多选题目标定量化_________A是目标考核的途径B往往会损失组织运行的一些效率C有利于组织活动的控制D能成员的奖惩带来很多方便

多选题
目标定量化_________
A

是目标考核的途径

B

往往会损失组织运行的一些效率

C

有利于组织活动的控制

D

能成员的奖惩带来很多方便


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目标细分策略的要点不包括?() A、目标的分解B、目标的量化C、目标的描述D、目标的时间管控

正确的决策目标应该具备的条件是___。 A.有一定的时间限制B.没有时间限制C.定量化D.要明确责任

学习评价,即根据明确的目标,采用科学的方法,对测量数据按照一定的标准进行量化,并对量化的结果作出价值性的判断。() A、错误B、正确

关于目的和目标的阐述,正确的是A、目的和目标是一回事,只是提法不同罢了B、目的是量化的、具体化的目标C、目标是量化的、具体化的目的D、目的必须具有可操作性,可以准确进行测量E、目的和目、标都是量化的

准备量化管理主要工作是进行量化管理的准备工作。准备活动不包括()。A:建立项目的量化目标B:组成有助于达成那些目标的项目已定义过程C:选择对达成目标起作用的过程与属性D:选择支持量化管理的度量项与分析技术

关于目的和目标的阐述,正确的是(  )A.目的和目标是一回事,只是提法不同罢了B.目的是量化的、具体化的目标C.目标是量化的、具体化的目的D.目的必须具有可操作性,可以准确进行测量E.目的和目标都是量化的

关于项目目标的描述,不正确的是:( )。A:项目可以有一个目标,也可以有多个目标B:项目目标可以量化,也可以不量化C:项目的成果目标与约束目标可能会冲突D:项目目标应该是具体的、可实现的

根据《规划环境影响评价技术导则(试行)》,规划环境影响评价在确定环境目标和评价指标时,须按照有关的环境保护政策、法规和标准拟定或确认环境目标,选择()的评价指标。A:客观B:非量化C:量化D:量化和非量化

系统分析流程中,系统量化的任务是处理系统问题的属性量化部分,即处理与表示()的属性,使系统定量化。A:系统与系统B:目标与系统C:环境与目标D:系统与环境

下列各项中,不属于股东财富最大化目标优点的是(  )。A.考虑了风险因素B.在一定程度上能避免企业追求短期行为C.有利于量化非上市公司的股东财富D.对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩

任何无法量化及不设定时限的目标都是无效的目标,而任何无效的目标都没有实际操作 的方法。因此,详细的职业规划不是无法量化及不设定时限的目标。为使上述论证成立,必须补充以下哪项作为前提?( )A.详细的职业规划不都是无效的目标B.详细的职业规划有实际操作的方法C.有效的目标都是可以量化和设定时限的目标D.无法量化及不设定时限的目标没有实际操作的方法

准备量化管理主要工作是进行量化管理的准备工作。准备活动不包括()。A. 建立项目的量化目标B. 组成有助于达成那些目标的项目已定义过程C. 选择对达成目标起作用的过程与属性D. 选择支持量化管理的度量项与分析技术

关于项目目标的描述,不正确的是:()。A.项目可以有一个目标,也可以有多个目标B.项目目标可以量化,也可以不量化C.项目的成果目标与约束目标可能会冲突D.项目目标应该是具体的、可实现的

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说明需要量化区域政策目标的理由以及量化区域政策目标的难点。

关于目的和目标的阐述,正确的是()A、目的和目标是一回事,只是提法不同罢了B、目的是量化的、具体化的目标C、目标是量化的、具体化的目的D、目的必须具有可操作性,可以准确进行测量E、目的和目标都是量化的

正确的决策目标应该具备的条件是()A、定量化B、没有时间限制C、有一定的时间限制D、要明确责任

将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程,称为()。A、量化管理B、预算管理C、量化控制D、目标管理

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一般来说,制定企业的宏观目标需要遵循的原则是:()A、宏观目标必须方向明确、令人鼓舞B、月度目标必须量化、质化、可被分解C、日度目标必须量化、质化、可被分解D、年度目标必须量化、质化、不被分解

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