单选题以下哪个预算方法最适合那些明年的销售量面临高度不确定的企业? ()A 从上到下的预算B 生命周期预算C 静态预算D 弹性预算

单选题
以下哪个预算方法最适合那些明年的销售量面临高度不确定的企业? ()
A

 从上到下的预算

B

 生命周期预算

C

 静态预算

D

 弹性预算


参考解析

解析: 弹性预算是为各种活动水平而制定的一系列预算。弹性预算根据活动的变化调整总预算,这样实际预算可以与有意义的预算数量进行比较。假设是总的固定成本成本和变动成本在相关范围内是固定的

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下面哪一个预算方法对于下一年度销售量十分不确定的企业最为适用?()A、至上而下的预算B、生命周期预算C、静态的预算D、弹性预算

某企业生产一种甲产品,今年的产量为60000件,售价5元,单位变动成本3元,固定成本60000元。若明年目标利润为66000元,计算明年应达到的销售量。

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以下哪个预算方法最适合那些明年的销售量面临高度不确定的企业? ()A、 从上到下的预算B、 生命周期预算C、 静态预算D、 弹性预算

不确定度的A类分量是指用统计方法计算出的那些分量;B类分量是指用其他方法估算出的那些分量。

增量预算编制方法的基本假定是()。A、企业现有的每项业务活动都是企业不断发展所必需的B、现有的费用开支水平是合理而必须的C、增加费用预算是值得的D、影响预算对象的各因素具有不确定性

单选题生产预算依据企业设定的存货政策和销售预算中的销售量预测进行编制。预算期生产量等于(  )。[2010年中级真题]A预算期销售量B预算期期末产品存货+预算期销售量C预算期期末产品存货-预算期期初产品存货D预算期期末产品存货+预算期销售量-预算期期初产品存货

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问答题某企业生产一种甲产品,今年的产量为60000件,售价5元,单位变动成本3元,固定成本60000元。明年销售量增加到72000件,预测明年可实现的利润。

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