单选题下列不属于市场定位战略的是(  )。A商品差别化战略B服务差别化战略C成本领先战略D形象差异化战略

单选题
下列不属于市场定位战略的是(  )。
A

商品差别化战略

B

服务差别化战略

C

成本领先战略

D

形象差异化战略


参考解析

解析:
常见的定位战略是以差别化为基础展开的。常见的包括:①商品差别化战略,是指从商品质量、款式、功能等方面实现差别;②服务差别化战略,是指向目标市场提供与众不同的特色和优质服务;③人员差别化战略,是指通过聘用和培训比竞争者更为优秀的人员来获得差别化优势;④形象差异化战略,是指在产品的核心部分与竞争者类同的情况下,企业通过塑造不同的商品形象获取差别化优势。

相关考题:

以下不属于人身保险营销战略核心内容的是()。A、目标市场选择B、市场定位C、选择合适的营销组合策略D、市场资源整合

富士胶卷与柯达胶卷均采用优质高价的市场定位,其定位战略属于( )。 A.对抗定位战略B. 回避定位战略C. 侧翼定位战略D. 领导者定位战略

富士胶卷与柯达胶卷均采用优质高价的市场定位,其定位战略属于()。 A.侧翼定位战略;B.补缺定位战略;C.对抗定位战略;D.回避定位战略;

企业进行战略变革时,需要对企业战略重新进行定位,下列各项中,不属于重新定位的内容的是(  )。A.产品的重新定位B.企业理念的重新定位C.市场的重新定位D.企业价值系统的重新定位

下列各项中,不属于反市场细分定位战略的是()。A、改进产品设计,扩大适用范围B、压缩产品线,减少细分市场C、寻找能让自己优势最大化的细分市场D、合并划分过细的市场面,重新进行市场定位

我国乐凯对柯达和富士的市场定位属于()。A、对抗定位战略B、回避定位战略C、侧翼定位战略D、补缺定位战略

富士胶卷与柯达胶卷均采用优质高价的市场定位,其定位战略属于()。A、对抗定位战略B、回避定位战略C、侧翼定位战略D、补缺定位战略

下列因素中,不属于创业成功的关键因素有()A、核心技术B、团队结构C、市场D、战略定位

战略定位横向是阶段战略,纵向是()A、业务战略B、总体战略C、市场战略D、职能战略

市场营销战略包括()。A、市场细分战略B、目标市场选择战略C、市场定位战略D、市场垄断战略

下列不属于目标市场环节的是()。A、市场推广B、市场细分C、选择目标市场D、市场定位

华为智能手机和小米手机均采用高性价比的市场定位和饥饿营销方式,其定位战略属于()。A、对抗定位战略B、回避定位战略C、侧翼定位战略D、补缺定位战略

什么是市场定位?它有哪些方式?市场定位的主要步骤是什么?具体战略有哪些?

下列不属于商业银行发展战略重点涵盖的内容的是()。A、战略目标B、经营理念C、市场定位D、短期发展规划

市场上对某些产品的需求,不仅当前供不应求,而且未来5~10年的市场潜力可观,二级经营单位可考虑选择的定位战略是()A、多样化经营定位战略方案B、中规模或大规模经营定位战略方案C、专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D、多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案

下列战略不属于密集增长战略的是()。A、多元化B、市场渗透C、市场开发D、业务开发

下列各项不属于企业市场营销战略的是()。A、营销目标B、人才引进C、市场开拓D、市场竞争战略

下列不属于银行市场定位策略的是( )。A、客户定位策略B、信誉定位策略C、产品定位策略D、形象定位策略

单选题华为智能手机和小米手机均采用高性价比的市场定位和饥饿营销方式,其定位战略属于()。A对抗定位战略B回避定位战略C侧翼定位战略D补缺定位战略

单选题以下不属于人身保险营销战略核心内容的是()。A目标市场选择B市场定位C选择合适的营销组合策略D市场资源整合

单选题下列因素中,不属于创业成功的关键因素有()A核心技术B团队结构C市场D战略定位

单选题下列各项中,不属于反市场细分定位战略的是()。A改进产品设计,扩大适用范围B压缩产品线,减少细分市场C寻找能让自己优势最大化的细分市场D合并划分过细的市场面,重新进行市场定位

单选题下列不属于商业银行发展战略重点涵盖的内容的是()。A战略目标B经营理念C市场定位D短期发展规划

单选题富士胶卷与柯达胶卷均采用优质高价的市场定位,其定位战略属于()。A对抗定位战略B回避定位战略C侧翼定位战略D补缺定位战略

多选题下列关于本土企业战略选择的说法中,正确的有()。A防御者的战略定位是利用国内市场的优势防卫B抗衡者的战略定位是将企业的经验转移到周边市场C躲闪者的战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争D扩张者的战略定位是通过全球竞争发动进攻

单选题我国乐凯对柯达和富士的市场定位属于()。A对抗定位战略B回避定位战略C侧翼定位战略D补缺定位战略

多选题市场营销战略包括()。A市场细分战略B目标市场选择战略C市场定位战略D市场垄断战略