问答题说明企业责任中心如何确立？企业责任中心的制度设计包括哪些方面？概括说明企业责任中心的制度实施要点。
问答题
说明企业责任中心如何确立？企业责任中心的制度设计包括哪些方面？概括说明企业责任中心的制度实施要点。
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解析：
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相关考题：
某公司有A、B两个责任中心，A责任中心向B责任中心提供劳务，如果采用的结算价格提高，由此产生的影响可能有( )。A．企业的利润总额增加B．企业的利润总额不变C．A责任中心的利润增加D．B责任中心的利润减少
关于责任中心的说法,错误的是()。 A、建立责任中心是实行责任预算和责任会计的基础B、根据企业内部责任中心的权责范围和业务活动的特点不同，它可以分为成本中心和利润中心C、责任中心：就是承担一定经济责任，并享有一定权利和利益的企业内部(责任单位)D、公司、事业部、车间、班组，甚至个人都可以作为一个责任中心
关于预算管理的责任网络与责任中心,不正确的说法() A、确定责任中心是预算管理的一项基础工作。根据不同责任中心的控制范围和责任对象的特点，可将其分为三种：成本中心、利润中心和收入中心。B、不同的预算管理责任中心在企业中处于不同的地位。C、投资中心处于最高层次，就利润和投资向企业最高层领导负责，下辖若干利润中心或成本中心;利润中心就利润向投资中心负责，下辖若干成本中心;成本中心就其责任向上级利润中心或投资中心负责，下辖若干下级成本中心，成本中心属于企业中最基础的层次。D、高层次责任预算统御着低层次的责任预算，低层次责任预算又支撑着高层次的责任预算，不同层次的责任预算以责任网络的方式系统地规范了企业各个部门、各个环节和全体人员的目标责任。这样整个企业就形成了一个预算管理责任网络。此题为单项选择题。
下列说法不正确的是（ ）。A．责任预算是企业总预算的补充和具体化B．随着责任中心的层次由低到高，责任报告的详略程度也由详细到总括C．责任中心的业绩评价和考核应通过编制责任报告来完成D．编制责任预算时，以责任中心为主体，自上而下地将企业总预算在各责任中心之间层层分解
某公司有甲乙两个责任中心，甲责任中心向乙责任中心提供产品，如果目前采用的内部转移价格比上年下降，则由此产生的影响不包括（）。A、甲责任中心的内部利润减少B、乙责任中心的内部利润增加C、企业的总利润减少D、企业的总利润不变
单选题企业中是通过（）将企业的总目标层层分解，落实到每一个责任中心。A责任报告B责任预算C责任中心D责任考核