问答题就事件,分析项目部与分包进度控制存在问题,给出应采取的控制措施。

问答题
就事件,分析项目部与分包进度控制存在问题,给出应采取的控制措施。

参考解析

解析:

相关考题:

关于主动控制与被动控制的说法,错误的是()。 A、被动控制可以针对出现的问题采取措施,比主动控制效果好B、仅采取主动控制措施是不可能的,也是不经济的C、仅采取被动控制措施,出现偏差是不可避免的D、采取主动措施需付出一定代价,适合于风险量大的风险事件

某施工项目部,落实实现进度计划的资金保证措施,以及为保证进度计划采取的奖惩手段,该项进度控制措施属干()。 A.经济措施B.合同措施C.组织措施D.技术措施

下列哪一项不属于单位工程施工进度计划的内容:() A.进度计划图B.风险分析及控制措施C.劳动力及机械配置计划D.质量控制措施

结合项目部进度控制中的问题指出应采取的控制措施。

A 公司以 PC 方式总承包一大型化工项目,总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备的安装调试,将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承担。施工过程中发生下列事件:事件一:在安装压缩机时,发现设备积累误差较大可能影响整体安装精度,项目部采取相应措施,对误差进行了修正;项目部在考虑多种影响因素综合考虑,最终确定了汽轮机与发电机的安装补偿措施、相邻辊道轴线与中心线垂直度偏差方向。事件二:由于该工程管道预制工程量大的特点,项目部报经公司批准后,尝试使用管道工厂化预制技术,收到非常良好的经济效益,大幅节省了工期。事件三:项目部采用 ABC 分类法,对入场的材料进行分类管理,取得了良好的效果。事件四:室外管廊钢结构油漆出现大面积返锈现象,项目部采用因果分析图的方法对质量问题进行了仔细的分析,最终制定对策表。项目部重视成本控制,定期进行成本分析,严格成本控制,最终超额完成了项目成本目标,得到了公司的嘉奖。问题:1.事件一中对压缩机的累积误差应采取何种方法进行修正?对于事件一中的情况应如何进行补偿?2.管道的工厂化预制的主要内容有哪些?3.应如何进行材料管理的 ABC 分类法?4.试采用因果分析图法对油漆表面返修的问题进行分析。5.施工成本控制的基本原则都有哪些?

某公司承包了一市政工程,总工期为8个月,施工3个月后,建设单位发现承包方 的工期明显落后于计划进度。为此,建设单位对施工单位进行了系统的检查,发现该项 目部存在以下情况:情况一:项目部按进度目标编制了进度计划,进度计划中只有年进度分目标,进度 计划只有横道图进度计划。情况二:项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。 情况三:进度会议只不定期召开了两次。情况四:分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。 情况五:项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。 【问题】1.情况一说明承包商在进度计划上存在哪些主要问题?实施性进度计划应如何编制和 实施?进度计划只有横道图进度计划是否科学?2.情况二说明项目部在进度控制上存在什么问题?情况三是否妥当?说明理由。3.情况四反映出项目部在处理总分包工程的进度上有哪些不当之处?4.项目部向企业提交的进度报告是否全面?如不全面还应做哪些补充?

背景资料某公司承包了一市政工程,总工期为8个月,施工3个月后,建设单位发现承包方的工期 明显落后于计划进度。为此,建设单位对施工单位进行了系统的检査,发现该项目部存在以下 情况:情况一:项目部按进度目标编制了进度计划,进度计划中只有年进度分目标,进度计划只 有横道图进度计划。情况二:项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。情况三:进度会议只不定期召开了两次。情况四:分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。情况五:项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。1.情况一说明承包商在进度计划上存在哪些主要问题?实施性进度计划应如何编制和实 施?进度计划只有横道图进度计划是否科学?2.情况二说明项目部在进度控制上存在什么问题?情况三是否妥当?说明理由。3.情况四反映出项目部在处理总分包工程的进度上有哪些不当之处?4.项目部向企业提交的进度报告是否全面?如不全面还应做哪些补充?

关于主动控制与被动控制的说法,错误的是()。A:仅采取被动控制措施,出现偏差是不可避免的B:仅采取主动控制措施是不可能的,也可能是不经济的C:采取主动控制措施需付出一定代价,适合于风险量大的风险事件D:被动控制可以针对出现的问题采取措施,比主动控制效果好

下列进度控制措施中,属管理措施有( )。 A.分析影响项自工程进度的风险 B.制定项目进度控制的工作流程:C.选用有利.的设计和施工技术 D.建立进度控制的会议制度

下列建设工程进度控制措施中,属于监理工程师采取的组织措施的是( )。A.编制进度控制工作细则B.分析进度控制目标风险C.建立进度协调会议制度D.定期收集实际进度数据

下列建设工程进度控制措施中,属于监理工程师采取的组织措施的是()A、编制进度控制工作细则B、分析进度控制目标风险C、建立进度协调会议制度D、定期收集实际进度数据

下列关于分包工程的控制描述错误的是( )。 A、分包单位的施工进度计划可以独立编制 B、承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划控制范畴 C、总、分包之间相互协调 D、承包单位应协助分包单位解决施工进度控制中的相关问题

某项目部承包一项桥梁工程施工时,现场地方狭窄,建设方、监理方对现场平面布置十分关心,要求项目部出一张平面设计图,要求保证社会车辆从施工桥下通行。本工程现浇箱式梁模板支架采用钢柱支架搭设,施工项目部将支架搭设与拆除工作分包给劳务队。在施工中发生如下事件:事件1:支架搭设过程中,安全员发现工人利用物料提升机上下,项目部认为这是重大安全隐患,立即发出整改通知书。事件2:在拆除支架时发生了杆件堕落砸伤通行车辆事故。事件3:劳务队在拆除模板、支架时为加快进度,上下同时进行作业,被安全员发现并制止。事件4:为落实安全责任,严格奖惩,项目经理决定由专职安全员对项目的安全生产负总责,并确定了项目安全控制的三个重点。问题1.项目部发出整改通知书是否正确请说明理由。2.支架搭设与拆除分包有哪些应注意安全事项3.就杆件坠落事件,分析项目部安全管理方面不足之处。4.请指出事件4中有哪些不妥之处并改正。安全控制的三个重点是什么

关于总、分包单位施工进度计划的说法,正确的有()。A、分包人的施工进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制B、承包人应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴,总、分包之间相互协调C、分包人可以根据自行编制进度计划D、承包人没有义务协助分包人解决进度控制中的相关问题E、承包人应协助分包人解决进度控制中的相关问题

进行工作危害分析(JHA法)应按照以下步骤实施()A、确定工作危害分析的生产场所和区域 ,进行工序(包括辅助设施作业活动分析)划分。B、对每个工序进行工作内容分析,确定每进行一项工作内容可能存在的危害类型。C、确认已采取的风险控制措施中还存在的缺陷和还未采取的控制措施,并提出相应的补偿措施。D、针对工作危害分析结果中属于重大风险的项目,或者存在重大控制措施缺陷的,制定企业的目标和管理方案,并加以实施,从而实现保障安全生产的目的。

工作安全分析(JSA)的内容应包括()A、工作步骤B、存在的风险及危害程度C、相应的控制措施D、进度计划

施工项目部对3级以下风险的危险源也要采取控制措施。

对于已发生不良事件的医疗器械,企业应采取哪些控制措施?

缔约国政府因“明显理由”而对在其港口的适用船舶采取控制措施时,可()A、采取控制措施中的任何一项B、采取控制措施中的任何二项C、采取控制措施中的任何几项D、采取控制措施中的任何一项或几项

某公司承包了一市政工程,总工期为8个月,施工3个月后,建设单位发现承包方的工期明显落后于计划进度。为此,建设单位对施工单位进行了系统的检查,发现该项目部存在如下情况。 情况一:项目部按进度目标编制了进度计划,进度计划中只有年进度分目标,进度计划只有横道图进度计划。 情况二:项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。 情况三:进度会议只不定期召开了两次。 情况四:分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。 情况五:项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。情况二说明项目部在进度控制上存在什么问题?情况三是否妥当?说明理山。

问答题结合项目部进度控制中的问题指出应采取的控制措施。

问答题指出项目部施工文件管理存在的问题,给出正确做法。

多选题以下说法()是正确的。A分包人的施工进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制;B承包人应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴,总、分包之间相互协调;C分包人可以根据自行编制进度计划;D承包人没有义务协助分包人解决进度控制中的相关问题;E承包人应协助分包人解决项目进度控制中的相关问题;

问答题事件二中,项目部在设备安全管理方面存在哪些问题?给出正确的做法。

单选题为了实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并采取相应措施,以减少进度失控的风险量,属于施工方进度控制措施中的()措施。A组织B管理C技术D经济

问答题针对事件三存在的问题,项目部应采取什么措施?

问答题试根据来源分类,辨识分析P公司四阿车间存在哪些主要职业危害因素?应采取哪些控制措施?