单选题你是公司的项目选择委员会成员。该委员会每季度召开会议，决定开展什么新项目。制定决策时采用的一个关键因素是（）。A产品描述B关键绩效指标C战略计划D项目成功因素
单选题
你是公司的项目选择委员会成员。该委员会每季度召开会议，决定开展什么新项目。制定决策时采用的一个关键因素是（）。
A
产品描述
B
关键绩效指标
C
战略计划
D
项目成功因素
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你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。（ ）A．建议在各种规模的项目中都采用B．按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求C．由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书D．同主要的项目小组成员组成
你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。A、建议在各种规模的项目中都采用B、按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求C、由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书D、同主要的项目小组成员组成
以下关于基金管理公司一般决策程序的叙述，正确的是（ ）。A．公司研究部提出研究报告B．投资决策委员会审议和决定基金的总体投资计划C．基金投资部制定投资组合的整体方案D．风险控制委员会提出风险控制建议
关于基金公司投资决策委员会的描述，不属于投资决策委员会所议事项的是（ ）。A.审批基金经理的年度投资计划并考核其执行情况B.决定基金的资产分配比例，制定并定期调整投资总体方案C.决定基金的投资原则、投资目标和投资理念D.制定修订公司的估值政策及程序
甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为（ ）。A.团体思维B.个体思维C.投入的升级D.团体极化
关于基金管理公司一般决策程序，下列叙述正确的有()。A:公司研究发展部提出研究报告B:投资决策委员会决定基金的总体投资计划C:基金投资部制定投资组合的具体方案D:风险控制委员会提出风险控制建议
某制造公司的总经理成立了一个由高级管理人员组成的小型委员会，目的是对一大型新建工厂的选址进行评估并且做最后的选择。关于总经理制定决策的方法下列哪项正确？A.获得委员会无争议批准的地址应该被推测为最佳选择B.委员会作出的决定比由一名执行官作出的决定会遭到更多的反对C.委员会成员趋向于鼓励他们中的创造性思维和创新观点D.委员会制定决策这一事实掩盖了个人应负责任的作用
一个委员会工作两年，每年都由4人组成，其中2名成员来自下面4位法官：F、G、H和I，另外2名成员来自下面3位科学家：V、Y和Z。每一年，该委员会有1名成员做主席。在第一年做主席的成员在第二年必须退出该委员会。在第二年做主席的人在第一年必须是该委员会的成员。该委员会成员必须满足下面的条件：G和V不能在同一年成为该委员会的成员。H和Y不能在同一年成为该委员会的成员。每一年，I和V中有且只有一位做该委员会的成员。下面哪项一定为真（）AH在第一年是该委员会委员。BF在第二年是该委员会委员。CI在两年之内都是该委员会委员。DZ在第二年是该委员会委员。
下面关于委员会的说法，错误的是（）。A、委员会由委员会主任和委员会成员构成B、由工厂总经理任主任，各部门经理或负责人任成员C、根据目前工厂开展的支柱多少，委员会成员可不包括未开展支柱部门D、委员会成员要覆盖工厂各职能部门
投资决策委员会定期、不定期召开会议，研究讨论相关事宜。（）须召开季度会议，总结、分析和指导下一步工作；发生重大或突发事件时，或投资决策委员会委员认为必要时，可以随时要求召开临时会议，以应对突发事件。A、每月B、每季度C、每半年D、每年
单选题关于投资决策委员会，以下表述错误的是（ ）。[2015年12月真题]A投资决策委员会负责制定投资组合的具体方案，向交易部下达投资指令B投资决策委员会对基金管理公司的重大投资活动进行管理C投资决策委员会审订公司投资管理制度和流程D投资决策委员会是基金公司管理基金投资的最高决策机构
单选题一个委员会工作两年，每年都由4人组成，其中2名成员来自下面4位法官：F、G、H和I，另外2名成员来自下面3位科学家：V、Y和Z。每一年，该委员会有1名成员做主席。在第一年做主席的成员在第二年必须退出该委员会。在第二年做主席的人在第一年必须是该委员会的成员。该委员会成员必须满足下面的条件：G和V不能在同一年成为该委员会的成员。H和Y不能在同一年成为该委员会的成员。每一年，I和V中有且只有一位做该委员会的成员。如果F在某一年是该委员会成员，下面任何一位都可以再哪一年是该委员会成员，除了（）AIBHCGDV
单选题某生产汽车及航天工业所需精密铸件的公司计划投资$50，000，000建立一个制造厂。总裁任命一个高层经理组成的委员会一评价各潜在厂址并做出最后决定。对于总裁选择的这种决策方式，以下哪一项是正确的（）。A委员会一致通过的地点可以看作是最好的选择B委员会决策将比单人决策遭到更大的反对C委员会成员将倾向于鼓励创新思维并革新其个人观点D委员会决策这一事实减轻了个人的责任
单选题某制造公司的总经理成立了一个由高级管理人员组成的小型委员会，目的是对一大型新建工厂的选址进行评估并且做最后的选择。关于总经理制定决策的方法下列哪项正确？（）A获得委员会无争议批准的地址应该被推测为最佳选择。B委员会做出的决定比由一名执行官做出的决定会遭到更多的反对。C委员会成员趋向于鼓励他们中的创造性思维和创新观点。D委员会制定决策这一事实掩盖了个人应负责任的作用。
单选题下面关于委员会的说法，错误的是（）。A委员会由委员会主任和委员会成员构成B由工厂总经理任主任，各部门经理或负责人任成员C根据目前工厂开展的支柱多少，委员会成员可不包括未开展支柱部门D委员会成员要覆盖工厂各职能部门
单选题关于投资决策委员会，以下表述错误的是（ ）。A投资决策委员会负责制定投资组合的具体方案，向交易部下达投资指令B投资决策委员会对基金公司的重大投资活动进行管理C投资决策委员会审定公司投资管理制度和流程D投资决策委员会是基金公司管理基金投资的最高决策机构
单选题某制造公司有一个由高层管理者组成的小型委员会，用来评价大型的新型工厂的几个潜在地点，并作出最后的选择。以下哪项方法是作出决策的正确方法（）A某个取得委员会一致意见的地点可被认为是可行的最佳选择B委员会作出的决定相比由某位执行者作出的决定而言，遭到了更多的反对C委员会成员之间倾向于鼓励创造性思维和革新观点D由一个委员会作出决定的事实模糊了个人责任的作用
单选题你正在公司内实施一个项目管理方法。该方法要求你们公司建立一个变更控制委员会。以下哪一条陈述最好地描述了一个变更控制委员会？（）A建议将其用于所有的（大型与小型的）项目B在需要时被用来批准或否决变更申请C由项目经理管理，同时他也是委员会的秘书D有项目的主要团队成员组成
单选题甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为（）。A团体思维B个体思维C投入的升级D团体极化
单选题下面哪项一定为真？AH在第一年是该委员会成员BF在第二年是该委员会成员CI在两年之内都是该委员会成员DZ在第二年是该委员会成员