单选题京东商城经营的图书音响经营成本比实体书店低（）。A0.2B0.3C0.1D0.05
单选题
京东商城经营的图书音响经营成本比实体书店低（）。
A
0.2
B
0.3
C
0.1
D
0.05
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现在很多实体书店经营状况不佳，甚至难以维持，而大量的网上书店却销售火爆。对此，有人分析，这主要是因为网上书店的图书比实体书店价格便宜，所以更具有竞争力。此人的分析隐含的假设是（）。A.价格是消费者购书的主要考虑因素B.网上书店提供上门送货服务C.网上书店和实体书店的书质量相同D.价格是销售中最主要的竞争因素
①因此，在实体书店不断遭遇寒流的今天，越来越多的书店开始尝试24小时经营②若在经营图书之余尝试引入新的业态，或开发相应文化产品不失为一个生存之道③书店是一个文化场所，是重要的文化设施和文明载体④如果书店想要单纯靠图书经营生存，将难以为继⑤这更像是一种公益行为，肩负着为阅读“燃灯”的重任，要将阅读的精神传下去⑥随着网络时代的到来，受众注意力转移，选择购书的渠道增多，是实体书店生存面临的共性问题将上述6个句子重新排列，语序正确的是：A.⑥③①④⑤②B.⑥④①②⑤③C.③④②①⑤⑥D.③⑥④②①⑤
实体书店要把“顾客”变成“读者”【背景链接】自互联网进入图书行业以来，许多以卖书为主业的实体书店越发举步维艰。因此，2016年6月中宣部等11部门联合印发《关于支持实体书店发展的指导意见》，2019年7月教育部发布《关于进一步支持高校校园实体书店发展的指导意见》。在政策和资本的助力下，实体书店在销售服务、空间体验等方面转型升级，逐步摸索出“图书+餐饮+文创+休闲”的多元业态融合经营模式，实体书店的整体行业发展有了回暖趋势。近日，上海朵云书院正式开张。这个开在239米高处的书店，可看书、喝茶、聊天、看风景。然而，书店越来越美了，人流量越来越大了，但阅读量并没有明显增加。【提出观点】“网红书店”到底该如何最大限度地将“顾客”变成“读者”，让“拍照流量”变为“阅读流量”，从而实现公共属性与商业属性的双重目标，这是书店必须直面的现实问题。【综合分析】随着网络书店的兴起和电子阅读方式的不断普及，实体书店的经营越发显得步履维艰，不少实体书店门庭冷落。而为了应对这种日渐式微的局面，一些实体书店在如何突出重围上下了不少功夫，也花了不少心思。为了通过提升颜值吸引关注，有的门店在装饰上别出心裁;为增加营收扭转颓势，有的在经营范围上深度拓展，实行多业态经营。但是，一些问题也逐渐暴露出来。实体书店转守为攻，在转型升级的路上不断前行，大胆进行积极尝试，这的确值得肯定。但与此同时我们也能清晰地看到，有些实体书店的“战略转移”出现了明显的偏差，不是满足于面子上或形式上的轰轰烈烈，就是一心只为追逐利益而忽略了肩上文化传播的重任。结果我们看到，在装修越来越高档、陈设越来越讲究、环境越来越优美的实体书店里，拍照留影、品味咖啡、专心购物的人越来越多，专心看书买书的读者却寥寥无几。不可否认，实体书店通过转型升级的确可以聚集人气，但是消费者进店不管是不是看书购书，甚至只是随便逛逛或进行其他消费，都无可厚非，因为消费者的选择权必须获得尊重。不过，对于实体书店而言，转型升级是为了更好地销售图书、传播文化，实体书店的文化空间不应该被商业味道过分挤压。否则，一旦忘记了对图书经营必须深耕这个根本，实体书店也就丢失了该有的“灵魂”，没有了该有的文化底蕴。【对策措施】实体书店需要紧密围绕书店的文化特色和图书的选品特点，开展多元混合业态经营，让图书售卖从边缘回到中心。书店一定要保持“为好书寻找读者，为读者发现好书”的初心，为大众读书生活提供专业、优质的服务，这样才能培养顾客的阅读习惯，增强其对书店的认同度。新型实体书店可利用互联网技术优势，对不同消费者的阅读习惯进行分析，获取每一位客户的深度需求，从而对消费者画像，在多大程度上满足读者更多的个性化需求。加强对书店从业人员的培训。实体书店应通过业务交流和培训，构建起复合型人才培养体系，提高书店从业人员的整体素质和职业水平，让其深度认可书店的人文精神和价值理念，自觉成为书店文化特色的一部分，这样才能为读者提供个性化的高质量服务。
现今，网上购书确实快捷、便利，而且有十分诱人的廉价活动，以致网上书店人气指数暴 涨。相对于此，我们的实体书店，则面临经营困境。人力和租金的不断上涨,给书店经营造成巨 大压力。但我们不能总拿自己的弱项跟网店比。论资本融资，网店一般都有深厚的资本背景，实 体书店要实现融资非常艰难。但是要意识到实体书店拥有网店无法相比的资源:可以制造梦想 制造故事的空间，可以触摸散发油墨香味的开架书，可以在书香世界悠哉流连消磨时光，还有 意想不到的互动沙龙、精彩讲座。所以，好书店永远不会寂寞。这段文字意在说明的是： A.实体书店在网店挤压下面临经营困境B.实体书店与网络书店各有优势，应协调发展C.实体书店的独特优势决定了其不会被市场淘汰D.实体书店应转变经营理念，充分发挥自身优势
今天，面对全国范围内的实体书店一家家关张的局面，我们不仅发问：是实体书店这种经营模式已经落伍，还是图书真的不再为我们所需，抑或还有个中困惑？近几年来，国家层面在财政、税收等方面给予图书经营的倾斜陆续实施，实体书店要发展，更要苦练内功，做出特色。国家有政策、出资金，经营者把书店当做一种营生去花心思，种种努力终将使全社会书香满溢。在微阅读、电子化逐渐引领风骚、纸质阅读渐行渐远的今天，即使网上书店时常以打折促销招揽顾客，但如果实体书店确能办出风格，相信成千上万的读书人还是会经常慷慨解囊以求精神食粮之补充，因为书店里的讲座和读者见面会，是网络商城无法提供的另一种享受。这段文字意在说明（ ）。A.未来时期内实体书店的经营模式会一直存在B.面对竞争，经营者需要花心思去经营书店C.实体书店需要国家支持，更需要做出特色D.实体书店可以给读者无法替代的精神享受
以下说法正确的是：（）A、经营杠杆指固定成本与变动成本的比例。B、如果固定成本比例比变动成本高，就称经营杠杆高；反之，则成为经营杠杆低。C、经营杠杆高的公司，低产量比高产量更能盈利。D、经营杠杆低的公司，在产量下降时更有优势，因其可以更容易地降低成本。
材料一：京东商城、当当网、亚马逊价格战花样翻新，淘宝“伤城”风云迭起，“亲”“包邮”成为网络流行语……2011年的网上购物成为互联网上最吸引“眼球”的热点。2012年2月，某校高三（10）班的同学决定围绕“网上购物现状”展开研究学习。 甲组同学对传统商城和网购市场进行了比较研究。他们认为“随着社会的发展，网购市场必将完全替代传统商城。”理由在于：第一、传统商城市场份额逐步减少，网购交易规模不断扩大，2011年我国网购交易规模达到7 773．6亿元，比2010年增长67．8%。第二、网络购物有价格低、购物成本低、不受时间限制等优势，越来越受到消费者青睐。 材料二：在传统书店普遍萧条的今天，台湾的诚品书店却创下了一个“书店神话”。全台湾拥有39间分店，每年顾客人数达到9000万人次。诚品的成功之处是打破了传统书店的经营模式，除了以精致优雅的阅读空间规划、精心陈设展现阅读价值外，更长期举办各项演讲、座谈、表演与展览等延伸阅读活动，满足了现代人生活的多元需求；诚品还主张“连锁不等同于复制”，实行“因地制宜”的经营方式。运用唯物辩证法观点阐释诚品书店经营之道。
关于网上书店的说法，正确的有（）。A、网上书店只能销售图书产品B、网上书店可供品种多，读者的选择面广C、网上书店采用无店铺销售方式D、网上书店能实现全天候经营E、网上书店可以为读者提供便捷的检索途径
多选题经营杠杆是分析客户的行业成本结构的主要指标，下列关于行业成本结构说法正确的有（）A经营杠杆指固定成本与变动成本的比例，如果固定成本比例比变动成本高，就称经营杠杆高；反之，则成为经营杠杆低。B经营杠杆高的公司，高产量比低产量更能盈利；经营杠杆低的公司，在产量下降时更有优势，因其可以更容易地降低成本。C假定在其他风险相同，当销售量波动且难以预测时，经营杠杆低的公司比经营杠杆高的公司更危险。D经营杠杆和规模经济将影响一个行业和单个公司的盈利能力。经营杠杆高的公司在达到保本点后，将产生高的边际利润。
单选题现今，网上购书确实快捷、便利，而且有十分诱人的廉价活动，以致网上书店人气指数暴涨。相对于此，我们的实体书店，则面临经营困境。人力和租金的不断上涨，给书店经营造成巨大压力，但我们不能总拿自己的弱项跟网店比。论资本融资，网店一般都有深厚的资本背景，实体书店要实现融资非常艰难。但是要意识到实体书店拥有网店无法相比的资源：可以制造梦想制造故事的空间，可以触摸散发油墨香味的开架书，可以在书香世界悠哉流连消磨时光，还有意想不到的互动沙龙、精彩讲座。所以，好书店永远不会寂寞。这段文字意在说明的是（ ）。A实体书店在网店挤压下面临经营困境B实体书店与网络书店各有优势，应协调发展C实体书店的独特优势决定了其不会被市场淘汰D实体书店应转变经营理念，充分发挥自身优势
多选题属于纯网上经营型的企业有（）A北京西单商场B当当网C京东商城D苏宁电器