多选题企业的价值链分析和管理的积极作用是 ( )A提高效率并降低成本B优化与供销商的关系C找寻竞争优劣势D加强成本管理E增加市场竞争能力
多选题
企业的价值链分析和管理的积极作用是 ( )
A
提高效率并降低成本
B
优化与供销商的关系
C
找寻竞争优劣势
D
加强成本管理
E
增加市场竞争能力
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成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作，对企业生产经营的重要意义体现在()。A.通过成本管理规范成本形成过程，能帮助企业生产出最多的符合质量要求的产品B.通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件C.通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益D.通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力
下列各项中，不属于成本管理意义的是（ ）。A.通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件B.通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益C.通过成本管理减少环境污染D.通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗风险能力
下列关于成本管理的说法中，正确的有()。A.通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益B.通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件C.通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力D.企业在努力提高收入的同时，降低成本同样有助于实现目标利润
下列不属于成本管理的意义的是()。A.通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件B.通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益C.通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力D.通过成本管理增加企业的收入，提高企业经济效益
企业成本管理的意义主要包括（）。A、成本管理能够降低成本，为企业扩大再生产创造条件B、成本管理可以增加企业利润，是企业提高经济效益的重要手段C、成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力D、成本管理能不能够降低成本
对于企业来说，成本管理对生产经营的意义不包括（）。A、降低成本，为企业扩大再生产创造条件B、增加企业利润，提高企业经济效益C、提高销售收入，实现目标利润D、帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力
供应链管理与传统管理很大的不同在于其强调从供应到需求的整个链的协调，包括企业内部和企业与外部以及企业与企业之间的协调，从而降低总成本，提高市场的竞争能力。所以，供应链关键必须进行有效管理（）。A、采购与供应的协调B、信息和产品流程优化整合C、企业之间的信息共享D、企业之间的物流活动的系统优化
为降低成本、提高效率、增强企业竞争力，重新设计并优化业务流程，提高内部制造、财务、库存等业务流程的自动化程度，实现内部管理和知识信息同步化。这是指（）A、组织设计管理B、企业资源管理C、供应链管理D、智力资本管理
以下哪种管理方法的核心思想是把客户群体看作企业宝贵的外部资源,并尽可能地纳入企业的控制范围内，以增加客户价值为中心，有效的满足客户的个性化需求，改善客户关系和提高企业的市场竞争能力。（ ）A、MRPⅡB、VMIC、ECRD、DRP
多选题以下说法正确的有（ ）A企业的价值活动与这些价值活动之间的联系是企业竞争优势的源泉B分析企业竞争能力时应使用成本指标C企业应该按照成本最小化或产品差异化的战略来分配资源D价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动，并规划相应的战略进行改善
多选题企业成本管理的意义主要包括（）。A成本管理能够降低成本，为企业扩大再生产创造条件B成本管理可以增加企业利润，是企业提高经济效益的重要手段C成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力D成本管理能不能够降低成本
多选题下列关于企业竞争能力分析的表述中，正确的有（ ）。[2008年真题]A竞争能力是企业拥有的超越对手的关键资源、技术和知识的体现B竞争能力分析可采用市场份额、产品质量性能等指标C竞争能力分析主要应研究项目（企业）自身的竞争力D可通过企业价值链分析寻找企业在特定价值环节上的优势E企业所表现出来的核心竞争力是指获取利润的能力
多选题竞争的积极作用有（）A资源的优化配置作用B优胜劣汰的作用C竞争调整价格与价值的关系D竞争体现了消费者利益E竞争具有驱除非市场因素的作用