多选题当外购零部件有价格弹性时折扣点为3000件,成本等值为2000件与4000件,表明以外购为宜的需求量条件()。A大于3000小于4000B小于2000C大于2000小于3000D大于4000

多选题
当外购零部件有价格弹性时折扣点为3000件,成本等值为2000件与4000件,表明以外购为宜的需求量条件()。
A

大于3000小于4000

B

小于2000

C

大于2000小于3000

D

大于4000


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相关考题:

在零件自制、外购决策中,若自制方案和外购方案成本平衡点的业务量为1000个,当全年需要零件数量为1500个时,企业应选择() A.自制方案B. 外购方案C. 自制外购都可D. 自制外购都不可

在零部件自制与外购决策中,若成本无差别点业务量为5000件,该公司预计生产量为6000件,则应选择()。 A、自制B、外购C、自制与外购都行D、自制与外购之外的方式

在进行零件的“自制还是外购”的决策时,当生产该零件的相关固定成本为30000元,单位变动成本为3元,该零件的外购单价为8元时,两方案具有相同成本时的业务量为。()A. 6000件B. 4000件C. 3750件D. 1000件

某项目实施需要甲产品,若自制,单位产品的可变成本为 12 元,并需另外购买一台专用设备,该设备价格为 4000 元;若采购,购买量大于 3000 件,购买价格为 13 元/件,购买量少于 3000 件时,购买价为 14 元/件,则甲产品用量( 66)时,外购为宜;甲产品用量(67)时,自制为宜。A.小于 2000 件B.大于 2000 件,小于 3000 件时C.小于 3000 件D.大于 3000 件

已知某房地产价格为900元/㎡时,需求量为100万㎡,当价格为1000元/㎡时,需求量为90万㎡,则需求价格弹性为( )。(过时)A.10B.9C.0.9D.0.1

(2014年)甲公司是一家设备制造企业,常年大量使用某种零部件。该零部件既可以外购,也可以自制。如果外购,零部件单价为100元/件,每次订货的变动成本为20元,订货的固定成本较小,可以忽略不计。如果自制,有关资料如下:  (1)需要购买一套价值为100000元的加工设备,该设备可以使用5年,使用期满无残值。  (2)需要额外聘用4名操作设备的工人,工人采用固定年薪制,每个工人的年薪为25000元。  (3)每次生产准备成本为400元,每日产量为15件。  (4)生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料,每个零部件耗用边角料0.1千克。公司每年产生该种边角料1000千克,如果对外销售,单价为100元/千克。  (5)除上述成本外,自制零部件还需发生单位变动成本50元。  该零部件的全年需求量为3600件,每年按360天计算。公司的资金成本为10%,除资金成本外,不考虑其他储存成本。  要求:  1)计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。2)计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成本。(提示:加工设备在设备使用期内按平均年成本法分摊设备成本。)3)判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案,并说明原因。

甲公司是一家设备制造企业,常年大量使用某种零部件,该零部件既可以外购,也可以自制,如果外购,零部件单价为100元/件,每次订货的变动成本为20元,订货的固定成本较小,可以忽略不计。如果自制,有关资料如下:(1)需要购买一套价值为100000元的加工设备,该设备可以使用5年,使用期满无残值。(2)需要额外聘用4名操作设备的工人,工人采用固定年薪制,每个工人的年薪为25000元。(3)每次生产准备成本为400元,每日产量为15件。(4)生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料,每个零部件耗用边角料为0.1千克,公司每年生产该种边角料1000千克,如果对外销售,单价为100元/千克。(5)除上述成本外,自制零部件还需发生单位变动成本50元。该零部件的全年需求量为3600件,每年按360天计算,公司的资金成本为10%,除资金成本外不考虑其他储存成本。要求:(1)计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。(2)计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成本(提示:加工设备在设备使用期限内按平均年成本法分摊设备成本)。(3)判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案,并说明原因。

甲公司是一家设备制造企业,常年大量使用某种零部件。该零部件既可以外购,也可以自制。如果外购,零部件单价为100元/件,每次订货的变动成本为20元,订货的固定成本较小,可以忽略不计。零部件集中到货,正常情况下从订货至到货需要4天,正常到货的概率为50%,延迟1天到货的概率为30%,延迟2天到货的概率为20%。当零部件缺货时,每件缺货成本为5元。如果设置保险储备,以一天的零部件消耗量为最小单位。如果自制,有关资料如下:(1)需要购买一套价值为100000元的加工设备,该设备可以使用5年,使用期满无残值。(2)需要额外聘用4名操作设备的工人,工人采用固定年薪制,每个工人的年薪为25000元。(3)每次生产准备成本为400元,每日产量为15件。(4)生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料,每个零部件耗用边角料0.1千克。公司每年产生该种边角料1000千克,如果对外销售,单价为100元/千克。(5)除上述成本外,自制零部件还需发生单位变动成本50元。该零部件的全年需求量为3600件,每年按360天计算。公司的资金成本为10%,除资金成本外,不考虑其他储存成本。要求:(1)计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、最佳保险储备量、再订货点、外购零部件的全年总成本。(2)计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成本。(提示:加工设备在设备使用期内按平均年成本法分摊设备成本。)(3)判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案,并说明原因。

某生产企业使用A零件,可以外购,也可以自制。如果外购,单价4元,一次订货成本10元;如果自制,单位成本3元,每次生产准备成本600元,每日产量50件。零件的全年需求量为3600件,储存变动成本为零件价值的20%,每日平均需求量为10件。要求:(1)计算外购情况下相关最低总成本。(2)计算自制情况下相关最低总成本。(3)通过比较分析,该企业使用的零件应该是自制还是外购?

表明在价格既定的条件下,需求量是无限的,需求曲线为一条与横轴平行的直线,此时称需求为( )。A:完全弹性B:富有弹性C:单一弹性D:缺乏弹性

企业生产C产品需要某零部件8万件。该零部件可外购,也可自制。如果外购,零部件的外购价格为200元/件。假定生产该零部件的自制生产能力无法转移。零部件生产的成本数据如下:  要求:在完全成本法和变动成本法下,对C产品所需零部件是自制还是外购进行决策。

某种化妆品的需求弹性系数为2.5,当其价格由20元下降为15元时,需求量会增加多少?假设当价格为20元时,需求量为2000瓶,降价后需求量应该为多少?

在零部件的外购不减少固定成本的情况下,决策时()A、自制零部件的单位变动成本>购买价格,应外购B、自制零部件的单位变动成本<购买价格,应自制C、自制零部件的单位变动成本>购买价格,应自制D、自制零部件的单位变动成本<购买价格,应外购

某种化妆品的需求弹性系数为3,当其价格由2元降为1.5时,需求量会增加多少?假设当价格为2元时,需求量为2000瓶,讲价后需求量应该为多少?

某种化妆品的需求弹性系数为2,如果其价格下降25%,需求量会增加多少?假设当价格为2元时,需求量为2000瓶,降价后需求量应该为多少?总收益有何变化?

当外购零部件有价格弹性时折扣点为3000件,成本等值为2000件与4000件,表明以外购为宜的需求量条件()。A、大于3000小于4000B、小于2000C、大于2000小于3000D、大于4000

在进行零件的“自制还是外购”的决策时,当生产该零件的相关固定成本为30000元,单位变动成本为3元,该零件的外购单价为8元时,两方案具有相同成本时的业务量为()A、6000件B、4000件C、3750件D、1000件

外购零部件的决策中,如果有租金收入()A、自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应外购B、自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应自制C、自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应自制D、自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应外购

问答题某种化妆品的需求弹性系数为2,如果其价格下降25%,需求量会增加多少?假设当价格为2元时,需求量为2000瓶,降价后需求量应该为多少?总收益有何变化?

问答题甲公司是一家自行车制造商,每年制造自行车需要大量使用某种零部件,该零部件既可以外购也可以自制。(1)如果外购,零部件的单价为80元,一次订货成本为450元,平均交货时间为3天。(2)如果自制,单位材料成本为30元,单位变动制造费用15元,同时需要增加2名生产工人,每人固定年薪为20000元,同时生产计件工资每件5元。每次生产准备成本为750元,固定生产准备成本为10000元,每日产量为30件。(3)该零部件的全年需求量为9000件,假设一年为360天。(4)公司的资金成本为10%,单件存货保险费为2元,存货的破损和变现损失为2元,单位缺货成本为12元。(5)企业每日的存货需要量及其概率如下所示:若存在缺货,判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案,并说明原因。

问答题甲公司是一家自行车制造商,每年制造自行车需要大量使用某种零部件,该零部件既可以外购也可以自制。(1)如果外购,零部件的单价为80元,一次订货成本为450元,平均交货时间为3天。(2)如果自制,单位材料成本为30元,单位变动制造费用15元,同时需要增加2名生产工人,每人固定年薪为20000元,同时生产计件工资每件5元。每次生产准备成本为750元,固定生产准备成本为10000元,每日产量为30件。(3)该零部件的全年需求量为9000件,假设一年为360天。(4)公司的资金成本为10%,单件存货保险费为2元,存货的破损和变现损失为2元,单位缺货成本为12元。(5)企业每日的存货需要量及其概率如下所示:计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量相关的总成本。

多选题外购零部件的决策中,如果有租金收入()A自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应外购B自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应自制C自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应自制D自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应外购

多选题在零部件的外购不减少固定成本的情况下,决策时()A自制零部件的单位变动成本>购买价格,应外购B自制零部件的单位变动成本<购买价格,应自制C自制零部件的单位变动成本>购买价格,应自制D自制零部件的单位变动成本<购买价格,应外购

问答题甲公司是一家设备制造企业,常年大量使用某种零部件,该零部件既可以外购,也可以自制,如果外购,零部件单价为100元/件,单位变动储存成本为单价的10%,每次订货的变动成本为20元,订货的固定成本较小,可以忽略不计。如果自制,有关资料如下: (1)需要购买一套价值为100000元的加工设备,该设备可以使用5年,按直线法计提折旧,使用期满无残值。 (2)每次生产准备成本为400元,每日产量为15件。 (3)单位变动储存成本为6元/件。 (4)除上述成本外,自制零部件还需发生单位变动生产成本50元。 该零部件的全年需求量为3600件,每年按360天计算。 要求: (1)计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。 (2)计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成本(提示:考虑加工设备每年计提的折旧费)。 (3)判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案,并说明原因。

问答题甲公司是一家设备制造企业,常年大量使用某种零部件。该零部件既可以外购,也可以自制。如果外购,零部件单价为100元/件,每次订货的变动成本为20元,订货的固定成本较小,可以忽略不计。如果自制,有关资料如下:(1)需要购买一套价值为100000元的加工设备。该设备可以使用5年,使用期满无残值。(2)需要额外聘用4名操作设备的工人,工人采用固定年薪制,每个工人的年薪为25000元。(3)每次生产准备成本为400元,每日产量为15件。(4)生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料,每个零部件耗用边角料0.1千克。公司每年产生该种边角料1000千克,如果对外销售,单价为100元/千克。(5)除上述成本外,自制零部件还需发生单位变动成本50元。该零部件的全年需求量为3600件,每年按360天计算。公司的资金成本为10%,除资金成本外,不考虑其他储存成本。要求:计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。

问答题甲企业使用A零部件,该零部件可以自制,也可以外购。如果外购,单价是5元,一次订货成本为15元。如果自制,单位成本为4元,每次生产准备成本为550元,每日产量45件。该零部件的全年需求量为3 600件,储存变动成本为零部件价值的15%,每日产均需求量为10件。要求:(1)计算甲企业自制零部件的成本。(结果保留2位小数)(2)计算甲企业外购零部件的成本。(结果保留2位小数)(3)说明甲企业应该选择自制还是外购?在自制与外购决策中,除了相关成本因素外,还需要考虑哪些因素?

问答题某种化妆品的需求弹性系数为2.5,当其价格由20元下降为15元时,需求量会增加多少?假设当价格为20元时,需求量为2000瓶,降价后需求量应该为多少?