多选题在迈克尔?波特的五种竞争力量分析中，潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言，决定进入障碍大小的因素有()。A规模经济B转换成本C商品差别化优势D资金需求E高商品价格
多选题
在迈克尔?波特的五种竞争力量分析中，潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言，决定进入障碍大小的因素有()。
A
规模经济
B
转换成本
C
商品差别化优势
D
资金需求
E
高商品价格
参考解析
解析：
本题考查波特竞争力模型中潜在进入者的威胁因素。决定进入障碍大小的主要因素有：1.规模经济；2.商品差别优势；3.资金需求；4.转换成本；5.与规模经济无关的成本优势。
30.[多选题]供应商具有较强的讨价还价能力的情况有()。
选项:
A.集中化程度高
B.无需与替代商品进行竞争
C.下游企业多
D.后向一体化
E.商品差别化
答案:A,B,C,E
分类:经济师考试/中级经济师/中级商业经济/第三章 商品流通企业战略管理
标签:供应商具有较强的讨价还价能力的情况
解析:本题考查供应商具有较强的讨价还价能力的情况。供应商具有较强的讨价还价能力的情况有：集中化程度高、无需与替代商品进行竞争、下游企业多、后前一体化、商品差别化。
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行业新进入者威胁的大小取决于（）。A、产品成本和行业的进入障碍B、行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击策略C、进入者的战略选择和进入者的资金情况D、进入者的资金情况和可能遇到的现有企业的反击策略
新进入者是行业内的重要竞争力量，它会对行业内原有企业产生威胁，这种威胁被称为进入威胁。进入威胁的大小取决于进入障碍的高低和原有企业的反击强度。下述关于企业进入新行业的障碍，即进入障碍的决定性因素中，正确的是：（） （1）规模经济 （2）产品差异优势 （3）资本需求 （4）转换成本 （5）在位优势 （6）政府政策A、（1）（2）（5）（6） B、（1）（2）（3）（5）（6） C、（1）（2）（4）（5）（6） D、（1）（2）（3）（4）（5）（6）
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