判断题变更会导致项目系统状态的变化，对项目影响很大，如引起项目组织责任的变化和组织争执。A对B错
判断题
变更会导致项目系统状态的变化，对项目影响很大，如引起项目组织责任的变化和组织争执。
A
对
B
错
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解析：
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相关考题：
● 变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（63）（63）A．项目实施组织本身发生变化B．客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化C．项目外部环境发生变化D．项目范围的计划编制不周密详细
项目范围变化是不可避免的，对项目管理者来说，关键问题是()。A、应寻找引起项目范围变化的原因B、应弄清项目范围变化的规律C、应预测可能发生的变化，采取预防措施D、应控制项目范围变化对项目产生的影响
项目组织与其他组织的相同点是()A. 要有好的领导、章程、人员配备、激励机制以及好的组织文化等B. 为实现项目的目标，项目组织和项目一样有其生命周期，经历建立、发展和解散的过程C. 项目组织根据项目任务不断地更替和变化D. 项目组织缺乏明细的组织边界
项目化管理的工作要点包括()。A、根据组织战略目标的要求整合项目资源B、根据外部环境的变化选择项目C、根据项目之间的关系整合组织资源D、根据组织发展战略的要求选择项目E、构建新型的组织结构和组织文化
项目组织与其他组织的相同点是（）A、要有好的领导、章程、人员配备、激励机制以及好的组织文化等B、为实现项目的目标，项目组织和项目一样有其生命周期，经历建立、发展和解散的过程C、项目组织根据项目任务不断地更替和变化D、项目组织缺乏明细的组织边界
变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（）A、项目实施组织本身发生变化B、客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化C、项目外部环境发生变化D、项目范围的计划编制不周密详细
对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中，有误的是（）。A、对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图B、项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系C、项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系D、项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系
单选题对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中，有误的是（ ）。A对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图B项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系C项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系D项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系
单选题某公司由于管理层希望扩大项目的范围而导致项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。A对项目进行检查B对项目的计划采取必要的调整C批评责任人D召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
单选题项目范围变化是不可避免的，对项目管理者来说，关键问题是（）A应寻找引起项目范围变化的原因B应弄清项目范围变化的规律C应预测可能发生的变化，采取预防措施D应控制项目范围变化对项目产生的影响
单选题（ ）反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系。A项目流程结构图B项目组织结构图C项目合同结构图D项目职能结构图