单选题某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润，并且行业内企业已形成了产品差异化，且无替代产品出现，行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定。根据五种竞争力量分析模型，该企业更为关注的威胁是（ ）。A竞争威胁B替代威胁C进入威胁D供应商威胁
单选题
某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润，并且行业内企业已形成了产品差异化，且无替代产品出现，行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定。根据五种竞争力量分析模型，该企业更为关注的威胁是（ ）。
A
竞争威胁
B
替代威胁
C
进入威胁
D
供应商威胁
参考解析
解析：
在市场竞争环境中，有5种因素可能威胁客户维持和创造高于正常回报的能力，它们是:进入威胁、竞争威胁、替代威胁、供应商威胁和购买者威胁。该企业所处的行业内企业已形成了产品差异化，说明行业内竞争稳定；无替代产品出现，说明无替代威胁；行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定，说明供应商与购买者的威胁不大；所处行业的大部分企业均能获得超额利润，说明行业存在巨大利润空间，会吸引有实力的新进入者加入，因此企业更应该考虑进入威胁。
相关考题：
某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润，并且行业内企业已形成了产品差异化，且无替代产品出现，行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定。根据五种竞争力量分析模型，该企业更为关注的威胁是（ ）。A．竞争威胁B．替代威胁C．进入威胁D．供应商威胁
甲企业是一家从事化妆品生产的企业，在行业内处于竞争者地位。甲企业决定采取增长战略，提升在行业内的地位。化妆品生产行业是一个较为成熟的行业， 行业已形成差异化，各企业在各细分市场形成竞争均衡，并且各企业均将生产成 本控制在较低的水平。甲企业经过市场分析发现，刚刚大学毕业步入社会的女性对于产品特性和价格的需求与其他客户群具有较大差异，而目前市场内并没 有针对她们的合适产品。因此，甲企业应选择（ ）战略开发此细分市场。A．差别化战略B．最优成本供应商战略C．基于低成本的聚焦战略D．基于差别化的聚焦战略
网络市场调研的对象主要有() A.企业产品的购买者、企业的竞争者、企业合作、行业内的中立者B.企业产品的购买者、企业的竞争者、企业合作C.企业的竞争者、企业合作、行业内的中立者D.企业的竞争者、企业合作
下图是甲、乙、丙、丁四类产品的发展趋势图，虚线对应的时间是当前时间点，关于在当前时间点各类产品特点的说法，正确的有()A:各企业生产的甲类产品出现较大分化B:进入乙类产品行业的企业应具备强大的资金和技术实力C:丙类产品所处行业的企业数量迅速增加D:丁类产品行业内的企业数量很少E:丁类产品所处时期是企业选择进入的最佳时期
某一行业内少数几家大公司提供的产品或服务占据绝大部分市场并且顾客认为各公司产品没有差别，对不同品牌无特殊偏好，此行业结构类型是（）。A、完全垄断B、完全寡头垄断C、不完全寡头垄断D、垄断竞争
实施差异化战略的条件有（）。A、企业有很多途径可以创造与竞争对手产品之间的差异，并且这种差异被顾客认为是有价值的B、行业内消费者需求是有差异的，即顾客对产品的需求和使用要求是多种多样的C、行业内采用类似差异化途径的竞争对手很少，即能够保证企业的“差异化”D、技术变革很快，市场上的竞争主要集中在不断地推出新的产品特色
多选题企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境，当出现（ ）情况时，企业面临的行业内部竞争威胁较大。A行业增长缓慢B行业内企业具有产品差异性C参与竞争的公司数量少D参与竞争的公司规模和影响力相当E替代品出现
多选题决定一个行业内竞争程度的因素主要有（）。A行业内竞争者的数量B行业的增长情况C从事该行业企业的经营模式D产品差异化程度