（ ）是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础。A．确定组织目标和组织工作内容B．人员配置C．确定合理的项目目标D．确定项目工作内容
项目工作开展的基础是（ ），同样也是确定组织形式与机构的重要基础。A．工作岗位与工作职责确定B．人员配置C．确定合理的项目目标D．确定项目工作内容
对于项目的完成者来说，（ ）是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式和机构的重要基础。A.确定组织目标和组织工作内容B.人员配置C.确定合理的项目目标D.确定项目工作内容
以下选项中，属于生产作业计划与控制决策内容的是（）。A、生产类型B、组织形式C、投资方向D、库存策略
生产与作业系统定位决策的主要内容是确定生产与作业系统的（）。A、生产能力B、生产类型C、生产规模D、工艺装备
从管理职能角度来分析，可以将生产管理内容，概括为（）三大方面。A、采购管理、库存管理、计划管理、质量管理、设备管理和财务管理等B、确定合理的生产组织形式、制订科学的生产计划及计划的实施和控制C、厂级生产管理、车间生产作业管理和工段（班组）生产任务管理D、从原材料投入开始到产品装配入库的全过程的管理
项目工作开展的基础是（），同样也是确定组织形式与机构的重要基础。A、确定工作岗位与工作职责B、合理的部门设置C、确定合理的项目目标D、确定项目工作内容
单选题项目工作开展的基础是（），同样也是确定组织形式与机构的重要基础。A确定工作岗位与工作职责B合理的部门设置C确定合理的项目目标D确定项目工作内容
单选题生产与作业系统定位决策的主要内容是确定生产与作业系统的（）。A生产能力B生产类型C生产规模D工艺装备
单选题生产与作业系统定位决策的主要内容是确定生产与作业系统的（）A产品方向B生产能力C地域位置D生产类型
单选题以下选项中，属于生产作业计划与控制决策内容的是（）。A生产类型B组织形式C投资方向D库存策略
问答题简述生产与作业系统非结构化要素的定义及内容。
单选题生产与作业战略内容中，属于组织与管理方面战略决策的是（）A组织形式B生产线规模C质量控制D设备选择