（）的目的是找出能够创造价值的一系列作业之间的关系，进行优化组合，最终降低成本，提高产品差异。A、增值分析B、价值链分析C、竞争优势分析D、成本动因分析
（）的目的是找出能够创造价值的一系列作业之间的关系，进行优化组合，最终降低成本，提高产品差异。
- A、增值分析
- B、价值链分析
- C、竞争优势分析
- D、成本动因分析
相关考题：
价值链分析的步骤包括( )。A、确认企业级行业的价值链，计算每项价值作业的资产报酬B、确认各项作业的成本行为C、控制成本动因或流程再造，构建自身特色价值链D、分析行业价值链E、分析竞争对手价值链
价值链分析的步骤包括（）。A.确认企业级行业的价值链，计算每项价值作业的资产报酬B.确认各项作业的成本行为C.控制成本动因或流程再造，构建自身特色价值链D.分析行业价值链E.分析竞争对手价值链
关于价值链分析在企业规划中应用的说法，正确的是（ ）。A：价值链分析不利于提高作业业绩，但可指导企业未来发展B：运用价值链分析可引导企业的投资选择C：运用价值链分析的关键是对企业正在经营环节中的成本和效益进行平均分配D：通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中
价值工程的目的是( )。A:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
关于价值链分析在企业规划中应用的说法，正确的是（ ）。A.价值链分析不利于提高作业业绩，但可指导企业未来发展B.运用价值链分析可引导企业的投资选择C.运用价值链分析的关键是对企业正在经营环节中的成本和效益进行平均分配D.通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中
价值链分析在企业规划中用于现有产品分类和未来发展选择，价值链分析的关键是（ ）。A.把整个价值链分解为不同的创造价值的作业单元B.确定引起价值变动的各项作业C.注意企业间的价值关系D.对成本和利益在各经营环节中公平分配
一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析，内部差异分析可以实现什么目的？（）A、诊断每个价值创造流程的成本动因B、评估获得相对成本优势的机会C、确定盈利的来源和内部流程的相对成本D、识别顾客关于企业产品和服务的价值认知
价值工程是一门（）的管理技术。A、系统分析功能与成本之间、效益与费用之间关系，保证功能而降低成本B、通过降低加工费用达到降低成本C、从结果分析问题原因帮助消除不良产品达到降低成本D、通过分析价值与成本之间关系达到降低成本
多选题以下说法正确的有（ ）A企业的价值活动与这些价值活动之间的联系是企业竞争优势的源泉B分析企业竞争能力时应使用成本指标C企业应该按照成本最小化或产品差异化的战略来分配资源D价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动，并规划相应的战略进行改善
单选题在对企业的能力和资源进行分析时经常采用价值链方法，以下对价值链分析描述不正确的是（ ）。A价值链分析可以帮助企业在企业能力及其外部竞争环境中存在着的机会和威胁之间建立一座桥梁B价值链分析的主要目的是确认获得成本优势的机会以及创造产品和服务差别化的机会C价值链分析将客户价值创造活动分为基础活动和辅助活动D价值链的基础活动包括企业的技术开发、生产制造、市场营销
单选题一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析，内部差异分析可以实现什么目的？（）A诊断每个价值创造流程的成本动因B评估获得相对成本优势的机会C确定盈利的来源和内部流程的相对成本D识别顾客关于企业产品和服务的价值认知
判断题价值链分析是企业战略管理创造和提高竞争优势的基本途径。A对B错