单选题建设工程施工进度控制工作的开始和结束分别是()。A审核承包单位提交的施工进度计划;建设工程竣工B审核承包单位提交的施工进度计划;建设工程交付使用C审核承包单位提交的施工进度计划;建设工程保修期满D建设工程动工;建设工程交付使用

单选题
建设工程施工进度控制工作的开始和结束分别是()。
A

审核承包单位提交的施工进度计划;建设工程竣工

B

审核承包单位提交的施工进度计划;建设工程交付使用

C

审核承包单位提交的施工进度计划;建设工程保修期满

D

建设工程动工;建设工程交付使用


参考解析

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施工进度控制工作细则是在建设工程监理规划的指导下,由项目监理班子中进度控制部门的监理工程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件,其主要内容可涉及() A.施工进度控制目标分解图B.施工进度控制的主要工作内容和深度C.进度控制人员的职责分工D.与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程E.施工进度控制目标实现的风险分析

建设工程施工进度控制工作细则的内容包括( )。A.施工进度控制目标分解图B.施工现场材料二次搬运安排C.施工进度控制的方法和措施D.分包单位进出场时间安排E.施工进度控制人员的职责分工

在建设工程施工阶段,监理工程师控制施工进度的工作内容包括( )。A. 编制施工进度控制工作细则B. 编制施工准备工作计划B. 协助承包单位确定工程延期时间D. 及时支付工程进度款

监理工程师在施工阶段进度控制的工作有( )。A.对建设工程进度分目标进行论证B.完善建设工程控制性施工进度计划C.编制承包方材料和设备采购计划D.研究制定预防工期索赔的措施E.做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作

建设工程施工进度控制工作细则的内容包括( )。 A、施工进度控制人员的职责分工 B、施工进度控制工作流程 C、工程进度款支付条件及方式 D、施工进度控制目标实现的风险分析 E、施工进度控制目标分解图

建设工程施工进度控制工作细则的内容包括( )。 A、施工进度控制目标分解图 B、施工现场材料二次搬运安排 C、施工进度控制的方法和措施 D、分包单位进出场时间安排 E、施工进度控制人员的职责分工

监理工程师在施工阶段进度控制的任务有(A:对建设工程进度分目标进行论证B:完善建设工程控制性施工进度计划C:编制承包方材料和设备采购计划D:研究制定预防工期索赔的措施E:做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作

建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始,直至建设工程()为止。A.竣工验收合格B.提交竣工验收报告C.缺陷责任期满D.保修期满

施工进度控制工作细则是对( )中有关进度控制内容的进一步深化和补充。A:施工总进度计划 B:单位工程施工进度计划 C:建设工程监理规划 D:建设工程监理大纲

施工进度控制工作细则是指监理工程师具体开展建设工程施工进度控制实务工作的文件,其主要内容包括(  )A.建筑材料进场安排B.进度控制目标分解图C.进度控制工作流程D.进度控制目标实现的风险分析E.进度控制的方法

(2018年)施工进度控制工作细则是对( )中有关进度控制内容的进一步深化和补充。 A.施工总进度计划B.单位工程施工进度计划C.建设工程监理规划D.建设工程监理大纲

建设工程施工进度控制工作中,编制施工进度控制工作细则的主要内容不包括(  )A.进度控制的方法B.进度控制人员的职责分工C.建立进度控制保证体系D.施工进度控制目标实现的风险分析

施工进度控制工作细则是对()中有关进度控制内容的进一步深化和补充。A.施工总进度计划B.单位工程施工进度计划C.建设工程监理规划D.建设工程监理大纲

属于施工进度控制工作内容的有( )。A、按年、季、月编制工程综合计划 B、编制施工进度控制工作细则 C、下达工程开工令 D、调整施工进度计划 E、工程验收

在工程建设进度控制中设计进度控制是施工进度控制的前提

监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指()。A、编制进度控制工作细则,指导监理员实施进度控制B、采用新工艺和新技术以加快施工进度C、推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包D、采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制

建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分,可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划

建设工程施工进度控制工作的开始和结束分别是()。A、审核承包单位提交的施工进度计划;建设工程竣工B、审核承包单位提交的施工进度计划;建设工程交付使用C、审核承包单位提交的施工进度计划;建设工程保修期满D、建设工程动工;建设工程交付使用

单选题建设工程施工进度控制工作细则的内容不包括( )。A施工进度控制人员的职责分工B施工进度控制工作流程C工程进度款支付条件及方式D施工进度控制目标实现的风险分析

多选题监理工程师在施工阶段进度控制的工作有( )。A对建设工程进度分目标进行论证B完善建设工程控制性施工进度计划C编制承包方材料和设备采购计划D研究制定预防工期索赔的措施E做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作

多选题通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划时,做法正确的有( )。A改变工作的开始时间和完成时间B对于大型建设工程,可以采用搭接作业的方法调整施工进度计划C对于单位工程项目,通常采用搭接作业的方法调整施工进度计划D搭接作业时,建设工程在单位时间内的资源需求量将会减少E改变工作的持续时间

判断题施工进度计划控制的工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始,直至建设工程保修期满为止。A对B错

单选题下列关于建设工程项目管理的内涵的说明,正确的是( )。AA建设工程项目管理从设计准备阶段开始至项目动用开始时结束BB建设工程项目管理从编制项目建议书时开始至竣工验收时结束CC建设工程项目管理从编制项目建议书时开始至项目动用开始时结束DD建设工程项目管理从设计准备阶段开始至保修期结束时结束

判断题对于大型建设工程,编制控制性施工进度计划,工作项目可以划分的粗些;编制实施性施工进度计划,工作项目要划分的细些。A对B错

单选题建设工程施工进度控制工作中,编制施工进度控制工作细则的主要内容不包括(  )。A施工进度控制目标工作分解图B进度控制人员的职责分工C进度控制的具体措施D外部协调工作的配合情况

单选题在建设工程施工阶段,监理工程师控制施工进度的工作内容包括()。A审批施工进度计划B编制施工准备工作计划C协助承包单位确定工程延期时间D及时支付工程进度款

单选题监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指()。A编制进度控制工作细则,指导监理员实施进度控制B采用新工艺和新技术以加快施工进度C推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包D采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制