判断题在重组供应链业务流程过程中，不能一味地追求成本的降低，避免在降低成本时，损失企业的经济效益增长点和盈利基础。A对B错
判断题
在重组供应链业务流程过程中，不能一味地追求成本的降低，避免在降低成本时，损失企业的经济效益增长点和盈利基础。
A
对
B
错
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以下关于成本控制说法不正确的有( )。A．实施成本控制是降低成本、增加盈利、提高经济效益的重要途径B．实施成本控制是保证企业完成既定成本目标的重要手段C．成本控制是用不同的计量单位来对企业的生产经营活动进行反映和控制D．成本控制在整个企业的控制系统中起着综合的作用
下列关于成本管理的说法中，正确的有()。A.通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益B.通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件C.通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力D.企业在努力提高收入的同时，降低成本同样有助于实现目标利润
企业成本管理的意义主要包括（）。A、成本管理能够降低成本，为企业扩大再生产创造条件B、成本管理可以增加企业利润，是企业提高经济效益的重要手段C、成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力D、成本管理能不能够降低成本
业务流程重组是指通过资源整合、资源优化，最大限度地满足企业和供应链管理体系高速发展需要的一种方法。面向供应链管理的业务流程重组具有哪三个目标?由此目标构成的业务流程重组的三个方向的要点是什么?
供应链设计和管理的目标是降低成本、提高利润，其前提是供应链能保证产品在流通过程中畅通无阻、供应链对客户的需求变化能做出迅速反应，这体现了（）的供应链设计策略。A、以产品为中心B、以客户为中心C、以重点企业为中心D、以市场为中心
多选题企业在实施低成本战略的主要的风险有（ ）。A价格降低过低，限制了企业的盈利率提高B过于强调降低成本而忽视技术突破使得成本降低竞争激烈C过去用于降低成本的投资与经验积累丧失D容易被模仿E企业过于多元化
多选题下列相关表述中正确的有（ ）。A差异化战略对成本核算精度的要求比成本领先战略要高B在进行成本考核时实施成本领先战略的企业相比实施差异化战略的企业较多选用非财务指标C实施成本领先战略的企业成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低D成本控制的经济效益原则强调高经济效益不单是依靠降低成本的绝对数，更重要的是实现相对的节约
多选题企业成本管理的意义主要包括（）。A成本管理能够降低成本，为企业扩大再生产创造条件B成本管理可以增加企业利润，是企业提高经济效益的重要手段C成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力D成本管理能不能够降低成本
多选题基于整条供应链重组产品的生产流程，来实现供应链成本优化的途径有（）。A转移作业到效率高的企业B并行作业降低成本C同时工程降低成本D消除部分作业、简化流程或标准化流程、自动化操作以减少资源损耗
判断题一定要引导和要求供方正确地降低成本，绝不能只逼着供方一味地降低价格。A对B错