单选题关注项目活动进度是否与项目计划一致,是否在特定的时期完成了特定的工作或活动是质量监测中的A内容监测B进度监测C费用监测D数量与范围监测

单选题
关注项目活动进度是否与项目计划一致,是否在特定的时期完成了特定的工作或活动是质量监测中的
A

内容监测

B

进度监测

C

费用监测

D

数量与范围监测


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在工程项目绩效评价中,项目进展报告是介绍工程项目()。A.在某一特定时间氧上所处的位置B.未来可能状态与进度的预测C.组织在某一特定时期内所完成的工作D.是否在进度计划和预算之内

咨询项目控制是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作。咨询项目控制的重点工作内容一般包括( )。A.咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系B.各项咨询工作进度是否按预定的计划进行,并处于有效的控制之中C.项目财务管理是否有效D.咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动E.客户是否按合同及时支付项目费用

在项目管理的管理过程中,其执行过程组中的()过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动,以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。 A.质量控制B.质量监测与控制C.质量保证D.范围核实

咨询项目管理是满足客户要求,实现咨询机构绩效目标的一个关键因素,是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是( )。A.咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系B.各项咨询工作进度是否按预定的计划进行,并处于有效的控制之中C.项目财务管理是否有效D.咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动E.客户是否按合同及时支付项目费用

“检查实际开展活动的内容、数量是否符合计划要求”,在健康教育计划实施的质量控制中属于A、对工作效果的监测B、对活动开展情况的监测C、对活动质量的监测D、对有关危险因素的监测E、对活动经费的监测

监测特定的项目结果,以便确定它们是否遵从特定的质量标准的过程被称为:A.质量保证B.质量控制C.质量计划D.质量评审

某大型软件开发项目正处于项目计划的编制工作中。已经完成了活动排序、资源估算、工期估算等工作,接着应该做的工作是() A、把进度计划优化B、把进度计划提交批准C、进行成本预算D、编制WBS词典

在工程项目实施过程中,通过实际进度与计划进度的比较,当发现有进度偏差时,需要分析该偏差对后续活动及工期的影响,进度偏差分析不包括( )。A.分析出现进度偏差的活动是否为关键活动B. 分析进度偏差是否超过总时差C. 分析进度偏差是否超过自由时差D. 分析出现进度偏差的活动是否会影响工期

在项目进度管理中,为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的活动清单以及活动属性是()的成果。A、定义活动B、排列活动顺序C、估算活动资源D、制定进度计划

在项目时间管理中,需要确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是()。A、排列活动顺序B、估算活动资源C、制订进度计划D、控制进度

工程质量监督机构对工程建设项目的监督工作包括()。A、核查工程项目报建审批手续是否齐全B、检查工程项目的实际进度是否与进度计划一致C、检查承包人是否有转包工程的行为D、抽查检验主体结构工程的施工质量是否满足规范要求E、监督工程验收程序是否符合验收规范的要求

“质量计划”的定义为:“针对特定的产品、项目或合同规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件”。

监测特定的项目结果,以便确定它们是否遵从特定的质量标准的过程被称为:()A、质量保证B、质量控制C、质量计划D、质量评审

一般某个项目的计划主要关注的是项目活动的计划,但是对大型及复杂项目来说,必须首先考虑项目的()计划。A、活动B、过程C、进度D、范围

在项目管理的管理过程中,其执行过程组中的()过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动,以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。A、质量控制B、质量监测与控制C、质量保证D、范围核实

进度控制的一个重要部分是()。A、决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动B、定义需要生产项目可交付成果所需要的活动C、评估范围定义是否足以支持进度计划D、保证项目团队士气高昂

在质量体系文件中,针对特定的产品和项目规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件就是()。A、质量手册B、程序文件C、质量计划D、质量记录

下列哪个常用来衡量项目的工作是否在特定时间点按原计划完成()A、PVACB、AC,EVPVC、CVSVD、SPI,EVAC

项目收尾过程中的一个关键活动是:()A、发布状态报告和风险评估B、发布项目正式完成信息C、监控特定的项目结果,确定是否它们遵守相关的质量标准D、转移所有的记录给项目所有者

要求在某个特定日期提供某个产品。项目经理测量了项目绩效,并意识到关键路径活动没有实现预期进展,因此,进度计划将被延迟。项目经理应该怎么做?()A、执行资源平滑并评估潜在的免费资源是否会提髙这些活动的绩效B、向职能经理提交变更请求以添加更多资源C、在项目章程中包含储备,以确保涵盖此风险并创建应急计划D、要求项目发起人实施应急计划

一般某个项目的计划主要关注的是项目()的计划A、活动B、过程C、进度D、范围

针对特定的产品、项目或合同,规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件,称为()。A、质量评价B、质量评审C、质量手册D、质量计划

单选题下列哪个常用来衡量项目的工作是否在特定时间点按原计划完成()APVACBAC,EVPVCCVSVDSPI,EVAC

单选题项目收尾过程中的一个关键活动是:()A发布状态报告和风险评估B发布项目正式完成信息C监控特定的项目结果,确定是否它们遵守相关的质量标准D转移所有的记录给项目所有者

单选题在项目管理的管理过程中,其执行过程组中的()过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动,以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。A质量控制B质量监测与控制C质量保证D范围核实

单选题监测特定的项目结果,以便确定它们是否遵从特定的质量标准的过程被称为()A质量保证B质量控制C质量计划D质量评审

单选题监测项目活动是否属于项目计划.有无额外添加的活动或更改的活动属于质量监测的A进度监测B内容监测C数量与范围监测D费用监测