各预算责任单位若遇特殊原因调整预算的,可于每年()月中旬提出年度预算调整报告、填写预算调整表上报公司预算办公室。 A.6B.7C.8D.9

各预算责任单位若遇特殊原因调整预算的,可于每年()月中旬提出年度预算调整报告、填写预算调整表上报公司预算办公室。

A.6

B.7

C.8

D.9


相关考题:

预算管理办公室应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析,集中编制企业年度全面预算调整方案,提交企业预算管理委员会及总经理办公会审议批准,然后下达执行。() 此题为判断题(对,错)。

对不影响预算目标的业务预算、费用预算、投资预算等内部各项目间的调整,这种调整方式称之为( )。A、年度预算调整B、预算内调整C、预算外调整D、滚动预算

企业预算委员会应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析,集中编制企业年度预算调整方案。()此题为判断题(对,错)。

下列不属于董事会全面预算管理工作职能的是()。 A、审批公司预算管理制度B、接受预算单位的调整申请、审查并报告审议C、审批公司年度预算计划D、审批公司战略计划和年度经营目标

对于预算执行单位提出的预算调整事项,企业进行决策时,一般应当遵循的要求有( )。A、预算调整事项不能偏离企业发展战略B、预算调整方案应当在经济上能够实现最优化C、预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面D、企业应尽可能的满足预算单位提出的预算调整要求

对不影响预算目标的业务预算、费用预算、投资预算等内部各项目间的调整,这种调整方式称之为()。A.预算外调整B.预算内调整C.滚动预算D.年度预算调整

企业董事会或类似机构审批公司预算管理制度、政策,审议年度预算草案或预算调整草案并报董事会等机构审批,监控、考核本单位的预算执行情况并向董事会报告,协调预算编制、预算调整及预算执行中的有关问题等。( )

下列有关预算调整的说法中,正确的是()。A.企业调整预算,应当由预算执行单位直接向企业预算委员会提出书面报告B.预算委员会应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析C.预算在正式下达前,可以调整,正式下达后,不可以调整D.预算调整事项不能偏离企业发展战略

财务管理部门负责对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析,集中编制年度预算调整方案,提交预算委员会以至企业董事会或经理办公会审议批准,然后下达执行。()