判断题在现代施工企业的项目管理中,施工项目经理是施工项目的最高责任人和组织者,是决定施工项目盈亏的关键性角色。A对B错
判断题
在现代施工企业的项目管理中,施工项目经理是施工项目的最高责任人和组织者,是决定施工项目盈亏的关键性角色。
A
对
B
错
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解析:
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相关考题:
某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是()。A、追究法律责任B、追究经济责任C、追究社会责任D、吊销建造师资格
关于施工项目经理,说法正确的是( )。A、施工项目经理的任务就是项目管理B、施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同C、施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任D、施工项目经理是一种专业执业资格
在施工合同关系中,关于施工企业项目经理的说法,正确的有( )。A、项目经理是施工企业的代理人B、项目经理是项目经理部的代理人C、施工企业应对项目经理的行为承担民事责任D、项目经理部应对项目经理的行为承担民事责任E、项目经理应对其行为承担民事责任
施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的()。A、项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人B、项目经理、技术负责人和施工管理负责人C、项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人D、项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人
某工程项目,由A施工单位承揽了该项目的施工任务,施工企业在施工准备阶段,未经建设单位同意,委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理,其原因是刘××具有非常丰富的施工经验,并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下: (1)代表项目经理部实施施工项目管理。 (2)编制项目管理实施规划。 (3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。 (4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 (5)与业主签订工程保修书。 (6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。简述施工项目经理在施工企业中的地位。
施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面:()。 A、施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动B、施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C、施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D、施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位,随着项目的开工而成立,随着项目的竣工而解体E、施工项目经理部与企业存在着双重关系
问答题某工程项目,由A施工单位承揽了该项目的施工任务,施工企业在施工准备阶段,未经建设单位同意,委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理,其原因是刘××具有非常丰富的施工经验,并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下: (1)代表项目经理部实施施工项目管理。 (2)编制项目管理实施规划。 (3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。 (4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 (5)与业主签订工程保修书。 (6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。简述施工项目经理在施工企业中的地位。
多选题在我国建筑施工企业项目经理资质管理办法中,对施工企业项目经理表述正确的是()。A是施工企业法定代表人委托的B是施工企业上级管理部门委托的C对工程项目施工过程全面负责D对建设项目全面负责E是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
多选题在施工合同关系中,关于施工企业项目经理的说法,正确的有( )。A项目经理是施工企业的代理人B项目经理是项目经理部的代理人C施工企业应对项目经理的行为承担民事责任D项目经理部应对项目经理的行为承担民事责任E项目经理应对其行为承担民事责任
( 难度:中等)项目管理中,在我国,项目经理的地位、作用及其特征如下( )A.施工项目经理是建筑施工企业法人在项目上的全权委托代表人B.施工项目经理只需对企业效率性目标负责,而对建设单位的成果性目标没有责任C.施工项目经理对项目项目管理目标的实现承担着全部责任D.施工项目经理与施工企业经理之间是上、下级关系,无合同关系E.施工项目经理是施工项目责、权、利的主体