单选题针对施工企业物资管理在各环节存在的问题，利用现代物资管理的思想，依据管理学（）的理论框架对施工企业物资管理进行了规范、研究。A组织—计划—控制—领导B计划—组织—控制—领导C领导—组织—控制—计划D控制—组织—计划—领导
单选题
针对施工企业物资管理在各环节存在的问题，利用现代物资管理的思想，依据管理学（）的理论框架对施工企业物资管理进行了规范、研究。
A
组织—计划—控制—领导
B
计划—组织—控制—领导
C
领导—组织—控制—计划
D
控制—组织—计划—领导
参考解析
解析：
暂无解析
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物资部门在施工管理前期策划中的主要任务是：掌握工程所需主要物资的品种、规格和数量，进行物资资源及价格调查，制定（）。A、主要物资采购供应管理方案B、所有物资采购供应管理方案C、物资采购方案D、物资运输方案
结余物资管理是由（）进行项目竣工验收，依据物资领料单及项目物资现场使用数量，对结余物资进行核实。由施工单位确认后办理退料手续，项目管理部门汇总结余物资清册，在ERP系统中办理退料，并及时确认结余物资存放地点。A、项目管理部门B、施工单位C、物流中心D、供电所
针对施工企业物资管理在各环节存在的问题，利用现代物资管理的思想，依据管理学（）的理论框架对施工企业物资管理进行了规范、研究。A、组织—计划—控制—领导B、计划—组织—控制—领导C、领导—组织—控制—计划D、控制—组织—计划—领导
施工企业物资管理存在的现状（）A、企业高管重视不够，部门之间缺乏协作B、物资计划制定不科学、不合理，造成物资积压或不足C、物资部门在采购时无准确的数据可依，无法控制物资用量D、各物资部门之间缺乏协作，沟通不足E、物资付款不及时
多选题施工企业物资管理存在的现状（）A企业高管重视不够，部门之间缺乏协作B物资计划制定不科学、不合理，造成物资积压或不足C物资部门在采购时无准确的数据可依，无法控制物资用量D各物资部门之间缺乏协作，沟通不足E物资付款不及时
问答题企业物资管理的各环节上的具体任务是什么？