多选题建立项目责任成本体系，划分责任中心，其中责任体系四要素（）A责任主体B责任范围C责任目标D奖罚标准
多选题
建立项目责任成本体系，划分责任中心，其中责任体系四要素（）
A
责任主体
B
责任范围
C
责任目标
D
奖罚标准
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相关考题：
责任会计制度有它相对独立且较为完整的体系,这个体系主要包括划分责任中心,明确权责范围;编制责任预算,确定各责任中心的业绩考核标准;合理制定内部转移价格;建立和健全严密,规范的记录、报告系统。() 此题为判断题(对，错)。
成本控制的组织体系中，为了有效地进行成本控制，保证经济效益的实现，物业服务企业需实行分级分口管理经济责任制，建立成本控制的组织体系，即建立以()为基本控制单元的组织体系。A:成本中心B:费用中心C:责任中心D:控制中心
在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心，即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于（ ）。A.制造成本B.使用成本C.责任成本D.目标责任成本
为了提高成本中心控制的有效性，必须明确的要求有（）。A、成本中心的责任成本必须是可控成本B、成本中心的责任划分必须明确C、为各成本中心编制成本预算D、制定合理的内部转让价格E、建立责任成本计量体系
在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心，即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于（）A、制造成本B、使用成本C、责任成本D、目标责任成本
多选题为了提高成本中心控制的有效性，必须明确的要求有（）。A成本中心的责任成本必须是可控成本B成本中心的责任划分必须明确C为各成本中心编制成本预算D制定合理的内部转让价格E建立责任成本计量体系
单选题建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）A体现效益中心的管理B确定施工成本管理目标C对生产成本进行管理D达到责任成本目标