单选题咨询项目工作计划编写一般由()来完成。A咨询工程师B项目经理C设计负责人D项目业主

单选题
咨询项目工作计划编写一般由()来完成。
A

咨询工程师

B

项目经理

C

设计负责人

D

项目业主


参考解析

解析: 暂无解析

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为保证咨询项目的有效开展,应制定咨询项目总体工作计划,其制定的一般程序是( )。A.项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况,制定项目总体工作计划B.项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经项目组讨论后确定C.项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定D.项目总监制定项目总体工作计划,项目经理制定阶段工作计划,课题组长制定周工作计划

咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括()。A.编写咨询项目工作大纲 B.现场调研C.组织实施 D.沟通调整

ERP项目实施工作大部分是由( )来完成。 A. 项目实施小组B.程序员C.职能组D.咨询公司

咨询工程师组织完成咨询项目时,编写咨询工作大纲是在( )。A.成立项目团队之后B.进行现场调研之后C.成立项目团队之前D.进驻项目现场之后

咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括( )。 A.编写咨询项目工作大纲B.逐层落实工作计划C.组织实施D.沟通调整

咨询工程师组织完成咨询项目时,组建项目团队与提交咨询成果之间的工作不包括( )。A.确定咨询工作计划B.组织实施C.与委托方进行沟通D.逐层落实工作计划

咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括 ( ) A.编写咨询项目的工作大纲 B.现场调研C.组织实施 D.沟通调整

咨询工程师组织完成咨询项目时,编写咨询工作计划是在 ( ) A.成立项目团队之后 B.进行现场调研之后C.成立项目团队之前 D.进驻项目现场之后

项目咨询工作计划编写一般由( )来完成。A.技术负责人B.项目经理C.业主单位D.监理单位

项目咨询工作计划编写一般由( )来完成。A. 咨询工程师B. 项目经理C. 业主单位D. 监理单位

咨询工程师组织完成咨询项目时,组建项目团队与交付咨询成果之间的工作不包括( )。A、确定咨询工作计划B、进驻现场与调研C、形成初步意见D、交换意见

(2006年真题)咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括( )。A.编写咨询项目工作大纲B.逐层落实工作计划C.组织实施D.沟通调整

咨询工程师组织完成咨询项目时,下列工作,不在“组建项目团队”与“提交咨询成果”之间进行的是( )。A.制订咨询工作计划B.组织实施C.与委托方进行沟通D.逐层落实工作计划

下列权限中,不属于工程咨询项目经理权限的是()。[2010年真题]A:修正项目组预算B:批准项目组工作计划C:与客户签订合同D:利用咨询单位资源完成项目

咨询单位进行项目分析与选择一般要经过三个步骤,包括()。A:公司的业务开发部门(市场部)完成项目分析B:专业部门深入分析项目C:编写咨询服务建议书D:编写可行性研究报告E:编写咨询服务报价书

下列权限中,不属于工程咨询项目经理权限的是()A:修正项目组预算B:批准项目组工作计划C:与客户签订合同D:利用咨询单位资源完成项目

ERP项目实施工作大部分是由()来完成。A、项目实施小组B、程序员C、职能组D、咨询公司

咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括()。A、编写咨询项目的工作大纲B、现场调研C、组织实施D、沟通调整

实现项目工作计划可以应用()或(),以达到用最少时间和资源消耗来完成预定的目标。

咨询项目工作计划编写一般由()来完成。A、咨询工程师B、项目经理C、设计负责人D、项目业主

项目工作大纲(TOR)是指()。A、咨询工程师编写的咨询工作大纲B、咨询工程师编写的咨询报告提纲C、咨询工程师编写的服务技术建议书D、由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明

项目评估一般程序是()。A、确定评估项目B、制订评估工作计划C、收集资料D、审查分析E、编写评估报告

单选题咨询工程师组织完成咨询项目时,组建项目团队与提交咨询成果之间的工作不包括( )。A确定咨询工作计划B沟通与调整C组织与实施D逐层落实工作计划

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