多选题工程建设项目管理的实施方法有（）。A线性顺序法B传统的项目实施过程C快速路径法D复杂的项目实施过程E简单的项目实施过程
多选题
工程建设项目管理的实施方法有（）。
A
线性顺序法
B
传统的项目实施过程
C
快速路径法
D
复杂的项目实施过程
E
简单的项目实施过程
参考解析
解析：
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相关考题：
（2010年真题）工程项目过程控制中，一般将项目过程分为( )两大类。A.项目决策过程与项目实施过程B.项目设计过程与项目管理过程C.产品创造过程与项目管理过程D.项目计划过程与项目实施过程
关于工程建设项目管理实施方法的说法，正确的有（)。A、采用快速路径法可使项目工期更短B、快速路径法相对于线性顺序法更先进C、采用线性顺序法可使项目风险更小D、同一个项目中可同时采用线性顺序法和快速路径法E、快速路径法应以线性顺序法为基础
关于工程建设项目管理实施方法的说法，正确的有（）A.采用快速路径法可使项目工期更短B.快速路径法相对于线性顺序法更先进C.采用线性顺序法可使项目风险更小D.同一个项目中可同时采用线性顺序法和快速路径法E.快速路径法应以线性顺序法为基础
关于线性顺序法和快速路径法，下列描述正确的有()。A、要改变一个普遍存在的模糊看法，即快速路径法是先进的，而线性顺序法是落后的B、快速路径法是建立在线性顺序法基础之上的，可以被看做一个一个子项目按线性顺序法实施的组合C、同一个项目中往往采用快速路径法来实施D、在同一个项目中，既可以对其中部分子项目或子项目组合采用线性顺序法实施，又可以对另一部分子项目进行第二级的分割，按照快速路径法实施。E、二者分别适用于不同技术复杂程度与管理要求的项目
关于线性顺序法和快速路径法的说法中，正确的有()。A、线性顺序法与快速路径法本身并无先进与落后之分，只是分别适用于不同技术复杂程度与管理要求的项目B、工程建设项目技术构成比较简单，项目在技术上没必要进行分割时采用线性顺序法C、同一个项目可以交错地采用线性顺序法和快速路径法来实施D、快速路径法是先进的，而线性顺序法是落后的E、快速路径法是建立在线性顺序法基础之上的
关于工程建设项目管理实施方法的相互关系，下列说法正确的有（ ）。A.要改变一个普遍存在的模糊看法，即快速路径法是先进的，而线性顺序法是落后的B.快速路径法是建立在线性顺序法基础之上的，可以被看做一个一个子项目按线性顺序法实施的组合C.同一个项目中往往交错地采用线性顺序法和快速路径法来实施D.线性顺序法与快速路径法本身并无先进与落后之分，它们只是适用于不同技术复杂程度与管理要求的项目E.线性顺序法是先进的，快速路径法是落后的
下列关于工程建设项目管理实施方法的相互关系，描述正确的是（）。A、要改变一个普遍存在的模糊看法，即快速路径法是先进的，而线性顺序法是落后的B、快速路径法是建立在线性顺序法基础之上的，可以被看做一个个子项目按线性顺序法实施的组合C、同一个项目中往往交错地采用线性顺序法和快速路径法来实施D、线性顺序法与快速路径法本身并无先进与落后之分，它们只是适用于不同技术复杂程度与管理要求的项目E、线性顺序法是先进的，快速路径法是落后的
多选题建设项目实施过程中，业主方主要管理部门的设置原则有（ ）。A根据建设项目的目标和任务确定管理部门B强调管理跨度宽、层次少的模式C与建设项目结构相适应D与建设项目的性质、规模等特点相结合E考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
多选题关于工程建设项目管理实施方法的说法，正确的有( )。A采用快速路径法可使项目工期更短B快速路径法相对于线性顺序法更先进C采用线性顺序法可使项目风险更小D同一个项目中可同时采用线性顺序法和快速路径法E快速路径法应以线性顺序法为基础
多选题下列关于工程建设项目管理实施方法的相互关系，描述正确的是（）。A要改变一个普遍存在的模糊看法，即快速路径法是先进的，而线性顺序法是落后的B快速路径法是建立在线性顺序法基础之上的，可以被看做一个个子项目按线性顺序法实施的组合C同一个项目中往往交错地采用线性顺序法和快速路径法来实施D线性顺序法与快速路径法本身并无先进与落后之分，它们只是适用于不同技术复杂程度与管理要求的项目E线性顺序法是先进的，快速路径法是落后的
单选题建设项目管理的核心任务是（ ）。A目标控制，是面向项目实施全过程的一种任务型管理B目标控制，是面向项目实施全过程的一种实体型管理C职能管理，是面向项目实施全过程的一种任务型管理D作业管理，是面向项目实施全过程的一种实体型管理
单选题建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，对施工方来说是指（ ）。A从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理B从建设项目决策到投产竣工的管理C从建设项目决策到建设项目的实施管理D从建设项目实施到投产竣工的管理
单选题建设项目中间评价应以（）为着眼点。A工程项目实施过程中出现的变化因素B项目的投资效益C工程实施过程中的变化因素对项目预期目标的影响D建设实施效果以及生产运营状况