现代咨询业在纵向上可以划分成()。 A、管理会计咨询业B、信息咨询业C、管理咨询业D、战略咨询业
信息系统工程咨询包括()。 A.战略咨询B.工程咨询C.管理咨询D.技术咨询
战略诊断报告在管理咨询项目中所起的作用主要包括（ ）。A．确定咨询内容B．确定咨询方向C．衡量咨询水平D．确定问题和原因E．帮助客户进行战略控制
战略管理咨询在管理咨询组织的各项工作中处于（ ） A．上层地位 B．中层地位 C．基础地位 D．核心地位
建设项目投产运营准备咨询的内容包括()。A:生产经营组织咨询B:投资战略咨询C:生产管理咨询D:技术应用与消化评价E:员工招聘与培训
建设项目投产运营前，咨询工程师可以提供的准备咨询包括()。A:生产经营组织咨询B:经营战略咨询C:生产技改咨询D:产品市场开发分析咨询E:生产管理咨询
根据范围，管理咨询可以分为全局性咨询和（）A、企业经营状况咨询B、单元性咨询C、企业生产管理咨询D、企业经营战略咨询
信息系统工程咨询包括（）。A、战略咨询B、工程咨询C、管理咨询D、技术咨询
质量管理咨询的内容一般包括（）A、产品质量咨询B、材料供应咨询C、战略发展咨询D、工艺质量咨询E、质量管理工作咨询
目前我国企业管理咨询的内容有哪些方面（）。A、企业现场管理咨询B、企业营销管理咨询C、企业执行性管理咨询D、企业战术性管理咨询E、企业战略性管理咨询
风险评价法多用于（）.A、企业财务、成本战略咨询B、企业成本管理咨询C、企业资金管理咨询D、企业经济效益咨询
终值评价法主要用于（）.A、企业成本管理咨询B、企业财务、成本战略咨询C、企业资金管理咨询D、企业经济效益咨询
设备管理咨询的内容包括（）。A、设备战略咨询B、设备合理使用咨询C、设备维修管理咨询D、设备综合经营管理咨询E、设备技术设计咨询
企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（ ）A、企业职能结构的咨询B、企业纵向组织结构的咨询C、企业横向组织结构的咨询D、企业管理规范的咨询E、企业组织变革的咨询
人才战略咨询包括（ ）A、人力资源开发战略咨询B、人才使用战略咨询C、人才激励战略咨询D、劳动管理咨询E、工资分配咨询
对生产经营过程中的劳动组织、劳动定额、劳动定员等工作的咨询，被称为（ ）A、人才战略咨询B、劳动管理咨询C、工资分配咨询D、人力资源咨询
战略管理咨询在管理咨询组织的各项工作中处于（ ）A、上层地位B、中层地位C、基础地位D、核心地位
生产管理咨询工作的基本内容包括产品咨询、生产组织条件咨询和（）。A、产品咨询B、服务咨询C、产品生产组织条件咨询D、生产系统运行管理咨询
危机管理工作的咨询包括（）。A、建议性咨询B、战略性咨询C、决策性咨询D、战术性咨询
多选题质量管理咨询的内容一般包括（）A产品质量咨询B材料供应咨询C战略发展咨询D工艺质量咨询E质量管理工作咨询
多选题设备管理咨询的内容包括（）。A设备战略咨询B设备合理使用咨询C设备维修管理咨询D设备综合经营管理咨询E设备技术设计咨询
多选题信息系统工程咨询包括（）。A战略咨询B工程咨询C管理咨询D技术咨询
多选题目前我国企业管理咨询的内容有哪些方面（）。A企业现场管理咨询B企业营销管理咨询C企业执行性管理咨询D企业战术性管理咨询E企业战略性管理咨询
单选题根据范围，管理咨询可以分为全局性咨询和（）A企业经营状况咨询B单元性咨询C企业生产管理咨询D企业经营战略咨询
多选题现代咨询业在纵向上可以划分成（）。A管理会计咨询业B信息咨询业C管理咨询业D战略咨询业
单选题战略管理咨询在管理咨询组织的各项工作中处于（ ）A上层地位B中层地位C基础地位D核心地位