单选题在新兴的绩效管理工具中，哪种工具充分体现了客户、股东、员工是企业关键的利益相关者（）A360度B平衡计分卡C关键绩效指标D工资标准

单选题
在新兴的绩效管理工具中，哪种工具充分体现了客户、股东、员工是企业关键的利益相关者（）
A

360度

B

平衡计分卡

C

关键绩效指标

D

工资标准

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在绩效管理中，需要平衡好三者的关系，这三者是指：()A.股东、客户、管理者B.股东、客户、员工C.客户、员工、管理者D.股东、员工、管理者
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我们的企业领导都须清醒地认识到，企业固然要顾及股东的利益，尽可能实现股东利益的最大化，但是企业在获得社会资源进行生产的同时，也就承担了对社会各方面利益相关者的责任，是否充分考虑了这些利益相关者的利益，已日益成为评价企业绩效和企业伦理的尺度。对这段文字概括最准确的是（ ）。A．企业要兼顾股东及其他利益相关者的利益B．股东利益的重要性与其他社会利益相关者相当C．评价企业绩效和企业伦理的尺度发生了变化D．企业在获取利益时更要承担各种社会责任
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下列属于企业利益相关者的有()A. 政府B. 客户C. 员工D. 股东E. 社区
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我们的企业领导者必须清醒地认识到，企业固然要顾及股东的利益，尽可能实现股东利益的最大化，但是，企业在获得社会资源进行生产的同时，也就承担了对社会各方面利益相关者的责任。是否充分考虑了这些利益相关者的利益，已日益成为评价企业绩效和企业伦理的重要尺度。对这段文字概括最准确的是：A．企业要兼顾股东及其他利益相关者的利益B．股东利益的重要性与其他社会利益相关者相当C．评价企业绩效和企业伦理的尺度发生了变化D．企业在获取利益时更要承担各种社会责任
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当下，我们的商界精英必须清醒地意识到，企业固然要顾及股东的利益，尽可能实现股东利益的最大化，但是获得社会资源进行生产的同时，也就承担了社会各方面利益相关者的责任。能否充分考虑这些利益相关者的利益，也日益成为评价企业业绩和企业伦理的重要尺度。对这段文字概括最准确的是：( )A.股东利益的重要性与其他社会利益相关者相当B.企业要兼顾股东及其他利益相关者的利益C.企业在获取利益时更要承担各种社会责任D.评价企业绩效和企业伦理的尺度发生了变化
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相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施
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(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施
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绩效管理工具中的关键绩效指标法，在确定关键绩效指标时要遵守的 SMART原则指的是（ ）。A.具体的B.可测量的C.可实现的D.相关的E.总体的
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通常情况下，企业利益相关者中，关键的利益相关者主要有（）A、客户B、员工C、股东D、政府E、银行
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在绩效管理中，需要平衡好三者的关系，这三者是指：（）A、股东、客户、管理者B、股东、客户、员工C、客户、员工、管理者D、股东、员工、管理者
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下列属于企业利益相关者的有（）A、政府B、客户C、员工D、股东E、社区
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在新兴的绩效管理工具中，哪种工具充分体现了客户、股东、员工是企业关键的利益相关者（）A、360度B、平衡计分卡C、关键绩效指标D、工资标准
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多选题下列属于企业利益相关者的有（）A政府B客户C员工D股东E社区
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多选题通常情况下，企业利益相关者中，关键的利益相关者主要有（）A客户B员工C股东D政府E银行
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