多选题项目经理的职责一般包括（）。A制订分层次的质量职责B明确项目各项前期准备工作的质量目标要求C对咨询评估报告的主要观点、关键数据、基本结论、重大建议提出切实可行的评审意见，形成评审会议纪要D按照质量计划规定督促、检查质量计划执行情况，特别是关键质量控制节点E公司评审的项目可由项目经理指定
多选题
项目经理的职责一般包括（）。
A
制订分层次的质量职责
B
明确项目各项前期准备工作的质量目标要求
C
对咨询评估报告的主要观点、关键数据、基本结论、重大建议提出切实可行的评审意见，形成评审会议纪要
D
按照质量计划规定督促、检查质量计划执行情况，特别是关键质量控制节点
E
公司评审的项目可由项目经理指定
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根据《建设工程项目管理规范》的职责，项目经理的职责包括()。A . 主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理B . 进行项目范围内的利益分配C . 主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作D . 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
以下哪项不属于项目经理部的一般规定（）。A、大、中型施工项目，承包人必须在施工现场设立项目经理，小型施工项目，可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管，但不得削弱其项目管理职责B、项目经理部直属项目经理的领导C、项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核D、项目经理部在项目完工后即解体
以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。A、施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动B、施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C、施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D、施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
项目经理的职责一般包括（）。A、制订分层次的质量职责B、明确项目各项前期准备工作的质量目标要求C、对咨询评估报告的主要观点、关键数据、基本结论、重大建议提出切实可行的评审意见，形成评审会议纪要D、按照质量计划规定督促、检查质量计划执行情况，特别是关键质量控制节点E、公司评审的项目可由项目经理指定
有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的A、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B、大型项目管理模式接近于直接管理模式C、在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责D、在大型项目中应建立统一的项目过程
多选题根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责包括（ ）。A项目管理目标责任书规定的职责B主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C对资源进行静态管理D进行授权范围内的利益分配E接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
单选题一般情况下，职责范围的结构至少包括（）A序言和一般职责范围B具体职责范围C一般职责范围和具体职责范围D序言、一般职责范围和具体职责范围