多选题本案例中，王林公司在组织结构建立时，违背了（ ）。A目标原则B责权利相结合的原则C管理幅度原则D集权与分权相结合的原则
多选题
本案例中，王林公司在组织结构建立时，违背了（ ）。
A
目标原则
B
责权利相结合的原则
C
管理幅度原则
D
集权与分权相结合的原则
参考解析
解析：
建立组织部门的原则包括：①目标任务原则（组织结构设计必须以企业的战略任务和经营目标为出发点和归宿点）；②责权利相结合的原则（责任、权力、利益之间必须是协调的、平衡的和统一的）；③分工协作原则及精干高效原则；④管理幅度原则（管理幅度的大小同管理层次的多少成反比关系）；⑤统一指挥原则和权力制衡原则；⑥集权与分权相结合的原则。本案例中，王林公司总经理管理的人过多，违背了管理幅度原则；权力过分集中，违背了集权与分权相结合的原则；部门经理没有实权，但要承担责任，违背了责权利相结合的原则。
建立组织部门的原则包括：①目标任务原则（组织结构设计必须以企业的战略任务和经营目标为出发点和归宿点）；②责权利相结合的原则（责任、权力、利益之间必须是协调的、平衡的和统一的）；③分工协作原则及精干高效原则；④管理幅度原则（管理幅度的大小同管理层次的多少成反比关系）；⑤统一指挥原则和权力制衡原则；⑥集权与分权相结合的原则。本案例中，王林公司总经理管理的人过多，违背了管理幅度原则；权力过分集中，违背了集权与分权相结合的原则；部门经理没有实权，但要承担责任，违背了责权利相结合的原则。
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王某是一家民营企业的职员，他工作中经常接到来自上级两个方面的、有时甚至相互冲突的命令，导致这一现象的最本质原因是该公司( )。A．在组织设计上采取了职能型结构B．组织规模过于庞大C．组织层次设计过多D．组织运行中违背了统一指挥的原则
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贾某在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令,以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因()。 A.该公司在组织设计上采取了职能型结构B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题C.该公司的组织层次设计过多D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则
小陈是一合资企业的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是：()A.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。B.该公司在组织设计上层次设计过多。C.该公司在组织运作在出现了越级指挥问题。D.该公司在组织设计上采取了职能型结构。
王某打算为自己的母亲投保健康保险，已缴纳保险费4000元，但投保时故意隐瞒母亲的心脏病史，后来王某的母亲因犯病住院需要医疗费10000元，王某因此向保险公司索赔。对于以上事件下列说法正确的是( )。Ⅰ．王某违背了最大诚信原则Ⅱ．保险公司经过调查后拒绝承担10000元Ⅲ．保险公司应当退回4000元保险费Ⅳ．王某违背了损失补偿原则Ⅴ．保险公司不予退回4000元保险费A．Ⅰ、Ⅱ、ⅣB．Ⅰ、Ⅱ、ⅤC．Ⅰ、Ⅲ、ⅣD．Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
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小陈是一家合资公司的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个，有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的本质的原因很可能是（）A、该公司在组织设计上层次过多B、该公司在组织设计上采取了直线职能型结构C、该公司在运作上出现了越级指挥D、该公司在运作过程中有意或无意违背了统一指挥的原则
单选题小陈是一家合资公司的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个，有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的本质的原因很可能是（）A该公司在组织设计上层次过多B该公司在组织设计上采取了直线职能型结构C该公司在运作上出现了越级指挥D该公司在运作过程中有意或无意违背了统一指挥的原则
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单选题某公司职员在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令，导致这一现象的最本质原因的是（ ）。A该公司在组织设计上采取了职能型结构B该公司在组织运作中出现了越级指挥问题C该公司的组织层次设计过多D该公司组织设计中违背了统一指挥原则
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