单选题摩托罗拉当初看好卫星通信业务而发起了“铱星”计划，但最后却以负债10亿美元而失败，摩托罗拉公司只好承担当初注册“铱星”项目的责任和损失，这种风险属于( )。A行业推行风险B行业进入风险C削弱原有行业风险D市场整体风险
单选题
摩托罗拉当初看好卫星通信业务而发起了“铱星”计划，但最后却以负债10亿美元而失败，摩托罗拉公司只好承担当初注册“铱星”项目的责任和损失，这种风险属于( )。
A
行业推行风险
B
行业进入风险
C
削弱原有行业风险
D
市场整体风险
参考解析
解析：
相关考题：
如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。在本案例中，摩托罗拉公司在组织上：()A.经历了一个由分权到集权的过程B.经历了一个由集权到分权的过程C.保持了分权的传统D.保持了集权的传统
摩托罗拉当初看好卫星通信业务而发起了“铱星”计划，但最后却以负债10亿美元而失败，摩托罗拉公司只好承担当初注册“铱星”项目的责任和损失，这种风险属于 ( )。A．行业进入风险B．削弱原有行业风险C．市场整体风险D．行业推行风险
东势公司是一家文化传媒公司，公司高层当初看好某房地产项目而向房地产产业进军，但最后该房地产项目因负债数十亿元而失败，该公司只好承担当初从事该房地产项目的责任和巨额损失。从实施多元化战略的风险角度进行分析，东势公司面临的风险属于（ ）。A.来自原有经营产业的风险B.市场整体风险C.产业进入风险D.产业退出风险
铱星移动通信系统是美国摩托罗拉公司设计的一种全球性卫星移动通信系统，它通过使用卫星手持电话机，透过卫星可在地球上的任何地方拨出和接收电话讯号。相对地面移动电话系统，铱星系统本身存在许多不足，如手机笨重，运行不稳定，价格昂贵等。从技术活动过程所处的不同阶段考察，摩托罗拉公司面临的技术风险属于（ ）。A.技术选择风险B.技术设计风险C.技术应用风险D.技术研发风险
联想集团与（）宣布达成一项重大协议：联想将斥资约29亿美元收购摩托罗拉移动智能手机业务。这是继1月23日宣布收购IBM低端服务器业务后，联想在一周内实施的第二项重大收购。根据协议，收购包括摩托罗拉品牌，例如MotoX和MotoG以及DROIDTM超级系列产品等创新的智能手机产品组合。此外，联想将获得超过2000项专利资产，以及摩托罗拉移动品牌和商标组合。
如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。摩托罗拉公司目前的组织结构形式是：（ ）A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制
单选题如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。 摩托罗拉公司目前的组织结构形式是：（ ）A直线制B职能制C事业部制D矩阵制
问答题1987年，铱星公司开始了一项通信史上前所未有的浩大工程：铱星系统计划整个工程预计11年完成，累计耗资50多亿美元。铱星公司的目标是利用66颗卫星，组成一个包围地球的“卫星圈”，从而使无线通信网络覆盖全世界的每个角落，包括两极与各大海域。 1997年铱星系统投入商业运营，铱卫星移动电话成为惟一在地球表面任何地方都能拨打电话的公众移动通信工具，耗资1亿美元的广告宣传将铱星推向登峰造极的地位。 由于巨大的研发费用和系统建设费用，铱星背上了沉重的债务负担，整个铱星系统耗资达50多亿美元，每年光系统的维护费就要几亿美元。 除了摩托罗拉等公司提供的投资和发行股票筹集的资金外，铱星公司还举借了约30亿美元的债务，每月光是债务利息就达4000多万美元。 1999年5月，铱星公司宣布1999年第一季度的营业收入为145万美元，亏损5.05亿美元。 2000年3月18日，铱星背负40多亿美元债务正式破产。铱星公司的陨落对你有什么启示？
单选题摩托罗拉研究的铱星失败原因是（）。A没有解决问题B没有持久性C没有真实的需求D都包括