全生产管理协议，约定由该企业全 权负责安全管理并承担安全责任B将某置厂房出租给某物流公司，在租赁合同中明确双 方安全职责，并按照合同约定由出租方定期对该公司进行安 全检查，发现安全问题及时督促整改C将某床置厂房出租給某大型连锁超市，双方签订与门 的安全生产管理协议，规定出租方并承担对该连锁超市安全 生产检查的责任D将某闲置厂房出租给某保险公司作营用房，考虑到保 险公司业务特点,在租赁合同中对双方安全职责末做明确規定
单选题（ ）是指由一家金融租赁公司牵头召集，由若干金融租赁公司参与和承租人签订融资租赁合同，金融租赁公司按出资比例或约定的方式提供资金、承担风险和分享收益A联合租赁B直接融资租赁C转租赁D售后回租
问答题20×9年5月，甲公司与乙公司的一项厂房经营租赁合同即将到期。为了提高厂房的租金收入，甲公司决定在租赁期满后对该厂房进行改扩建，并与丙公司签订了经营租赁合同，约定自改扩建完工时将该厂房出租给丙公司。20×9年5月31日，与乙公司的租赁合同到期，该厂房随即进入改扩建工程。20×9年5月31日。该厂房账面余额为20 000 000元，其中成本16 000 000元，累计公允价值变动4 000 000元。20×9年11月30日该厂房改扩建工程完工，共发生支出3 000 000元，均已支付，即日按照租赁合同出租给丙公司。假定甲公司采用公允价值模式计量。相应的账务处理为？
问答题“厂房管家”三大生存要素 必要因素——资金实力 就“厂房管家”业务模式来看，没有足够的资金实力将面临很大的风险。这不同于普通的租赁代理。房屋租赁合同签订后，公司就要投入资金包装改造并开始履行定期支付房租和责任，而房子何时、何价为出租，风险全部落到公司自己身上。据测算，动态出租率临界线85%，按正常经济形势和临界线以上的出租率预测，投资回收期将不少于5年。 “厂房管家”主要收益点靠软硬件的包装包提高租金市价，在实际操作过程中，可能出现的问题并不是都可以规避的，这样，在没有较高出租率的保证下，风险度之高显而易见。 关键因素——客户资源 “厂房管家”经营业务成本结构中90%是固定成本，如付给业主房租、装修成本的分摊、物业管理费等。所以，招租时间越快、招租率越高，公司获得的利益就越大，反之，则可能会亏损，因而，客户资源是“厂房管家”成败的关键。如今公司凭借上海市工业招商服务中心的巨大信息平台，已经成功完成近5万平方米厂房的招租任务，日平均拥有有效客户需求信息100余条。 保障因素——管理系统 有了资金、有了信息、有了硬件，如果没有强有力的管理支撑，这项业务还是不能健康运行。公司作为专业化经营都市工业的领头羊，通过三年的实践，已经架构好科学的管理体系，拥有完备的厂房物业管理经验，而且为客户提供一系列的增值服务：如物业延伸服务、注册登记一门式服务、享受都市工业园区特殊的税收奖励政策、房租补贴政策等，来吸引更多的企业入驻、长驻。你是否同意这种看法？为什么？
问答题“厂房管家”三大生存要素 必要因素——资金实力 就“厂房管家”业务模式来看，没有足够的资金实力将面临很大的风险。这不同于普通的租赁代理。房屋租赁合同签订后，公司就要投入资金包装改造并开始履行定期支付房租和责任，而房子何时、何价为出租，风险全部落到公司自己身上。据测算，动态出租率临界线85%，按正常经济形势和临界线以上的出租率预测，投资回收期将不少于5年。 “厂房管家”主要收益点靠软硬件的包装包提高租金市价，在实际操作过程中，可能出现的问题并不是都可以规避的，这样，在没有较高出租率的保证下，风险度之高显而易见。 关键因素——客户资源 “厂房管家”经营业务成本结构中90%是固定成本，如付给业主房租、装修成本的分摊、物业管理费等。所以，招租时间越快、招租率越高，公司获得的利益就越大，反之，则可能会亏损，因而，客户资源是“厂房管家”成败的关键。如今公司凭借上海市工业招商服务中心的巨大信息平台，已经成功完成近5万平方米厂房的招租任务，日平均拥有有效客户需求信息100余条。 保障因素——管理系统 有了资金、有了信息、有了硬件，如果没有强有力的管理支撑，这项业务还是不能健康运行。公司作为专业化经营都市工业的领头羊，通过三年的实践，已经架构好科学的管理体系，拥有完备的厂房物业管理经验，而且为客户提供一系列的增值服务：如物业延伸服务、注册登记一门式服务、享受都市工业园区特殊的税收奖励政策、房租补贴政策等，来吸引更多的企业入驻、长驻。你认为“厂房管家”应具备什么条件？