单选题一个软件开发团队使用工作流管理工具来通过开发过程获得进展，在前两次站会上，一名队员抱怨说，完成的用户故事未能通过同行评审。这已经拖延了工作，虽然对谁将负责完成每次同行评审达成了协议，但这项工作仍然没有完成。敏捷团队领导应如何帮助团队克服这个问题？（）A在回顾会议期间，让团队收集数据以识别导致流程遇到瓶颈的事件，同意已识别模式的有效性，并分析价值流以识别过程流图的改造。B要求团队停止使用工作流管理工具，手动识别问题的根源。C让团队停止在用户故事上的工作，并开始下一个要交付的最高优先级事项工作。D在回顾会议期间，让团队收集数据以识别导致流程遇到瓶颈的时间，同意已识别模式的有效性。并对应停止使用工作流管理工具达成一致意见，因为其阻碍了过程进展。
单选题
一个软件开发团队使用工作流管理工具来通过开发过程获得进展，在前两次站会上，一名队员抱怨说，完成的用户故事未能通过同行评审。这已经拖延了工作，虽然对谁将负责完成每次同行评审达成了协议，但这项工作仍然没有完成。敏捷团队领导应如何帮助团队克服这个问题？（）
A
在回顾会议期间，让团队收集数据以识别导致流程遇到瓶颈的事件，同意已识别模式的有效性，并分析价值流以识别过程流图的改造。
B
要求团队停止使用工作流管理工具，手动识别问题的根源。
C
让团队停止在用户故事上的工作，并开始下一个要交付的最高优先级事项工作。
D
在回顾会议期间，让团队收集数据以识别导致流程遇到瓶颈的时间，同意已识别模式的有效性。并对应停止使用工作流管理工具达成一致意见，因为其阻碍了过程进展。
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同行评审，有时称为同级评审，是一种通过作者的同行来确认缺陷和需要变更区域的检查方法。它主要分为管理评审、技术评审、文档评审和______。A．误差评审B．项目评审C．过程评审D．组织体系评审
（ 4 ）同行评审，有时称为同级评审，是一种通过作者的同行来确认缺陷和需要变更区域的检查方法。它主要分为管理评审、技术评审、文档评审和A ）误差评审B ）项目评审C ）过程评审D ）组织体系评审
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在每日站会上，一名团队成员抱怨说，另一名团队成员不断拖延审查工作。敏捷教练应该怎么做？（）A、让另一名团队成员审查工作B、将该问题上报给该团队成员的职能经理C、与每名团队成员单独会面D、鼓励该团队成员亲自解决这个问题
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单选题下面的（）不是敏捷开发方法的特点。A软件开发应该遵循严格受控的过程和详细的项目规划B客户应该和开发团队在一起密切地工作C通过高度迭代和增量式的软件开发过程响应变化D通过频繁地提供可以工作的软件来搜集人们对产品的反馈
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