填空题敏捷制造在管理组织上采用____。

填空题
敏捷制造在管理组织上采用____。

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相关考题:

常用的现代化管理方法有()几种。 A.企业资源规划B.准时制生产C.最优化生产技术D.敏捷制造等

敏捷制造的实施步骤一般包括( )。 A总体规划B企业敏捷化建设C敏捷化企业构建D敏捷化企业管理四个步骤

ERP中包含的管理思想有()等。 A.供需链管、精益生产B. 敏捷制造、约束理论C. 价值链、准时制生产D. 全面质量管理

敏捷制造在管理组织上采用虚拟组织。() 此题为判断题(对,错)。

生产管理中具有生产方式里程碑意义的事件是1913年美国福特汽车公司首先采用的()。A、物料需求计划B、准时生产制C、敏捷生产D、装配流水线

ERP系统体现了哪些先进的管理思想()A、精益生产B、敏捷制造C、并行工程D、准时制

为了烘烤观察管理方便,烤房应建造在与民房靠近的地方。

敏捷制造的企业组织形式主要采用()。A、直线职能制B、事业部制C、矩阵组织D、虚拟组织

敏捷制造在管理组织上采用____。

敏捷制造在人力资源上的基本思想是,在动态竞争环境中,最关键的因素是()。A、柔性设备B、以顾客为本C、远程办公系统D、人员

以下哪个不是敏捷制造技术制造的基本要求()。A、设备柔性B、组织上的虚拟化C、资金合理化分配D、企业的虚拟化

敏捷制造模式下的生产物流管理要求企业不仅要通过采用敏捷的人、设备和过程来提高自身的敏捷性,而且强调通过与其它企业共同组建供应链联盟,实现对各个企业资源的统一管理和调度。

夸美纽斯在教学组织上,总结提出了()A、个别教学制B、小队教学C、道尔顿制D、班级授课制

一家组织目前使用传统方法,希望转型到敏捷方法。一项初步评估显示,该组织的文化还未做好采用敏捷实践的准备。敏捷管理专业人士在接下来的三个月里影响、教育和培训组织中的人员。敏捷管理专业人士下一步应该怎么做?()A、执行另一项评估并分析结果。B、选择保持现有方法。C、在非敏捷项目实施站会,评审会议和回顾会议。D、强制执行试点项目,使用敏捷方法。

敏捷团队正在一个监管严格的组织内从事一个项目。团队正在使用迭代方法,但需要遵循组织特定的过程。敏捷管理专业人士应如何采用这些组织过程规划发布?()A、为了交付项目,在组织过程的限制下工作B、坚持让该组织采用一种迭代交付方法C、咨询敏捷导师,如何规划发布过程D、向该组织建议不采用敏捷过程

业务负责人正在尝试决定是否应该为他们的下一个项目采用敏捷方法。敏捷管理专业人士应该怎么做?()A、告知他们敏捷方法对所有项目都有效。B、向他们提供核心敏捷原则,将业务目标和客户需求联系起来。C、让他们在做出决定之前查看推荐的敏捷图书。D、向他们展示敏捷项目可以增加收入并且减少成本。

多选题ERP系统体现了哪些先进的管理思想()A精益生产B敏捷制造C并行工程D准时制

单选题敏捷团队正在一个监管严格的组织内从事一个项目。团队正在使用迭代方法,但需要遵循组织特定的过程。敏捷管理专业人士应如何采用这些组织过程规划发布?()A为了交付项目,在组织过程的限制下工作B坚持让该组织采用一种迭代交付方法C咨询敏捷导师,如何规划发布过程D向该组织建议不采用敏捷过程

单选题业务负责人正在尝试决定是否应该为他们的下一个项目采用敏捷方法。敏捷管理专业人士应该怎么做?()A告知他们敏捷方法对所有项目都有效。B向他们提供核心敏捷原则,将业务目标和客户需求联系起来。C让他们在做出决定之前查看推荐的敏捷图书。D向他们展示敏捷项目可以增加收入并且减少成本。

单选题在敏捷制造实施的步骤中,企、世间动态合作关系的建立主要是指 ( )A敏捷制造战略选择B敏捷化建设C敏捷制造系统建立D敏捷制造系统管理

判断题敏捷制造模式下的生产物流管理要求企业不仅要通过采用敏捷的人、设备和过程来提高自身的敏捷性,而且强调通过与其它企业共同组建供应链联盟,实现对各个企业资源的统一管理和调度。A对B错

单选题敏捷制造企业最重要的资源是 ( )A敏捷制造的生产技术B敏捷制造的管理技术C敏捷制造中有知识的人员D敏捷制造中的劳动工具

单选题生产管理中具有生产方式里程碑意义的事件是1913年美国福特汽车公司首先采用的()。A物料需求计划B准时生产制C敏捷生产D装配流水线

单选题敏捷制造在人力资源上的基本思想是,在动态竞争环境中,最关键的因素是()。A柔性设备B以顾客为本C远程办公系统D人员

单选题企业自身人员、技术、组织、过程和资源等方面的敏捷化是指 ( )A敏捷化战略选择B敏捷化建设C敏捷制造系统建立D敏捷制造系统管理

单选题以下哪个不是敏捷制造技术制造的基本要求()。A设备柔性B组织上的虚拟化C资金合理化分配D企业的虚拟化

单选题下列关于敏捷生产说法错误的是 ( )A信息技术是敏捷生产的基础B敏捷制造的实施以虚拟企业为基础C敏捷企业应具有金字塔状的集权控制模式D.敏捷制造的实施基础是节点企业的准时制