单选题施工项目管理规划大纲是由企业管理层在( )进行编制。A投标前B合同签订时C施工准备阶段D施工阶段

单选题
施工项目管理规划大纲是由企业管理层在( )进行编制。
A

投标前

B

合同签订时

C

施工准备阶段

D

施工阶段


参考解析

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施工项目管理实施规划的编制应符合( )。A.由企业管理层在投标之前编制B.由项目管理层在投标前编制C.由企业管理层在项目开工前编制D.由项目管理层在项目开工前编制

施工项目管理程序可以分为( )阶段。 A.投标与签订合同阶段B.施工准备阶段C.施工阶段D.验收、交工与结算阶段E.用后服务阶段

作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理规划大纲应由( )编制。A:项目经理部在投标之前B:企业管理层在中标之前C:项目经理部在中标时D:企业管理层在投标时

根据公路工程施工组织设计阶段的不同,施工组织设计可以划分为两类:一类是投标前编制的施工组织设计(简称“ 标前设计” ),另一类是签订工程承包合同后编制的施工组织设计(简称“ 标后设计” )。两类施工组织设计的区别说法正确的是( )。A.标前设计是由项目管理层编制的B.标后设计是由项目管理层编制的C.标前设计具有规划性D.标后设计具有规划性E.标后设计服务周期从施工准备至验收

编制施工项目管理规划大纲的宗旨在于()。A:直接知道安装施工全过程的各项活动B:指导施工项目实施阶段的管理C:对施工中各项活动合理安排,保证正常进行D:满足招标文件要求及签订合同要求

在投标、签订合同阶段,企业需编制()。A、施工项目人员配置计划B、施工项目管理规划大纲C、施工项目财务规划D、施工项目材料采购计划

施工单位与招标单位签订工程承包合同后,成立项目经理部,由项目经理部与企业管理层、建设(监理)单位配合,使工程具备开工及连续施工的基本条件。这一阶段属于()A、施工阶段B、投标和签订合同阶段C、施工准备阶段D、施工勘察阶段

施工项目管理规划大纲所由项目经理部在投标前负责编制的。应是企业管理层( )

项目管理规划大纲是在投标阶段编制,旨在作为投标依据,满足招标文件要求及签订合同要求的文件。

签订合同以后编制的施工项目管理规划是().A、施工项目管理规划大纲B、施工项目管理总体规划C、施工项目管理实施规划D、施工项目管理作业规划

施工项目管理规划大纲是由企业管理层在( )进行编制。A、投标前B、合同签订时C、施工准备阶段D、施工阶段

下列施工项目管理程序排列循序正确的是()。A、投标、签订合同阶段→施工准备阶段→施工阶段→验收交工与结算阶段→用后服务阶段B、投标、签订合同阶段→施工准备阶段→施工阶段→用后服务阶段→验收交工与结算阶段C、施工准备阶段→投标、签订合同阶段→施工阶段→用后服务阶段→验收交工与结算阶段D、投标、签订合同阶段→施工准备阶段→验收交工与结算阶段→施工阶段→用后服务阶段

投标、签订合同阶段的主要工作包括:()。A、由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略,对工程项目做出是否投标及争取承包的决策;B、决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场、现场诸多方面的信息;C、编制《施工项目管理规划大纲》;D、编制投标书,并在投标截止日期前发出投标函;E、如果中标,则与招标方谈判,依法签订工程承包合同。

施工项目管理程序有如下五个步骤: ①用后服务阶段; ②施工阶段; ③投标、签订合同阶段; ④验收交工与结算阶段; ⑤施工准备阶段; 请按先后顺序排列:()A、①②③④⑤;B、③⑤②④①;C、⑤③②④①;D、③⑤②①④。

在工程投标前,由企业管理层编制施工项目管理大纲,对施工项目管理从投标到保修期满进行全面的纲要性规划。施工项目管理大纲可以用施工组织设计替代。

进行施工项目分解,确定阶段控制目标,是施工项目管理内容中的()。A、施工项目目标控制B、建立施工项目管理组织C、施工项目合同管理D、编制施工项目管理规划

项目管理规划包括两类文件:一类是项目管理规划大纲,是由企业管理层在投标之前编制的。另一类是项目管理实施规划,是在项目开工之前由()主持编制的,目的在于指导施工项目实施阶段管理的文件。A、企业管理层B、项目经理C、建设单位D、设计单位

单选题施工项目管理程序有如下五个步骤: ①用后服务阶段; ②施工阶段; ③投标、签订合同阶段; ④验收交工与结算阶段; ⑤施工准备阶段; 请按先后顺序排列:()A①②③④⑤;B③⑤②④①;C⑤③②④①;D③⑤②①④。

单选题签订合同以后编制的施工项目管理规划是().A施工项目管理规划大纲B施工项目管理总体规划C施工项目管理实施规划D施工项目管理作业规划

多选题投标、签订合同阶段的主要工作包括:()。A由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略,对工程项目做出是否投标及争取承包的决策;B决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场、现场诸多方面的信息;C编制《施工项目管理规划大纲》;D编制投标书,并在投标截止日期前发出投标函;E如果中标,则与招标方谈判,依法签订工程承包合同。

判断题在工程投标前,由企业管理层编制施工项目管理大纲,对施工项目管理从投标到保修期满进行全面的纲要性规划。施工项目管理大纲可以用施工组织设计替代。A对B错

单选题项目管理规划大纲是()。A由企业管理层在投标之前编制的B由施工项目经理在投标之前主持编制的C由企业管理层在开工之前编制的D由施工项目经理在开工之前主持编制的

单选题在投标、签订合同阶段,企业需编制()。A施工项目人员配置计划B施工项目管理规划大纲C施工项目财务规划D施工项目材料采购计划

单选题下列施工项目管理程序排列循序正确的是()。A投标、签订合同阶段→施工准备阶段→施工阶段→验收交工与结算阶段→用后服务阶段B投标、签订合同阶段→施工准备阶段→施工阶段→用后服务阶段→验收交工与结算阶段C施工准备阶段→投标、签订合同阶段→施工阶段→用后服务阶段→验收交工与结算阶段D投标、签订合同阶段→施工准备阶段→验收交工与结算阶段→施工阶段→用后服务阶段

单选题进行施工项目分解,确定阶段控制目标,是施工项目管理内容中的()oA施工项目目标控制B建立施工项目管理组织C施工项目合同管理D编制施工项目管理规划

判断题施工项目管理规划大纲所由项目经理部(应是企业管理层)在投标前负责编制的。()A对B错

单选题项目管理规划包括两类文件:一类是项目管理规划大纲,是由企业管理层在投标之前编制的。另一类是项目管理实施规划,是在项目开工之前由()主持编制的,目的在于指导施工项目实施阶段管理的文件。A企业管理层B项目经理C建设单位D设计单位