单选题目早起缺乏部分工作包的数据，项目经理完成估算资源的方法应选择？（）A自下而上B专家判断C开会决定D参照出版数据
单选题
目早起缺乏部分工作包的数据，项目经理完成估算资源的方法应选择？（）
A
自下而上
B
专家判断
C
开会决定
D
参照出版数据
参考解析
解析：
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●某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要(45)。(45)A．使用WBS的最高层次进行类比估算B．计算工作包和风险储备估算的总和C．把工作包估算累计成为项目估算总和D．获得专家对项目成本总计的意见
某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要()A.使用WBS的最高层次进行类比估算B.计算工作包和风险储备估算的总和C.把工作包估算累计成为项目估算总和D.获得专家对项目成本总计划意见
进行项目估算时,需要根据项目的特点等因素,决定采用何种估 算方法。( )方法的准确性会受到所采用估算模型的成熟度和基础 数据可靠性的影响 。A.专家判断 B.类比估算 C.参数估算 D.自下而上估算
进行项目估算时，需要根据项目的特点等因素，决定采用何种估算方法。（ ）方法的准确性会受到所采用估算模型的成熟度和基础数据可靠性的影响。A.专家判断 B.类比估算 C.参数估算 D.自下而上估算
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某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要（ ）。A. 使用WBS的最高层次进行类比估算B. 计算工作包和风险储备估算的总和C. 把工作包估算累计成为项目估算总和D. 获得专家对项目成本总计的意见
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单选题为项目活动估算资源需求时，有若干方法是有帮助的。假设你管理着一个项目，并已编制了工作分解结构。当你对工作分解结构进行分解时，得到了45个工作包。然后，你编制了活动清单。现在，你正制定进度计划，并确定资源需求。你发现，对于大约30个活动，你不能在具有合理信心的情况下得出其估算，因此你和团队成员决定以下列哪种方法来帮助进行活动资源估算？（）A资源分解结构B出版的估算数据C备选方案分析D自下而上估算
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