单选题各预算责任单位若遇特殊原因调整预算的，可于每年（）月中旬提出年度预算调整报告、填写预算调整表上报公司预算办公室。A6B7C8D9
单选题
各预算责任单位若遇特殊原因调整预算的，可于每年（）月中旬提出年度预算调整报告、填写预算调整表上报公司预算办公室。
A
6
B
7
C
8
D
9
参考解析
解析：
暂无解析
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企业董事会或类似机构审批公司预算管理制度、政策，审议年度预算草案或预算调整草案并报董事会等机构审批，监控、考核本单位的预算执行情况并向董事会报告，协调预算编制、预算调整及预算执行中的有关问题等。（ ）
下列有关预算调整的说法中，正确的是()。A.企业调整预算，应当由预算执行单位直接向企业预算委员会提出书面报告B.预算委员会应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析C.预算在正式下达前，可以调整，正式下达后，不可以调整D.预算调整事项不能偏离企业发展战略
投资预算年初数在年中复核调整时，变动幅度不得超过（）。各二级机构投资预算年中复核调整变动幅度超过（）的，需要编制投资预算变动专项报告，经本*单位主要领导审阅同意后，上报公司投资部A、±20%，15%B、± 20%，30%C、±15%，30%D、±15%，20%
以下关于预算调整的表述中，正确的有（）。A、企业正式下达执行的预算，严禁调整B、企业调整预算，应当由预算执行单位逐级向财务部门提出书面报告C、企业财务管理部门应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析D、企业应当建立内部弹性预算机制
以下年度预算描述错误的是（）。A、年度预算目标调整只能在每年的12月进行B、年度预算调整一般来说只调重要的、有关联的、影响大的因素C、年度预算不能轻易调整D、如果发觉年度预算偏离实际太远，这时可以考虑调整年度预算
以下描述错误的是（）A、年度预算目标调整只能在每年的12月进行B、年度预算调整一般来说只调重要的、有关联的、影响大的因素C、年度预算不能轻易调整D、如果发觉年度预算偏离实际太远，这时可以考虑调整年度预算
以下哪些属于预算管理岗位的职责（）。A、负责年度预算方案的草拟工作，研究、拟订预算年度的支出重点，科学安排基本支出和项目支出预算B、根据预算单位的情况，对确需调整的项目，按规定的程序提出具体调整的意见C、按规定的范围公开本级预算D、按照年度预算，审核下级用款申请
关于预算执行以下（）是不正确的。A、预算执行一般按照预算控制、预算调整等程序进行B、企业应建立预算授权控制制度C、企业应将预算目标层层分解至各预算利润中心D、年度预算经批准后，原则上不做调整
以下年度预算描述正确的是（）。A、年度预算目标调整只能在每年12月进行B、年度预算调整一般来说只调重要的、有关联的、影响大的因素C、年度预算可随时调整D、年度预算调整只能在预算未被审批前进行
单选题以下年度预算描述错误的是（）。A年度预算目标调整只能在每年的12月进行B年度预算调整一般来说只调重要的、有关联的、影响大的因素C年度预算不能轻易调整D如果发觉年度预算偏离实际太远，这时可以考虑调整年度预算
单选题预算过程中计划日程表是（）A 预算所覆盖的日期B 预算制定和调整的活动的安排C 年度预算和长期计划所覆盖的期间D 年度预算期内的月度销售预测